Tópicos importantes em Gerenciamento

Muitos sentem que 2011 foi um ano ruim. Começando em janeiro com o tiroteio em Tucson AZ, que matou seis pessoas e feriu 13, incluindo a deputada americana Gabrielle Giffords, parecia aquele início de um ano difícil. A economia estava lutando; O desemprego era alto. Quando um enorme terremoto e tsunami devastaram o Japão em março, com uma tremenda perda de vida, os mercados de ações caíram de novo. Mas também houve eventos positivos.

A Primavera Árabe viu a primeira Tunísia e depois o Egito se levanta e derruba ditadores. A Líbia seguiu em outubro. A primavera também viu o casamento real britânico do Príncipe William e Kate Middleton, o que tranquilizou muita estabilidade dessas instituições. Setembro foi o início da revolta popular chamada Occupy Wall Street, uma série de protestos contra a desigualdade social e econômica.

Estes e outros eventos positivos até o final do ano têm muitas pessoas esperançosas de que 2012 será um ano melhor para eles pessoalmente e profissionalmente. Compartilhamos essa esperança para todos os nossos leitores.

Tópicos de Top Management

11. Faça hoje para ser um melhor gerenciador
Este artigo lista dez ações específicas que você pode tomar para melhorar sua habilidade como gerente. A recomendação é abordar um novo cada dia e passar pela lista em duas semanas. Então, certifique-se de imprimir a lista e pendurá-la em algum lugar onde você a verá todos os dias.

10. Dicas de gerenciamento
Esta é uma lista de dicas rápidas projetadas para ajudá-lo a melhorar como gerente.

Eles são separados em sete categorias, incluindo gerenciamento de negócios, motivação, gerenciamento de qualidade e liderança.

9. O que é um Líder
Este artigo define o que é um líder e quais são os traços de um líder de sucesso. Esses pontos de bala direta fornecem comportamentos específicos que você pode modelar enquanto trabalha para se tornar um líder melhor.

8. Glossário de Gerenciamento de Negócios
Este glossário de termos de gerenciamento de negócios contém definições de mais de 125 termos e abreviaturas usados ​​nos negócios todos os dias. O mais popular é a definição de um gerente.

7. Análise de custo benefício
Os gerentes devem tomar muitas decisões todos os dias. Alguns são fáceis. Alguns estabeleceram diretrizes que você deve seguir. Outros são mais difíceis. A análise custo-benefício é uma ferramenta que o gerente pode usar para ajudá-los a chegar a uma decisão. Embora seja usado principalmente para decisões financeiras, pode fazer quase qualquer decisão que você tenha para tornar um pouco mais fácil e, mais frequentemente, corrigir.

6. Customer Satisfaction Survey
A satisfação do cliente é fundamental para o sucesso do seu negócio. Independentemente de você estar vendendo para o público em geral, tenha um produto de especialidade que seja usado por apenas algumas empresas, ou todos os clientes para seus serviços são internos à sua própria empresa, você precisa saber se eles estão satisfeitos.Se eles não estiverem totalmente satisfeitos, você precisa saber qual é a sua insatisfação para que você possa consertá-lo. A Pesquisa de Satisfação do Cliente é uma maneira que você pode perguntar diretamente.

5. Gerenciamento 101
Este é um aspecto básico no gerenciamento. Isso explica o gerenciamento e o que não é.

Resume as quatro tarefas principais de um gerente (planejar, organizar, direcionar e controlar) e links para explicações detalhadas de cada um deles.

4. Gerenciamento de Projetos 101
Este artigo explica os conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos e detalha as quatro coisas que os gerentes de projetos devem gerenciar simultaneamente, recursos, tempo, dinheiro e escopo. Este é um artigo de várias páginas e as páginas sucessivas explicam o gerenciamento desses elementos é um detalhe.

3. Princípio de Pareto, 80-20 Regra
A regra 80/20 diz que 80% de algo pode ser atribuído a 20% do fator dirigente. Por exemplo, 20% da força de vendas venderá 80% dos produtos vendidos, 80% das falhas ocorrerão em 20% dos produtos, 20% dos funcionários causarão 80% das dores de cabeça de um gerente. Este artigo explica as limitações do Princípio de Pareto e explica como você pode usá-lo para tornar seu trabalho mais fácil.

2. Perguntas de entrevista de trabalho para fazer
Fazer as decisões de contratação corretas é a chave para o sucesso de um gerente. Este artigo informa as três coisas que você precisa para pedir aos potenciais funcionários e como interpretar suas respostas. Essas são questões principais do negócio, e não perguntas de truque destinadas a confundir o candidato, e eles irão ajudá-lo a fazer a escolha correta.

1. Principais Indicadores de Desempenho
A maioria dos gerentes hoje é empurrada para produzir resultados, mas como você sabe se eles são as coisas certas para trabalhar? Os principais indicadores de desempenho são uma ferramenta que você pode usar para medir objetivamente o seu progresso nas áreas essenciais ao sucesso da sua unidade e da sua empresa. E eles lhe dão uma maneira de demonstrar ao seu chefe que você está conseguindo as coisas que realmente importam.