Dicas de recrutamento de funcionários pequenos

A economia pode não ser forte no momento, mas alguns economistas sustentam que futuras tendências demográficas contribuirão para uma escassez de mão-de-obra qualificada e os trabalhos de pequenas empresas vão implorar.

Mas isso não significa que você deve apenas desistir da contratação de novos funcionários porque, como uma pequena empresa, você não tem chance de atrair funcionários. Todas as coisas sendo iguais, há muitas pessoas que preferem trabalhar para uma pequena empresa.

Essas dicas para atrair funcionários aumentam as chances de atrair (e reter) as pessoas que você precisa.

1. Descubra qual é a taxa de mudança para a posição e combina com ela.

Um erro comum que as pequenas empresas fazem ao criar uma posição é basear o salário em seu orçamento e não nas realidades do mercado - garantindo, efetivamente, que os esforços de recrutamento de seus empregados não terão êxito. Se uma pessoa de venda a retalho em uma posição inicial em sua área normalmente faz US $ 10 por hora, por que alguém quer aceitar essa posição em sua empresa por US $ 9 por hora?

2. Oferecer um programa de benefícios para funcionários.

Nos momentos em que os funcionários escolhem e escolhem, um programa de benefícios para funcionários passa da lista de desejos para sua lista de necessidades. Para o sucesso do recrutamento de empregados, sua empresa precisa oferecer aos funcionários pelo menos cobertura de vida, médica e odontológica. Se a sua pequena empresa não possui um programa de benefícios para funcionários, fale com sua companhia de seguros para configurar uma.

Uma das vantagens de pertencer a organizações empresariais, como a Câmara de Comércio, é que oferecem seguros mais baratos, incluindo programas de benefícios para empregados, então verifique com as organizações às quais você pertence.

Veja também: Definição de Benefícios Tributáveis ​​no Canadá e Presentes de Empregados como Deduções Fiscais no Canadá.

3. Faça do estilo de vida parte da sua oferta de recrutamento de funcionários.

Muitos funcionários estão tão preocupados com a qualidade de vida quanto com a quantidade de dinheiro que uma posição oferece. Se você tiver a sorte de estar localizado em uma área com excelentes esqui, praias, extensas trilhas para caminhadas e ciclismo, excelentes campos de golfe ou outros recursos atraentes, certifique-se de jogá-los quando estiver tentando atrair funcionários.

4. Enfatize os benefícios que sua pequena empresa oferece.

Faça sua empresa mais atraente para potenciais funcionários, oferecendo coisas como horas flexíveis e opções de trabalho em casa. Entre os benefícios mais incomuns, algumas pequenas empresas oferecem ser capazes de levar um animal de estimação para o trabalho e permitir que os funcionários se apaixonem durante o dia.

5. Seja criativo com vantagens.

Como uma pequena empresa, você pode não ser capaz de oferecer as vantagens que as grandes empresas corporativas podem oferecer aos seus funcionários - mas você pode oferecer um fac-símile razoável.Por exemplo, muitas grandes empresas oferecem instalações de saúde no local, como uma academia totalmente equipada.

As possibilidades são boas que, como uma pequena empresa, você não poderá adicionar uma dessas coisas às suas instalações, mas você poderia oferecer cupons de funcionários para usar instalações locais de academia ou spa.

Leia mais sobre as vantagens acessíveis, sua pequena empresa pode oferecer empregados.

6. Ofereça aos funcionários uma maneira de se mover para cima.

A maioria dos empregados não está procurando emprego onde eles farão o mesmo durante os próximos trinta anos. Estão à procura de posições que ofereçam oportunidades de avanço.

Qual será a posição que você está oferecendo? A chance de desenvolver novas habilidades? Um passo para um cargo com mais responsabilidades? Mais dinheiro depois de uma certa quantidade de tempo no trabalho? Seja qual for, em termos de atrair funcionários, certifique-se de obter as possibilidades futuras na mesa.

7. Crie um programa de incentivo para funcionários.

Os programas de incentivo dos funcionários não só recompensam o bom desempenho dos empregados, mas dão aos futuros funcionários algo a aguardar se eles venham trabalhar para você. Quer se trate de um retiro anual pago pela empresa ou de um programa em que os funcionários coletem pontos que podem trocar em dinheiro, os programas de incentivos para funcionários podem aumentar suas chances de atrair as pessoas que deseja contratar.

8. Instituir um programa de participação nos lucros.

Não é para todos os negócios, mas não há melhor maneira de dar aos funcionários uma participação no sucesso de uma empresa. Para empresas que parecem estar indo em algum lugar, os programas de compartilhamento de lucro podem ser um incentivo poderoso para vir trabalhar para você em vez de para outra pessoa.

9. Adole o pote.

Quando a concorrência para os funcionários é feroz, um bônus de assinatura antigo e simples pode ser o que é necessário para atrair o empregado que deseja e que essa pessoa trabalhe para você em vez de para alguma outra empresa. Se você optar por fazer isso, há duas coisas a ter em mente. O bônus de assinatura deve ser grande o suficiente para a matéria, e o bônus de assinatura deve depender de X quantidade de tempo de emprego. (Caso contrário, você estará executando uma porta giratória à medida que as pessoas se inscreverem, pegar o dinheiro e correr.)

10. Amplie o escopo da sua publicidade.

Não basta apenas colocar um anúncio na seção Ajuda desejada do jornal local; suas chances de atrair os funcionários que você deseja serão muito melhores se você ampliar sua publicidade. Coloque anúncios em locais como sites de trabalho e fóruns universitários / universitários, por exemplo. Anuncie em outras cidades ou cidades. Veja 7 maneiras mais fáceis de encontrar empregados para obter mais idéias sobre a divulgação da palavra sobre suas dicas de pesquisa e contratação de empregados.

E se você tem outros funcionários, não se esqueça de envolvê-los na caça ao recrutamento de empregados. Você pode, por exemplo, oferecer bônus de assinatura para quem encaminha com sucesso um novo empregado.

Faça a sua oferta que não pode recusar

Há pessoas qualificadas lá fora que podem fazer o que você precisa fazer - você só precisa atraí-las para os cargos que sua pequena empresa oferece.Desenvolver uma política de recrutamento de empregados com base nas dicas acima lhe dará uma melhor chance de atrair os funcionários que você está procurando.