Empresas de compartilhamento de empregos

Muitas mulheres e homens enfrentam a escolha de continuar suas carreiras ou criar uma família. O compartilhamento de emprego oferece a oportunidade de fazer as duas coisas. Para saber mais sobre este arranjo de trabalho alternativo, entrevistei Kathy Tenenbaum e Gerri Vopelak da Job Sharing Resources, uma empresa com sede em Merrick, Nova York.

Dawn Rosenberg McKay: Pode me informar sobre sua empresa, Recursos de compartilhamento de emprego?

Recursos de compartilhamento de emprego: Recursos de compartilhamento de emprego é uma empresa de serviços de emprego, dedicada ao compartilhamento de trabalho.

Nos concentramos em posições em sistemas de informação, finanças, marketing e administração. Os recursos de compartilhamento de emprego encontrarão um parceiro de compartilhamento de empregos para os funcionários que uma empresa deseja manter e ficam satisfeitos. Recursos de compartilhamento de emprego podem combinar parceiros de compartilhamento de trabalho com a experiência e necessidades corretas. Meu parceiro Gerri e eu temos experiência e experiência pessoal na área de compartilhamento de trabalho e entendemos as nuances desse arranjo de trabalho alternativo.

DRM: Você pode explicar o que é o compartilhamento de trabalho?

JSR: O compartilhamento de trabalho é um arranjo de trabalho flexível onde as responsabilidades de uma posição em tempo integral são divididas entre duas pessoas. O compartilhamento de emprego oferece muitos benefícios para as empresas, além de atender às necessidades do empregado.

DRM: Por que alguém consideraria um compartilhamento de emprego? Como isso pode beneficiar um empregado?

JSR: Alguém consideraria o compartilhamento de trabalho quando eles sentem que, por causa de responsabilidades pessoais, eles não podem mais trabalhar em tempo integral.

O compartilhamento de emprego permite que um indivíduo crie um senso de equilíbrio em suas vidas, enquanto ainda é capaz de preservar suas habilidades e status de carreira dentro de sua profissão.

O primeiro passo para pensar sobre o compartilhamento de trabalho como uma possível opção é aproveitar o tempo para avaliar os vários componentes da própria vida: relações trabalhistas e pessoais.

Durante este processo de planejamento da vida profissional, é preciso pensar sobre sua própria vida e se está em equilíbrio.

DRM: É bastante simples entender o conceito de dividir um salário com base na porcentagem de tempo que cada pessoa trabalha. Benefícios, eu. e. benefícios para a saúde, férias e dias doentios, são um pouco mais complicados, imagino. Como isso funciona?

JSR: Se os empregados a tempo parcial da empresa recebem benefícios em tempo integral, cada parceiro também receberá benefícios completos. Se os benefícios a tempo inteiro não estiverem disponíveis, uma opção é que um dos sócios renuncie aos benefícios se eles puderem ir no plano de um cônjuge, enquanto o outro parceiro retém os benefícios. Os benefícios também podem ser oferecidos em uma base prorrateada, onde os benefícios de dois funcionários equivalem ao custo de uma pessoa.

DRM: Há quanto tempo o conceito de compartilhamento de empregos tem ocorrido?

JSR: Lemos sobre exemplos isolados de compartilhamento de empregos no início dos anos 80. No entanto, o compartilhamento de emprego realmente se tornou mais prevalente nos últimos dez anos, uma vez que as mulheres entraram nas fileiras profissionais em maior número e manifestaram interesse em acordos de trabalho alternativos.

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DRM: Os empregadores são geralmente receptivos a este conceito? Como os empregadores sempre querem saber como algo os beneficia, como o compartilhamento de trabalho pode fazer isso?

JSR: Uma vez que um empregador entende os muitos benefícios do compartilhamento de emprego, eles geralmente são bastante receptivos. Embora não seja fácil implementar novas estratégias no local de trabalho, os benefícios falam por si mesmos:

• Atos como um benefício que pode valer dinheiro e pode ser usado como mecanismo de atração e retenção.
• Permite que uma empresa atinja um grupo inexplorado de profissionais altamente motivados que estão usando os serviços de recursos de compartilhamento de emprego.
• Permite que o novo funcionário obtenha "up-speed" mais rápido.
• Atua como um incentivo para muitos profissionais desde que o tempo se tornou tão importante quanto o dinheiro.
• Ajuda a manter a "diversidade" no local de trabalho.
• Recompensa o talento e aumenta a satisfação no trabalho.
• Aumenta a moral e a produtividade. Quando um funcionário criou uma vida mais equilibrada através do compartilhamento de emprego, seus níveis de ansiedade e estresse são bastante reduzidos.

De acordo com pesquisas inovadoras da Xerox e da Fundação Ford, os empregadores que não consideram a forma como as responsabilidades da família e do trabalho se afetam estão dificultando sua capacidade de operar de forma mais eficiente e produtiva. O estudo, Relinking Life and Work mostra o que os defensores do trabalho-família acreditaram por algum tempo: se as organizações tiveram tempo para questionar a maneira como o trabalho é feito, levando em consideração as necessidades pessoais dos funcionários, soluções que melhoram substancialmente O trabalho e a vida evoluiriam.

DRM: Se dois funcionários estão interessados ​​em iniciar um relacionamento de compartilhamento de emprego, como eles podem fazer isso? Você tem alguma sugestão para juntar a proposta?

JSR: Uma proposta de compartilhamento de trabalho escrito pode incluir o seguinte:

• Definição de compartilhamento de trabalho
• Visão geral dos benefícios do compartilhamento de emprego
• Razões pelo qual o empregador deve considerar a reestruturação do trabalho
• Proposta plano de trabalho e cronograma

DRM: Você consegue pensar em casos em que um trabalho compartilhado não funcionaria?

JSR: O aspecto mais importante de um acordo de compartilhamento de trabalho são os profissionais que fazem parte da equipe. O recrutamento é mais complexo porque não só você tem que encontrar uma pessoa com habilidades e experiência adequadas, mas também tem que encontrar alguém que não se importe em compartilhar, quem não é proprietário de seu trabalho, que se comunica bem e quem é um bom membro da equipe. Portanto, se você não tem as pessoas certas, o acordo não funcionará.

Gerri Vopelak é parceira dos recursos de compartilhamento de emprego. Ela tem trabalho compartilhado por mais de três anos em uma grande editora. Ela é casada e tem dois filhos.

Kathy Tenenbaum também é parceira dos recursos de compartilhamento de emprego.Ela foi vice-presidente em uma grande empresa bancária de investimento por quinze anos, onde trabalhou nas Divisões de Recursos Humanos e Controladores. Ela é casada e tem três filhos.

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