5 Principais razões para comprar um negócio de franquia

Ao iniciar um novo negócio, uma das primeiras perguntas a fazer deve ser: devo comprar uma franquia? Esta é uma questão importante a considerar e pesquisar porque possuir uma franquia pode ser uma carreira rentável e gratificante.

Possuir uma franquia oferece várias vantagens quando comparado com indo sozinho, por assim dizer. Uma franquia oferece diretrizes estabelecidas e procedimentos operacionais em troca da compra de uma licença de franquia.

No final deste artigo, há uma lista de recursos sobre compra e propriedade de um negócio de franquia que pode ser usado para ajudar a determinar se este é o modelo de negócios certo para o negócio que você iniciará.

Aqui estão as cinco principais vantagens para comprar uma franquia:

1. Tecnologia

Uma franquia oferece tecnologia de informação (TI) e ponto de venda (POS) existente, estabelecida. Ainda melhor, uma parte da taxa de franquia que foi paga para comprar a licença de franquia normalmente financia o uso de recursos de suporte técnico para configurar e iniciar a tecnologia que será usada. O suporte técnico geralmente é oferecido durante as horas de operação da franquia.

A compra dos itens na lista do franqueador de tecnologia recomendada, como computadores, servidores, sistemas telefônicos empresariais, câmeras e gravadores no local, elimina completamente a necessidade de pesquisar equipamentos necessários para operar um novo negócio.

Algumas franquias prescrevem jogadores de música recomendados, juntamente com uma lista de provedores de serviços para usar para esse propósito. Normalmente, o franqueado é capaz de tirar proveito de um desconto em todas as compras de equipamentos, porque o franqueador já negociou um desconto devido ao grande volume de negócios que todos os outros franqueados fizeram com esses fornecedores.

2. Operações

Em vez de ter que criar diretrizes para funções de recursos humanos, tais como contratação, descrições de cargos, perguntas de entrevista, avaliações de desempenho e muitas outras tarefas necessárias, a franquia normalmente fornece todas as diretrizes e formulários necessários para começar a operar o negócio com os tipos corretos e a quantidade de funcionários. A franquia também tem o tamanho certo do número de funcionários necessários com base no volume antecipado de negócios que foi projetado, juntamente com uma recomendação de quando aumentar a equipe de acordo com o crescimento.

Algumas franquias, especialmente as da indústria de alimentos, requerem certos uniformes para os funcionários e oferecerão a compra desses uniformes a um preço descontado de uma variedade de fornecedores com base no volume de negócios e nos custos pré-negociados.

Nas operações do dia-a-dia, a franquia normalmente oferece dois níveis de treinamento. Um nível é para a equipe de gerenciamento que fornece instruções sobre como gerenciar os recursos e a liderança do estabelecimento.Bem como no treinamento de trabalho para os funcionários, a fim de garantir a consistência de sua abordagem aos clientes e a experiência geral do cliente que a franquia deseja.

3. Marketing e publicidade

Todos os modelos de marketing e propaganda "aprovados pela empresa" são fornecidos em troca de uma taxa mensal recorrente. Isso normalmente não é opcional. Os modelos que podem ser usados ​​para publicidade impressa e de mídia geralmente são personalizáveis ​​para que a localização da franquia, o número de telefone e qualquer informação de contato possam ser facilmente adicionados.

O marketing por e-mail tornou-se cada vez mais popular e algumas franquias oferecem modelos corporativos criados para usar para campanhas de e-mail com empresas como o Constant Contact e outros.

4. Brand Recognition

Considere a última compra que você fez, ou serviço que você se inscreveu. As possibilidades são, se você se inscreveu para uma associação de Gym ou Spa, você escolheu um nome / marca com o qual conhece e, portanto, confie ou tenha ouvido coisas boas através da boca ou publicidade.

Este é o poder da marca e como se traduz em vendas imediatas e clientes recorrentes. A vantagem estratégica da compra de uma franquia é a capacidade de vender um produto bem conhecido, apoiado pela reputação e força financeira da franquia. Estabelecer uma marca a partir do zero pode ser horário e custo proibitivo.

5. Economias de escala

Há poder em números. Há também uma enorme quantidade de dinheiro que pode ser salvo dessa maneira. Além de poder adquirir o equipamento, móveis e suprimentos necessários em um desconto pré-negociado, um grande volume de franquias locais pode ser capaz de trabalhar em conjunto para reunir seus recursos de marketing e publicidade.

Se houver uma promoção que o escritório corporativo da franquia esteja recomendando para um Money Mailer ou outro, se 5 franqueados (ou locais) juntarem seus fundos de publicidade, eles podem chegar a uma área mais ampla ou pagar múltiplos envios. As economias de escala que são possíveis através da compra de uma franquia podem ajudar a diferenciar os fabricantes de dinheiro das empresas de "mãe e pop" que não podem pagar.

Recursos:

Associação Internacional de Franquias

Franchises de maior crescimento mais rápido na América do Norte

Conselho de franquia da Austrália

Franquia direta do Reino Unido