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O equivalente em tempo integral, ou FTE, é uma unidade de medida que mostra quantos funcionários uma organização tem ou um projeto exige assumir que todos os funcionários trabalham em horário de tempo integral.
O FTE é uma medida útil porque ajuda os analistas do orçamento e os gerentes de projetos a estimar o custo do trabalho. Ao saber quantas pessoas são necessárias para realizar certas tarefas e em que salário aproximado essas pessoas são analistas do orçamento e os gerentes de projetos podem dizer sobre quanto dinheiro eles precisarão para completar seu trabalho.
Como as organizações usam FTEs para alocar empregados
As organizações usam FTEs para alocar funcionários em departamentos. As alocações são baseadas no trabalho exigido de cada departamento e na escassez de recursos financeiros. Os diretores do departamento trabalham com o departamento de recursos humanos para determinar quais posições devem ser de tempo integral e que devem ser de meio período. Dependendo das leis e políticas que a organização deve seguir, pode haver uma vantagem financeira para classificar posições de uma maneira ou de outra.
Enquanto isso acontece, um FTE não é necessariamente igual a uma vaga de emprego. Os funcionários a tempo parcial que compartilham um emprego podem igualar um FTE, e alguns trabalhos não requerem um FTE completo.
Exemplos:
- A Assembléia Legislativa do Texas atribui a cada agência estadual um limite FTE para cada ano fiscal. Se uma agência possui um limite FTE de 100, essa agência pode empregar 100 funcionários em tempo integral, ou pode dividir alguns dos empregos em posições de meio período. Se a agência tivesse 10 posições que poderiam logicamente ser divididas entre mais de um funcionário de meio período, a agência poderia ter 20 pessoas trabalhando 20 horas por semana poderia preencher esses 10 FTEs. Se a agência dividisse os empregos desta forma, a agência teria 110 funcionários para 100 FTEs.
- Um gerente de projeto estima que um produto importante levará 50 horas para ser concluído. Este entregável levaria um FTE 1. 2 semanas para ser concluído. O gerente de projeto pode atribuir trabalho sobre esse produto de diversas maneiras. Supondo que os funcionários designados para o projeto possam passar um máximo de 10 horas por semana trabalhando nesse projeto, a tarefa levaria uma pessoa cinco semanas para completar. Se o plano de trabalho exige que a tarefa seja concluída em três semanas, o gerente do projeto poderia trabalhar duas vezes na tarefa, cada uma por 25 horas. É raro ter um funcionário - mesmo o gerente do projeto - dedicado a um projeto em tempo integral.
- Um chefe de polícia percebe que nos últimos meses que o tempo que leva o laboratório criminal para processar evidências aumentou dramaticamente. O chefe teve um cargo de agente vago há algum tempo e não afetou o quão bem o departamento atende a comunidade. O chefe decide fazer essa posição vaga em uma posição de técnico em evidência, então o chefe move um FTE da divisão de patrulhas para o laboratório criminal.
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