O Orçamento de Produção

Após o desenvolvimento do orçamento operacional, o próximo passo é um orçamento de produção, que informa o empresário ou o gerente financeiro de quantas unidades a empresa precisa produzir para atender aos requisitos de vendas delineados no orçamento de vendas de a empresa.

O Orçamento Operacional

Antes de considerar um orçamento de produção, o orçamento operacional deve ser determinado.

O orçamento operacional é uma das duas partes do orçamento principal.

O objetivo do orçamento operacional é descrever as atividades geradoras de renda da empresa, como estoque de vendas, produção e produtos acabados.

A conclusão final do orçamento operacional é a demonstração de resultados pro forma e a margem de lucro operacional. A margem de lucro operacional não é o mesmo que o lucro líquido, que você não pode calcular até preparar o orçamento financeiro. O orçamento operacional é preparado antes do orçamento financeiro, já que muitas das atividades de financiamento não são conhecidas até o orçamento operacional ser preparado.

O orçamento de produção

Diretamente após o desenvolvimento do orçamento de vendas, a próxima tarefa no desenvolvimento do orçamento operacional é montar o orçamento de produção. O orçamento de produção diz ao empresário quantas unidades do produto produzir para atender às necessidades de vendas e aos requisitos de inventário final.

Existem três partes para o orçamento de produção: orçamento direto de compras de materiais, orçamento direto de mão-de-obra e orçamento geral.

Cada um é necessário para produzir o orçamento de produção.

Cálculo das Necessidades de Produção

A fórmula para calcular as necessidades de produção é a seguinte:

Unidades a serem Produzidas = Vendas Unitárias Esperadas + Unidades no Inventário Final Desfeito (EI) - Unidades no Inventário de Início (BI) > Exemplo de um Orçamento de Produção

Abaixo está um orçamento de produção simples:

A Art Pottery Company espera vendas de 1 000 potes. Eles esperam 240 pots no final do estoque no final do primeiro trimestre. De onde virão 1, 240 potes? O inventário de início fornece 180 deles deixando 1, 060 para ser produzido. Você pode colocar isso no formato da equação acima para ver como ele funciona. Os orçamentos de produção são sempre expressos em termos de unidades, não de dólares.

Orçamento de vendas

A maioria dos proprietários e gerentes de negócios usa o que é chamado de técnica de previsão de vendas "de baixo para cima". Em outras palavras, eles solicitam números de vendas dos vendedores no campo, pois eles acham que eles têm o maior conhecimento sobre o que as vendas serão em períodos de tempo futuros. Estes valores de vendas são então agrupados para formar uma previsão de vendas agregada.

Se a empresa tiver uma loja de tijolos e argamassa, a venda prevista dessa loja também deve ser incluída conforme as vendas on-line previstas devem estar previstas se a empresa tiver uma presença online.

Outros fatores que acompanham a previsão de vendas incluem o estado geral da economia, políticas de preços, publicidade, concorrência e outros fatores.No nosso exemplo, a loja de cerâmica pode ter sofrido durante a Grande Recessão porque a cerâmica de arte naquela época teria sido considerada um luxo. Uma vez que o desemprego é elevado após a Grande Recessão e a recuperação é lenta, ainda pode ser considerada um luxo e as vendas podem ser previstas como lentas.

O orçamento de vendas pode ser ligeiramente diferente da previsão de vendas depois de ajustado de acordo com os desejos de gerenciamento.