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O romance do escritório é bastante comum nos dias de hoje, pois o escritório é onde gastamos tanto do nosso tempo. Manuseado bem, pode levar a um relacionamento. Manuseado mal, pode levar a uma ação judicial por assédio.
Não é surpreendente que o romance surgisse no escritório. Passamos uma terceira ou mais de nossas vidas no escritório ou em outros locais de trabalho. É um ambiente não ameaçador em que temos a oportunidade de encontrar parceiros de namoro em potencial e aprender mais sobre eles do que apenas o que eles parecem.
No entanto, o envolvimento romântico entre funcionários é carregado de perigos para os funcionários e para o empregador.
Muitas empresas tentaram proibir o namoro entre seus funcionários. A maioria abandonou esse plano, devido a restrições legais e ao reconhecimento do inevitável. Em vez disso, a maioria agora tenta restringir tais atividades prejudiciais para o negócio.
É apreciado?
Se você vai permitir que os funcionários "se aproximem" para outros funcionários, você deve primeiro deixar bem clara a política da empresa em caso de assédio. Se um empregado não estiver interessado, ou receptivo a, um adiantamento de outro funcionário, ele deve terminar. Jogar ao redor, sparring verbal, etc. são prelúdios adequados para namoro, mas apenas se a festa de recepção estiver confortável com eles. Se você tem uma política de assédio, deixe bem claro todos os funcionários. Se você não possui um, você precisa gerar um agora.
É apropriado?
Na maioria dos casos, relações mutuamente aceitáveis entre funcionários não representam perigo para a empresa.
No entanto, existem casos em que são inadequados e podem ser prejudiciais para a empresa e seus interesses. Por exemplo, nunca é uma boa idéia que um gerente seja envolvido romanticamente com um subordinado em sua própria organização. Situações como esta devem ser claramente enunciadas na política da empresa como inapropriadas e sujeitas a ações corretivas.
Quais são as desvantagens?
Algumas das desvantagens são evitáveis. Outros não são. Se dois empregados se casarem e tiverem filhos, um funcionário pode deixar a empresa para criar as crianças. Não há nada que você possa, ou deveria fazer, sobre isso, exceto estar preparado para contratar uma substituição.
A desvantagem com o maior perigo para a empresa é quando um relacionamento entre funcionários se separa. Em muitos casos, os funcionários irão enfrentá-lo como adultos e seguir em frente com suas respectivas vidas. Em outros casos, o desagrado resultante pode exigir a transferência de um ou ambos os funcionários para novos papéis. Um funcionário pode apresentar uma reclamação de assédio, mesmo que sua política seja muito clara e seja aplicada. Em um caso extremo, o estresse emocional pode levar um empregado a atacar e cometer um ato de violência.
O que são as Upsides?
A vantagem do romance no escritório é que você terá alguns trabalhadores felizes. Quando as pessoas estão felizes, elas tendem a ser mais produtivas e têm menos problemas de saúde. Quando os parceiros trabalham para o mesmo empregador, eles têm alguém com quem eles podem conversar sobre suas atividades e problemas no trabalho que entende e pode ajudá-los a resolver os problemas.
O que você precisa fazer?
Você precisa desenvolver uma política de fraternização, divulgá-la e, em seguida, aplicá-la.
As especificidades de uma política de fraternização (ou não fraternização) para sua empresa dependerão da cultura e da indústria da sua empresa, das leis da sua localização e de boas decisões gerenciais sobre o que deseja realizar.
Se você encontrar uma situação problemática, talvez seja necessário mudar uma pessoa ou outra para que eles não trabalhem juntas. Se você não pode encontrar outra posição dentro da empresa para qualquer um deles, deixe-os decidir quem sai. (Se eles não decidirem, você deve estar preparado para tomar a decisão e documentar o propósito comercial por trás disso.)
Depois de ter desenvolvido sua política, publique-a para todos os funcionários. Entregue uma cópia a todos os novos funcionários como parte de sua nova orientação para funcionários. Certifique-se de que todos na organização conheçam a política e conheçam as penalidades por violarem a política.
Um "coração partido" pode ser um estresse emocional severo para algumas pessoas. Certifique-se de que seus funcionários saibam sobre seu Programa de Assistência ao Empregado (EAP) se você tiver um. Se você não tiver um EAP, você deve olhar para adicionar um ao seu pacote de benefícios para funcionários.
Finalmente, uma vez que você publica a política, você deve aplicá-la. Tenha cuidado para ser equilibrado na sua aplicação da política para que você não seja acusado de viés de gênero. Olhe para cada situação por mérito próprio. Não assuma arbitrariamente que o indivíduo mais idoso no relacionamento é mais valioso para a empresa.
Gerenciando a questão
Uma política de fraternização bem escrita, amplamente divulgada e estritamente aplicada não impedirá que os romances do escritório se desenvolvam. No entanto, tornará a vida muito mais fácil e menos litigiosa para você quando tiver que lidar com ela.
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