O Small Business Hard Times Supervivência Guia

Recessão, recessão econômica, parceria desonesta ou shakeout da indústria são todos os eventos que podem colocar seu negócio à prova. Sobreviver em tempos difíceis requer uma determinação de aço e uma atitude de nunca dizer-sair. Mas no mercado rápido e implacável de hoje, é necessário mais do que a atitude de um vencedor. Aqui estão seis estratégias de pequenas dificuldades para ajudar a orientar as águas cortantes do comércio.

Corte com Precisão

A abordagem típica de corte de custos por empresas em tempos difíceis é empregar uma ampla política de redução de custos.

Para as pequenas empresas, o corte de custos precisa ser implementado com a precisão do bisturi de um cirurgião. Corte muito profundo e sua empresa nunca se recuperará. Corte muito superficial e os problemas de fluxo de caixa podem forçá-lo para trás da linha de desemprego. Tenha cuidado e julgamento para determinar o que e onde cortar e por quanto.

Olhe para fora

É típico que a grande maioria das pequenas empresas seja local não só na localização, mas no foco de marketing. Em tempos difíceis, olhar para além dos limites regulares do seu negócio é um bom negócio. Uma dessas oportunidades é o comércio internacional. Em tempos em que o dólar americano foi desvalorizado em mercados ao redor do globo, os empresários inteligentes perceberam a crescente demanda por bens e serviços americanos.

Use o Marketing de baixo orçamento

Quando as recessões e outros tempos difíceis atingem, a função de marketing de uma empresa é a primeira a ser cortada. Com menos publicidade e marketing, o funil das perspectivas de entrada é reduzido criando ainda mais diminuição de receita e criação de um ciclo vicioso.

A chave para salvar qualquer empresa em tempos difíceis não é reduzir suas atividades de marketing, mas substituí-las por marketing de baixo orçamento. O marketing de baixo orçamento inclui táticas como PR, redes, falar em público, marketing online e muito mais.

Conecte-se com os Peers

Os tempos difíceis na forma de recessões ou shakeouts industriais impactam mais do que apenas o seu negócio.

setores inteiros do mercado podem sentir o calor. Uma abordagem útil para sobreviver é aplicar a sabedoria das multidões. Um termo cunhado por James Surowiecki em seu best-seller The Wisdom of Crowds , afirma que a sabedoria grupal é maior do que o indivíduo.

Usando a filosofia da sabedoria da multidão, sua empresa pode se conectar com grupos de comércio da indústria ou grupos de pares profissionais para extrair o conhecimento e as melhores práticas aplicadas durante uma queda da empresa.

Fundamental Focus

Nos bons tempos, o negócio é fácil. Sua apresentação de vendas ou marketing pode ser menos eficaz, mas obterá resultados. Sobreviver aos tempos difíceis requer voltar ao círculo completo para os princípios fundamentais dos negócios.Fazer verificações financeiras regulares, providenciar treinamento em vendas, gerenciar suas relações com clientes são alguns dos fundamentos que precisam ser re-aprendidos e re-visitados.

Processo, não reproduza

É fácil cair na armadilha de reproduzir a situação que te trouxe aqui hoje. Se você teve uma parceria fracassada, a repetição de seus erros é um erro. A pesquisa publicada no Journal of Personality and Social Psychology por Lyubomirsky, Sousa e outros revela que a análise que ocorre durante a conversa ou a escrita é benéfica em tempos difíceis, enquanto a repetição de eventos negativos é prejudicial.

Aprenda com os erros e continue.

Sobrevivendo momentos difíceis, sejam pessoais ou eventos como uma recessão, exigem uma perspectiva saudável, bem como uma boa estratégia. Lembre-se de que os maus momentos não duram para sempre.

Editado por Alyssa Gregory.