Revistas comerciais valem o esforço

Um diário é um processo intensivo em tempo, equivalente a uma prática de atleta: não é incomum passar mais tempo treinando para um evento do que realmente participar disso. Se o jornal for escrito com pressa, com uma entrada curta todos os dias, falta os detalhes que destacam as áreas em que é necessária uma melhoria.

Negociação é um negócio, e o jornal é o plano de negócios. O plano certo, executado fielmente, pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso, em qualquer negócio, não apenas de negociação / investimento.

As seguintes ideias são principalmente as de Dr. Brent Steenbarger .

Os comerciantes cometem erros ao escrever seus revistas comerciais , principalmente porque não reconhecem o papel importante que esses registros desempenham.

1. O jornal inclui observações sobre sua negociação, mas também sobre os próprios mercados . A maioria das entradas de diários estão comprometidas com a auto-análise e tendem a ignorar as observações do mercado. Os comerciantes que dependem da análise técnica (i. E., Leitura do gráfico) devem descobrir os padrões específicos que eles querem usar. Isso requer uma tomada de notas copiosa e o abate de pacientes. Com o passar do tempo, o técnico qualificado aprende a reconhecer os padrões de desenvolvimento que emergem em tempo real. Um jornal de comércio é uma ferramenta de aprendizagem que treina seu olho para notar configurações de comércio.

2. Inclua observações sobre seus melhores negócios . A idéia é descobrir como você opera quando está no seu melhor. Claro, use o jornal como um meio de autocrítica, mas você quer isolar o que está fazendo ao ganhar dinheiro.

Isso permite que você crie um modelo dos elementos de sucesso e, em seguida, ensaiá-los para que eles se tornem hábitos. A este respeito, o jornal se torna uma ferramenta de descoberta, encontrando o que você faz bem.

3. Use o diário para se preparar para o dia de negociação . Os jornais geralmente relatam resultados do comércio, mas não incluem planos concretos para o comércio do dia seguinte.

Por exemplo, se você planeja trocar condores de ferro ou escrever chamadas cobertas , inclua uma discussão sobre as condições atuais do mercado e sua adequação para essa estratégia. Se você executar análises estatísticas, para encontrar uma vantagem para o dia seguinte, liste os resultados no diário. Se houver configurações que tenham trabalhado recentemente, elas também vão no jornal. A idéia é fazer do seu jornal um verdadeiro plano de negócios de um dia.

4. Descreve as etapas específicas de melhoria , e não as gerais gerais vagas. "Eu preciso segurar o meu vencedor por mais tempo" ou "Preciso manter minha disciplina" não são suficientes. Identifique as etapas específicas que você tomará para manter os vencedores (metas de lucro adequadas, estratégias de autocontrole, etc.) ou manter a disciplina (gerenciamento de risco, tirar pausas, etc.) faz do jornal um plano de jogo. Descrevendo como você planeja se aproximar do mercado - e como você se aproximará - cada sessão de negociação permite que você reveja todos os dias e veja se você atendeu seus objetivos. Essas avaliações são um passo essencial na melhoria contínua no caminho para se tornar um comerciante de sucesso.

5. Os periódicos incluem métricas de desempenho . Alguns dos que eu prefiro são:

1. O número de negócios longos e curtos - eu correlaciono isso com a condição de tendência do mercado para ver se estou negociando com a tendência atual ou contra isso. Se eu fizer muitas operações de alta ou baixa em um mercado com limites de mercado, é provável que eu esteja negociando demais.
2. Número de negociações vencedoras e perdedoras - Quando estou negociando bem, tenho mais negócios vencedores do que perdedores por uma margem saudável. Quando a relação diminui por mais de um curto período de tempo, eu reavaliar minhas estratégias de negociação e negociação.
3. Operações de retenção de tempo - Eu sou um comerciante de curto prazo, e eu tendem a ter uma faixa de tempo relativamente estreita na qual eu mantenho negócios. Mover-se além daquela banda me diz que estou cortando corridas ou indo para corridas domésticas - e nenhum desses trabalhou para mim no passado.
4. Tempo mantendo a perda de trades versus vencedores - É muito difícil ganhar dinheiro segurando perdedores. Eventualmente, o tamanho dos perdedores torna-se maior do que os vencedores, de modo que, mesmo ganhando a maioria dos negócios deixa um comerciante no vermelho.
5. Lucro / Perda, discriminado por negócios longos e curtos e condições de mercado. Isso me diz se eu estou negociando melhores gamings do que movimentos de fuga; se eu estou fazendo melhor no lado longo ou no lado curto. Se o meu desempenho for significativamente pior em um modo do que outro, eu começarei a examinar minha negociação para as melhorias necessárias.

As ideias do Dr. Brett são (obviamente) para os comerciantes de curto prazo, mas a discussão geral sobre como usar revistas é apropriada para todos os comerciantes / investidores.