Os piores erros ao iniciar um negócio

Se você quiser iniciar um negócio, leia a seguinte lista de erros de negócios e leve-os ao coração. Qualquer um deles poderia sabotar seu novo empreendimento e transformá-lo em um fracasso e não em um sucesso.

Estes são os grandes erros a evitar quando você está começando:

1) Não está fazendo um plano de negócios.

Se eu tivesse mesmo apenas cinquenta centavos por cada vez que alguém me perguntou "Isso é uma boa idéia de negócios? "Ao longo dos anos, eu seria uma mulher rica.

O problema é que, a menos que eu escreva um plano de negócios, eu não tenho idéia - e você também não. Esse é o objetivo principal de um plano de negócios. Há outras boas razões, também; Veja 5 Razões para Escrever um Plano de Negócios para saber mais.

Sim, é demorado e exige muita pesquisa, mas agora o tempo de investimento economizará muito tempo e dinheiro mais tarde.

2) Fazendo o que você ama.

Na minha opinião, a pessoa que disse primeiro "Fazer o que você ama" deve ser baleada. Ou, pelo menos, forçado a comer sete refeições de restaurantes ruins seguidas.

Parece bem em teoria, mas a realidade é que há muitas pessoas lá que amam coisas em que não são boas. Meu conselho oficial? Não faça o que você ama; faça o que você é bom e o que as pessoas vão pagar para você (bem). Não é tão atrativo, mas é muito mais lucrativo - e não está fazendo lucro, porque você está abrindo um negócio?

3) Não fazendo nenhuma pesquisa de mercado.

Eu vejo um número cada vez maior de pessoas começando os negócios sem se preocupar em fazer nada disso - e depois ficando com o coração partido quando seus novos negócios, em que investiram tanto tempo e dinheiro, colapsam.

Teste seus produtos e serviços primeiro antes de iniciar uma empresa. Se você não fizer isso, você não faz ideia se as pessoas vão mesmo querer comprá-las. Você pode pensar que você faz o pierogi mais saboroso em todo o mundo. Mas alguém mais? Saiba quem fazer sua própria pesquisa de mercado.

4) Ignorando a competição.

Ignorar a competição é outro erro comercial potencialmente fatal.

Pergunta simples # 1: Se você está vendendo seu thingamabob por US $ 10 e Vera na rua está vendendo seu thingamabob por US $ 6,00, quantas coisas você vai vender?

E se a coisa de Vera parecer / sentir / sentir / sentir melhor que a sua? 6 maneiras de descobrir o que a competição está acima irá mostrar-lhe como manter abas na concorrência que importa.

Outro aspecto da concorrência que você precisa entender é saturação do mercado . A torta é tão grande, por assim dizer, para cada produto ou serviço. Então, por exemplo, se você quiser abrir um negócio de preparação de cães, pode não haver qualquer "sala" na sua área local para fazê-lo por causa do número de empresas de preparação de cães que já existem.

5) Não levando em consideração seus próprios pontos fortes e fracos.

Todos nós temos eles. Infelizmente, às vezes, nossos pontos fortes ou fracos não se encaixam bem com o modelo de negócios que queremos usar, levando a resultados desastrosos. Por exemplo, se você não é um tipo amável, extrovertido de pessoas com boas habilidades de pessoas, o varejo não é para você. Não importa quantos anos você sonhou em abrir essa sala de sorvete ou livraria, não é para você.

Isso não significa que você não pode comprar esse negócio ou começar um você mesmo, mas para que ele tenha sucesso, você precisa estar ciente de que trabalhar atrás do balcão não é algo que você deveria estar fazendo; você precisará contratar pessoal imediatamente.

(Aqui está o que você precisa saber sobre contratação de funcionários no Canadá.)

6) Não entendendo o que você realmente está vendendo.

Helena Rubinstein, a primeira feminina feminina auto-fabricada, não se tornou rica em creme facial; ela se tornou rica vendendo beleza. ("Não há mulheres feias", ela costumava dizer, "apenas preguiçosas".) Se seu novo negócio for bem sucedido, você precisa saber o que você realmente está vendendo e criar sua Proposição de venda única de acordo. < 7) Não se certificando de que você tenha dinheiro suficiente.

Noventa e cinco por cento das empresas não ganharão dinheiro quando abrirem pela primeira vez e uma grande proporção de novos negócios não farão dinheiro significativo por anos. (A exceção, os cinco Por cento que ganham dinheiro quando eles abrem pela primeira vez, é para empresas que são realmente apenas "transações", funcionários que se tornam empreiteiros, uma prática bastante comum em indústrias como a TI.)

O que significa que você (e sua família) tem para ter dinheiro suficiente para viver enquanto o seu novo negócio está sendo estabelecido, bem como dinheiro suficiente para o negócio sobreviver e crescer. Não conseguir o dinheiro para fazer isso alinhado antes de começar sua pequena empresa é um erro grave. > O financiamento de pequenas empresas de algum tipo é o caminho mais óbvio para fazer isso, seja através de um credor tradicional ou através de uma alternativa não tradicional. (Consulte 5 Formas criativas para financiar seu novo negócio.) Talvez você possa se qualificar para uma concessão de início.

Como obter o seu novo Small Business para ganhar dinheiro inclui algumas outras maneiras que você pode trazer dinheiro ao iniciar.

8) Não investir no marketing.

Seguir o conselho comum "Construí-lo e eles virão" é outro grave erro de negócios. Venha para onde? Por quê? Ou mesmo quando? Ninguém saberá sem algum marketing efetivo. (Como criar uma estratégia efetiva de vendas e marketing explica o básico.

Muitas pequenas empresas estão relutantes em gastar dinheiro em marketing, e muito menos uma quantidade significativa. O marketing gratuito pode ser excelente - mas a maioria das estratégias de marketing gratuitas tomam uma (Referências e marketing de redes sociais são exemplos.)

Crie um plano de marketing, crie algumas campanhas de marketing e continue fazendo isso se quiser que sua empresa seja bem-sucedida.

Meu melhor sugestão? Faça o seu negócio antes de abri-lo.Não existe uma regra que diga que você precisa esperar até que suas portas físicas ou virtuais estejam abertas.

9) Não incomodando com qualquer marketing on-line.

De uma maneira ou de outra, sua pequena empresa tem que estar online. Você pode ou não precisar de um site (muitas pessoas que prestam serviços usam outras "casas" na web, como páginas do Facebook ou LinkedIn), mas sua empresa precisa ser encontrada e promovida para o número cada vez maior de pessoas que utilizam a web para encontrar os produtos e serviços que desejam.

Se você não vai fazer qualquer outra coisa, estabeleça algum tipo de base doméstica para o seu negócio on-line e tenha certeza de que sua pequena empresa está listada em vários diretórios online. O marketing ativado da sua pequena empresa on-line é ainda melhor e lhe dará uma chance muito maior de alcançar seus clientes.

Uma possibilidade é envolver os clientes através das mídias sociais. Saiba como criar um plano de mídia social.

10) Tentando fazer tudo você mesmo.

Você não pode. É tão simples e agravante. Executar uma pequena empresa, mesmo que seja um negócio de uma pessoa, envolve tantas tarefas diferentes que nenhuma pessoa pode fazer todas as coisas bem. Mesmo que cada um de nós fosse perfeito e possuísse todas as habilidades para fazer um trabalho excepcional em qualquer coisa que fizemos, cada um de nós ainda é limitado pelo tempo. Na maioria dos dias, eu prevejo, você terá sorte se você ainda fizer o que planeja fazer quando começou seu dia.

Então, evite o erro de tentar fazer tudo e aumentar a chance de seu novo negócio conseguir obtendo a ajuda que você precisa do get-go. Saiba como delegar, contratar e terceirizar para aproveitar ao máximo suas habilidades e se beneficiar de experiência externa. Por exemplo, você realmente precisa fazer sua própria contabilidade? Os contadores têm muito mais conhecimento financeiro e tributário do que você tem, mais do que provável, e você pode economizar um grande número de horas (e até mesmo dinheiro) no tempo de imposto.

(Falando em conhecimentos externos, você pensou em criar um Conselho Consultivo para sua pequena empresa? Ele pode lhe dar uma vantagem de gerenciamento real.)

Quem não deseja ter sucesso?

Eu ainda tenho que conhecer uma pessoa que quer começar um negócio que rapidamente irá passar.

Se iniciar uma empresa está em seu futuro, entenda que iniciar uma empresa é um processo, e não um evento. Se você tomar o tempo para fazer o pensamento e a pesquisa e evitar os erros de negócios discutidos acima, você aumentará enormemente a probabilidade de seu novo negócio ter sucesso.