Aprender Como ser um líder colaborativo

Para liderar de forma eficaz em um ambiente de negócios cada vez mais VUCA (volatilidade, incerteza, complexidade e ambigüidade), os líderes de hoje precisam desenvolver a capacidade de construir relacionamentos colaborativos.

A capacidade de construir coalizões e trabalhar em colaboração torna-se ainda mais importante à medida que um líder assume cada vez mais responsabilidade e a organização cresce. A colaboração não é mais um "bom fazer" - é um requisito de liderança necessário para obter resultados e avançar em qualquer organização.

Aqui estão dez maneiras de um líder construir mais relacionamentos de trabalho colaborativos:

1. Deixe de ser o especialista e tendo todas as respostas: A realidade é, nenhum líder pode possivelmente tem todas as respostas. As decisões comerciais complexas exigem a participação coletiva de muitas partes interessadas. Aderindo à crença de que você precisa ter todas as respostas leva a dois resultados negativos: burnout e uma percepção de arrogância dos outros. Solte a necessidade de ser "correto" e "preparado", e permitir-se ser influenciado pelas opiniões dos outros.
2. Aprenda a ouvir: Para estar aberto e considerar as opiniões dos outros, você precisa ouvir. Veja "Como se tornar um ouvinte melhor" para saber mais sobre como melhorar suas habilidades de escuta. A escuta ativa é uma habilidade que envolve foco, energia e compromisso.
3. Aprenda a liderar de lado, não apenas para cima e para baixo: Direção lateral significa ser um líder - e às vezes seguidor - entre seus pares. Significa prestar atenção ao que é importante para seus colegas e procurar maneiras de ajudá-los a alcançar seus objetivos. A colaboração não é apenas sobre comércio político de cavalos (você lava minhas mãos e lavo seu) - trata-se de procurar formas de combinar recursos e talentos para obter resultados extraordinários para a organização.

1. Construa relacionamentos pessoais: Quando você toma o tempo para conhecer pessoalmente, torna-se mais fácil criar confiança, resolver conflitos e colaborar. O café regular, o almoço ou os encontros informais após a hora ajudarão a estabelecer as bases da colaboração. Os eventos e atividades de Teambuilding podem ajudar a construir relacionamentos em um grupo ou equipe, permitindo que todos tenham uma chance de se conhecerem melhor.

1. Estabeleça confiança: Veja "12 maneiras para que os líderes criem uma base sólida de confiança com seus funcionários. "A maioria, se não todas as dicas (não sobre-commit, manter confidências, etc.) também se aplicaria a pares, clientes, fornecedores e outras partes interessadas em que a colaboração é necessária.
2. Mantenha seus compromissos: Quando você sair de uma reunião ou encerrar um telefonema, e você diz que vai fazer alguma coisa, mantenha seus compromissos!A colaboração é um trabalho árduo e requer um esforço extra para não só fazer seu próprio trabalho, mas também fornecer informações e recursos para outras pessoas para que possam fazer seu trabalho. A falta de prazos e ignorar as preocupações dos outros é uma maneira infalível de corroer a confiança e o respeito.
3. Abrace diversidade: É fácil colaborar com pessoas que são "PLUs" (pessoas como nós). Torna-se bagunçado quando tentamos resolver problemas e tomar decisões com "PNLUs" (pessoas que não gostam de nós) No entanto, quando você coloca as pessoas com perspectivas diferentes para resolver um problema, é mais provável que você venha soluções mais ousadas e criativas .
4. Aprenda a arte e a habilidade de fazer perguntas: Pedir, em vez de contar (ver número um) é uma ótima maneira de envolver outros. Use estas quatro palavras mágicas para incentivar a colaboração: "O que você acha? "
5. Aprenda a resolver conflitos: A colaboração pode ser confusa e o conflito é inevitável. Se não estiver, você provavelmente não está realmente colaborando. Consulte "Resolução de Conflitos para Grupos Pequenos". "
6. Saiba como tomar decisões de consenso: O envolvimento de outros no processo de tomada de decisão pode aproveitar a sabedoria coletiva de indivíduos talentosos e obter compras críticas através da apropriação da decisão, acelerando a implementação.

Siga estas dez dicas e você será conhecido como um líder colaborativo - um líder que ajuda a produzir resultados extraordinários alavancando o talento coletivo de toda a empresa.

Publicado em 7/3/2015