A NFL vs The NBA

Se a NFL é rei, então a NBA é o seu príncipe herdeiro. Com o Ray Rice, Adrian Peterson e os escândalos de concussão, você pensaria que as redes sociais e o harengs de rádio esportivo podem forçar a NFL a abdicar de seu domínio (dominância de classificação, domínio de corações e mentes, dominância de cliques em exibição de página, etc.). Mas a NBA ainda não ascendeu ao trono.

Nós adoramos assistir a NFL e a NBA. A diferença é que cada jogo da NFL se sente como um EVENTO, enquanto os jogos da NBA muitas vezes se sentem bem, na noite de terça-feira.

A NBA pode substituir a NFL como passatempo real da América *?

Vejamos a cadeia de suprimentos otimizada para encontrar a resposta.

Em tempo de entrega (OTD) - A definição ampla desta métrica da cadeia de suprimentos é "conseguir seus clientes o que eles querem quando eles querem. "A NFL e a NBA adotam diferentes abordagens a esse conceito, com base na natureza dos jogos.

A violência da NFL limita as equipes a jogar uma vez por semana, enquanto as equipes da NBA jogam 82 jogos por temporada, com vários dos que vêm nas noites consecutivas. Devido a isso, a NFL historicamente tomou a abordagem do mercado de pulga para entrega no prazo - i. e. "Estamos configurando o CBS uma vez por semana e você sabe onde encontrar-nos para obter seus tomates de herança e ação de gridiron. "

A NBA é mais como a Amazon. "Qualquer jogo que você quiser, nós temos na mão - basta sintonizar para adicioná-lo ao seu carrinho de compras. "Mas com o advento da League Passes e Red Zones e aplicativos - tanto a NBA quanto a NFL agora entregam o cliente / fã o que eles querem, quando quiserem.

O que é, sempre que quiserem.

Edge: NFL (A NFL ganha aqui porque o que eles fizeram para treinar o cliente. Bloqueamos todo o intervalo de nossos domingos para se dedicar ao futebol. A NFL treinou o cliente para exigir seu produto quando eles quer entregá-lo.)

Otimização de inventário - Novamente, um tópico de cadeia de suprimentos ampla.

Para o bem desta comparação, vamos dar uma olhada em como a NFL e a NBA abordam o estoque de segurança e o inventário obsoleto.

Uma equipe da NFL só pode colocar 11 jogadores no campo por vez, mas tem 53 jogadores em sua lista. Isso significa que quando Carson Palmer descer, os Cardeais podem conectar Drew Stanton e vencer. Mesmo com os Eagles perdendo Nick Foles e ganhando (principalmente) com Mark Sanchez.

Uma equipe da NBA coloca 5 jogadores na quadra e pode ter 12 na lista ativa. Isso significa que quando Kevin Durant é impedido pelas primeiras 6 semanas de uma temporada, a semeadura do playoff do Thunder está em perigo.

A NFL entende o valor de manter um estoque de segurança dos jogadores. Mas quando o inventário se torna obsoleto, eu. e. um jogador se aposenta, a NBA conecta esse inventário em funções de treinador principal, posições de coaching assistente, analistas, GMs, comentaristas de cores e vários vice-presidente / embaixador das funções de jogo / equipe.A NFL tem menos jogos, então há menos trabalhos de TV e a maioria (nem todos) os treinadores da NFL são treinadores de carreira. A política de inventário obsoleta da NFL costumava ser chutar os jogadores aposentados fora da porta e espero que eles se encaixem silenciosamente em seus campos de golfe e Barcaloungers. Mas a conversa de concussão e o estado quebrado dos antigos jogadores forçaram a NFL a dar uma olhada nisso.

Edge: NFL (A violência do jogo força-o a ter uma forte política de estoque de segurança, enquanto o foco recente no cuidado dos jogadores aposentados significa que é descobrir como otimizar seu inventário mais importante - ou seja, seres humanos que jogam o jogo.)

Customer Relationship Management (CRM) - Como a NFL ea NBA gerenciam suas relações com os clientes (ou seja, a base de fãs)? Apenas o escândalo da NFL do Google e tente contar os hits. A NBA é eficiente quando deseja tirar seus escândalos de suas cenas de arenas e donos, apenas pergunte a Donald Sterling.

Edge: NFL (Para medir o CRM, veja se seus clientes continuam voltando - e os ratings da NFL provam uma coisa - não importa o que aconteça fora do campo, mantemos sintonias em números recorde. )

Custo dos produtos vendidos (CPV) - Quanto custa você vender o produto que vende?

A NFL possui contratos não garantidos e ambas as ligas têm limites salariais. Mas o salário médio da NBA é apenas norte de US $ 5 milhões, enquanto o contrato médio da NFL é tímido de US $ 2 milhões.

Edge: NFL (um padrão está emergindo)

Sourcing - a NBA é fonte de países de baixo custo (quantos jogadores chineses se adequam à NFL?), Mas quantas pessoas fora Phoenix está se ajustando para ver Goran Dragic executar o ponto (não importa o quão incrível ele é)?

Satisfação do cliente - 26. 3 milhões de americanos sintonizados para assistir ao jogo 7 das 2013 finais da NBA, o jogo do freakin 'championship do-or-die. A NFL progrediu em média 34, 7 milhões de espectadores por jogo para o fim de semana do wild card no ano passado. Isso é uma saída. **

Sustentabilidade - nos termos da cadeia de suprimentos, sua cadeia de suprimentos é sustentável (especialmente ambientalmente) em um mundo cada vez mais limitado por recursos? A NFL tem cerca de duas vezes mais do que a NBA. A NFL está construída para durar. Seus jogadores jogam em um gridiron, pelo amor de Pete. Ferro! A NBA joga em um tribunal. Os tribunais são para a realeza. E nós já mostramos que, em termos de royalties, a NFL é rei - mãos para baixo.

Mas a NBA não é realmente um príncipe herdeiro. É mais como o cara que se senta no trono quando o rei sai da sala. Ele pode ser muito divertido e tudo, mas assim que o rei volta, voltamos nossa atenção para ele. Você acha que se Elvis entrou no palco em um show de Justin Bieber, que alguém notaria os Biebs? A NFL é Elvis.

(Mas até mesmo Elvis precisava atender ao problema da droga e à sua imagem. NFL - por favor, preste atenção. Nós o amamos, mas você precisa cuidar dos seus jogadores e das famílias dos seus jogadores.)

* Desculpas, MLB . Se esta postagem no blog foi escrita em 1962, ela teria incluído você.

** Lá você vai, baseball. Mas é tudo o que você obtém.