Maneiras efetivas de aumentar a moral do empregado

Um lugar de trabalho de alta moral é essencial para o sucesso comercial a longo prazo. A baixa moral pode rapidamente tirar o seu negócio dos trilhos, causando erros caros e levando, em última instância, a uma falha no negócio. As causas profundas da baixa moral dos funcionários podem ser numerosas, incluindo problemas de segurança no trabalho, expectativas pouco claras, falta de comunicação, falta de reconhecimento, mobilidade ascendente limitada, falta de confiança, carga de trabalho irracional, alta taxa, falta de remuneração justa (percebida ou real) e muito mais.

Para aumentar a moral dos funcionários, você precisa entender que uma abordagem diversificada para remover os bloqueadores da moral e melhorar os motivadores da equipe funcionará melhor.

Impacto da baixa moral do empregado

O que a moral baixa custa para o seu negócio?

Como uma doença, a moral pobre pode infectar todos os aspectos de uma empresa. Isso pode levar a uma produtividade reduzida, receita reduzida, alta rotatividade de pessoal e muito mais. A Organização Gallup estimou que existem 22 milhões de funcionários ativamente desativados que custam a economia até $ 350 bilhões de dólares por ano em produtividade perdida, incluindo absentismo, doenças e outros problemas de baixa moral

11 colaboradores de moral de empregado

Os impulsionadores de moral podem assumir a forma de reconhecimento, compensação, benefícios especiais ou simplesmente encerrar funcionários que são "resistentes". Aqui estão 11 impulsionadores da moral de baixo custo:

1. Idéias de boas-vindas: A moral do empregado melhora quando a equipe sente que é valorizada. Solicite, compartilhe e implemente suas inovações e idéias.
2. Reconhecer e conquistar recompensas: Visivelmente deixar os funcionários saberem quando excederam as expectativas. Considere colocar algo extra em seu pagamento também.
3. Ajude-os a ter sucesso: Deixe os funcionários saberem o objetivo da empresa, como é medido, o que cada um de seus papéis é alcançar o sucesso. Tenha atualizações regulares. Dê aos funcionários o treinamento e as ferramentas de que precisam para ter sucesso.

1. Obrigado Notas: Envie uma carta de agradecimento especial para a família ou o cônjuge da sua equipe, elogiando seu bom trabalho e esforços.
2. Huddle: Tenha um amontoado diário da manhã para destacar tarefas para o dia e para animar as vitórias de ontem.
3. Abrir: Fornecer um fórum aberto ou um-a-um tempo para permitir que os funcionários expressem suas preocupações e os sentimentos podem ser um meio fácil de estimular a moral.
4. Divirta-se: Eventos especiais e atividades de trabalho externas podem tirar a pressão da moagem do dia-a-dia no escritório.
5. Mostrar caridade: Faça com que sua equipe esteja envolvida em uma causa maior para ajudá-los a ver que há mais na vida do que no trabalho.
6. Adicionar vantagens: Use vantagens de baixo custo, como uma mesa de Foosball na sala de almoço.
7. Deixe Resisters Go: Às vezes, a causa raiz da baixa moral dos funcionários pode ser um membro da equipe cuja negatividade reduz o grupo.Mesmo um jogador de nível superior pode derrubar pessoal atrás das costas.
8. Medida: Mantenha guias nos níveis de moral em sua empresa, medindo regularmente a satisfação dos funcionários.

A espinha dorsal do sucesso comercial reside na produtividade e na produção de seus funcionários. As empresas que ficam vigilantes com os sinais de baixa moral e que se concentram em melhorar a moral podem impedir o impacto de um ambiente de baixa moral.