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Parenting. Tanto tem escrito sobre isso - por melhores escritores e melhores pais do que eu. Eu descrevi a névoa da minha parentalidade como "Bruce Banner transformando-se no Hulk, mas ainda não é bastante indestrutível". Confusão, raiva, desamparo, dor e resignação - tudo empurrado para um liquidificador Vitamix 5200. Virar o interruptor para detonar. Esse é o meu pai, um bom dia.
Mas talvez eu esteja criando um mau rap por causa da minha incapacidade de retirar isso.
Parenting pode ser mais precisamente descrito como o que aconteceu com Jean Valjean no início de Victor Hugo Les Miserables . Você recordará que Valjean roubou um pão para alimentar a família faminta de sua irmã e acabou gastando cerca de 20 anos atrás das grades. Então, é mesmo. Como pai, você tenta fazer o que é certo para sua família e você acaba gastando uma geração em uma prisão brutal e implacável.
Basta dizer que eu acho o parental extremamente difícil. (E, finalmente, gratificante. Eventualmente, Valjean permitiu que um sorriso se desprouvesse em seus lábios, mesmo que estivesse em seu leito de morte.)
A boa notícia é que os profissionais da cadeia de suprimentos têm o que é preciso para ser pais incríveis. Aqui estão as 3 principais maneiras pelas quais todos os pais devem imitá-los.
Customer Relationship Management (CRM) - Os clientes podem ser exigentes e inconsistentes. Eles nem sempre sabem o que querem e, portanto, mudam de idéia com freqüência.
Os fornecedores de cadeia de suprimentos são especialistas em fazer com que os clientes sintam que estão recebendo o que querem o tempo todo, quando realmente a cadeia de suprimentos pro está forjando um relacionamento de ganha-ganha. Eu não estou chamando todos os seus clientes de crianças, mas - hey, pareça que Elmo está na TV!
Re-Order Points - Um profissional de cadeia de suprimentos experiente tem uma capacidade pré-natural de saber quando os produtos precisam ser reordenados.
Os prazos, os níveis de estoque de segurança e a demanda dos clientes engasam toda a mente da cadeia de suprimentos como padrões ocultos para John Nash em A Beautiful Mind . Uma cadeia de suprimentos pro pode percorrer um armazém e perceber quando os componentes precisam ser comprados (embora eles tenham sistemas MRP para verificar sua intuição). Dessa forma, a experiência de um profissional da cadeia de suprimentos mantém alimentos para bebes, fraldas, Cheerios e Folgers Dark Roast estocados e prontos.
Controle de inventário - Usando contagem de ciclos, inventários físicos e métricas de precisão de inventário, um pro da cadeia de suprimentos pode dizer exatamente o que você tem na mão e quando pode entrar em produção ou quando pode enviar. Essa mesma precisão e controle permitem que a cadeia de fornecimento pro tenha sacos de fraldas embalados e os quartos sejam mantidos de maneira ordenada e controlada.Relax, a cadeia de suprimentos tem essa coisa de parentalidade.
Ahem … No lado oposto, aqui estão os 3 principais motivos que fornecem os pro grossos da cadeia de pais horríveis (ou, pelo menos, pais que estão perpetuamente esgotados, desconcertados e perdidos).
Supplier Relationship Management (SRM) - Quando uma cadeia de suprimentos está envolvida em SRM, a cadeia de fornecimento pro é o cliente. O que alguns fornecedores de cadeia de suprimentos não conseguem perceber é que, enquanto o pro da cadeia de suprimentos é SRM'ing, o fornecedor do outro lado da mesa é o CRM.
(ver acima) Ergo, o fornecedor está tratando a cadeia de suprimentos como uma criança. E as crianças raramente fazem bons pais.
Planejamento - Planejamento de oferta. Planejamento de produção. Planejamento de demanda. A vida útil da cadeia de suprimentos gira em torno do planejamento. O planejamento e a parentalidade vão juntos como castelos de areia e tsunamis.
Controle de estoque - Não existe como controle.
Uma vez que Valjean saiu daquela prisão, ele roubou de um bispo, fugiu da lei e levou seu futuro sogro através dos esgotos de Paris. Então pegue os pais do coração - há uma recompensa lá fora, se você puder ficar lá o suficiente. Bem, quero dizer, foi Paris.