Antes de iniciar uma pequena empresa do seu próprio

Pensando em iniciar uma pequena empresa? Você está no caminho certo. Há muitos pensamentos a serem feitos antes de iniciar uma pequena empresa por conta própria.

Iniciar uma pequena empresa é um daqueles enormes eventos que alteram a vida. Pense nisso como um casamento; Executar uma pequena empresa de sucesso leva a mesma profundidade de compromisso e desejo. Como em um casamento, você vai viver com seus negócios 24 horas por dia, 365 dias por ano.

Como qualquer relacionamento, se você quiser que ele seja bem-sucedido, você terá que trabalhar nisso. E vai ter seus altos e baixos e surpresas.

Mas, no lado positivo, se você é a pessoa certa com um plano sólido, iniciar uma pequena empresa por conta própria pode ser a experiência mais gratificante e emocionante de sua vida.

Este artigo analisa quatro aspectos do início de uma pequena empresa para que você possa tomar uma decisão informada sobre se é certo para você:

• perguntas básicas sobre a gestão de uma empresa
• as características de um empresário
• habilidades necessárias para operar com sucesso uma empresa
• razões para a falha do negócio

Vamos começar.

Examine seu coração: básicas iniciando perguntas de pequenas empresas

O primeiro passo é examinar se o negócio está ou não certo para você - não o seu vizinho, amigo, colega de trabalho ou quem quer que esteja tentando dizer que você deve começar seu próprio negócio.

A principal qualidade que você tem para começar seu próprio negócio é um desejo ardente de fazê-lo.

Executar um negócio não é para o ambivalente ou indiferente. Você precisa realmente, realmente quer ser seu próprio chefe, transformar seus sonhos em realidade ou comercializar seu produto ou serviço.

Olhe dentro de si mesmo e faça essas três perguntas básicas

1) Você realmente quer operar de forma independente e ser a pessoa que toma todas as decisões e assume todas as responsabilidades?

Algumas pessoas precisam do ambiente mais "cocoonish" que o trabalho como um empregado regular pode fornecer. Seus chefes tomam as decisões de gestão, você faz o seu trabalho e (espero) receber salários e benefícios regulares em troca. Suas responsabilidades e as expectativas do chefe em você estão claramente definidas.

Executar o seu próprio negócio é completamente diferente. Você é a empresa e, como tal, o sucesso (ou a falha) do negócio depende inteiramente de você. Não há ninguém para lhe dizer o que fazer, tomar decisões para você, e seu "salário" depende da sua capacidade de atrair clientes para o seu produto ou serviço.

2) Você está disposto a trabalhar duro e fazer os sacrifícios que o início de uma pequena empresa implicará?

Como qualquer pessoa com experiência irá dizer-lhe, não há oito a cinco turnos quando você executa seu próprio negócio.Particularmente durante a fase de inicialização (que pode durar meses ou anos), é provável que você seja o gerente, o trabalhador, o recepcionista, o funcionário, o guarda-livros e o que for necessário. Isso significa noites atrasadas, longas horas e final de fins de semana e três semanas de férias pagas. No caso de um negócio de varejo, você será obrigado a abrir as instalações durante o horário comercial normal.

(Em um shopping, isso pode significar tempo prolongado para se adequar às horas do shopping).

Se você tiver uma família, eles devem estar preparados para as demandas adicionais em seu tempo. A melhor maneira de gerenciar isso, é claro, é envolvê-los no negócio. Talvez seu cônjuge possa ajudá-lo com folha de pagamento ou contabilidade. Se seus filhos tiverem idade suficiente, eles também podem participar e talvez eventualmente assumir o cargo. Para obter mais informações, consulte:

Deduções de impostos sobre pequenas empresas: cônjuge ou empregado infantil

Divisão de renda

Planejamento de sucessão de negócios familiares

3) Você tem autoconfiança e autodisciplina que o permitirá perseverar e construir sua nova empresa em um sucesso?

Poucas novas empresas são sucessos overnight. É preciso muito trabalho, paciência e perseverança para construir um negócio bem-sucedido. Alguns tipos de empresas podem ser rentáveis ​​em apenas alguns meses (veja Se você comprar uma franquia?

), enquanto outros podem levar anos para criar uma base de clientes e se tornarem bem-sucedidos.

Falhas e contratempos iniciais são esperados - você deve ser capaz de pensar como um quarterback, que rapidamente esquece a última passagem incompleta ou interceptação que você jogou e confie na próxima jogada.

Então você está pronto?

Se você respondeu "não" a qualquer um desses, provavelmente você não está pronto para ser seu próprio chefe. As histórias de sucesso durante a noite são apenas isso … histórias. A realidade é que o sucesso é conquistado através do trabalho árduo ao longo do tempo. E você quer que seu negócio seja um sucesso, não é?

Se você respondeu positivamente as três dessas questões básicas, então você está no caminho certo.

Para saber mais sobre se você tem o "material certo" para começar seu negócio, veja:

6 Traços que Você Precisa Mover De Empregado para Empregado Autônomo

Você possui as características de um Empreendedor?