O que fazer quando seu negócio falhar Miserably

Poucos empresários bem-sucedidos tornam-se grandes em seu primeiro empreendimento. Na verdade, 830 dos 960 bilionários self-made do mundo ganharam dinheiro com várias empresas - e não são imunes a uma falha no negócio.

A maioria deles resistiu algumas, às vezes miseráveis, falhas antes de terem feito o primeiro milhão de dólares. O seu eventual sucesso é devido a uma escolha proativa para nunca aceitar o fracasso.

A crença de que qualquer falha é apenas uma oportunidade de aprendizagem, e que essas lições dariam forma à forma como fariam negócios na próxima vez.

Eu também não sou estranho à falha no negócio. Para um observador externo experiente, a trajetória do meu primeiro negócio era como assistir a um acidente de trem em câmera lenta.

Eu construí um produto com base em premissas não testadas, não consegui validar o apelo do mercado, não comecei a trabalhar em um plano de distribuição e vendas até que eu já havia produzido milhares de unidades e julguei seriamente o preço os consumidores do ponto estarão dispostos a pagar.

Em suma, eu acabaria perdendo $ 6, 537 depois de liquidar meu excesso de inventário em descontos profundos. No entanto, o fracasso do meu primeiro negócio me ensinou algumas lições muito impactantes que iriam dar forma à pessoa que eu me tornaria. Também me deixou muito claro, as decisões que eu teria que fazer no caso de uma outra falha no negócio um dia.

Quando o seu negócio falhar, você provavelmente traz consigo algumas condições financeiras inferiores às ideais, relacionamentos potencialmente danificados com amigos ou co-fundadores e um tremor muito forte para sua confiança pessoal. É pesado.

A linha inferior é que quando a sua empresa está falhando, agora é hora de tomar decisões difíceis.

Aqui estão as duas principais decisões que você precisa fazer conscientemente depois de experimentar uma falha no negócio.

1. Você tenta imediatamente novamente?

O que você aprendeu com sua recente falha no negócio? Faz sentido fazer uma cópia de segurança imediatamente e tentar novamente com uma nova perspectiva e uma ligeira mudança no modelo de negócios?

O primeiro passo antes de tomar decisões concretas sobre o seu próximo curso de ação é descomprimir, analisar seu fracasso e determinar os maiores contribuintes para o motivo de errado.

• Você estava fora de contato com seus clientes?
• Seu produto ou serviço foi realmente único no mercado?
• Você efetivamente comunicou suas proposições de valor?

Estas são apenas algumas das razões mais comuns em que 80% das empresas falham nos primeiros 18 meses.

Depois da minha primeira e dolorosa falha nas empresas, passei dezenas de horas difíceis analisando onde exatamente eu corri errado e descobriu quais as decisões que eu poderia ter feito de maneira diferente ao longo desse caminho.Embora eu já tivesse decidido que não iria seguir um negócio similar (nunca mais), fiz toda essa análise com o objetivo de internalizar rapidamente as lições que poderiam me ajudar a melhorar com meu próximo empreendimento.

Não hesite em suas falhas do passado, mas se você não fizer uma pausa e recolher idéias, você está obrigado a cometer os mesmos erros novamente.

2. Você se concentra em conseguir um trabalho de dia inteiro?

Antes de entrar imediatamente em outro empreendimento comercial caro, você precisa passar por uma auto-avaliação séria e determinar se é ou não uma decisão razoável (e responsável).

Se você tem uma família que depende da sua renda ou uma grande quantidade de dívida pendente do seu último empreendimento, assumir um emprego estável a tempo inteiro com o seu novo conjunto de ampla experiência pode ser o melhor curso de ação para o imediato futuro.

Não precisa ser para sempre; muitos empreendedores bem sucedidos tiveram pitstops trabalhando para outra pessoa entre o trabalho por conta própria, o que é exatamente o que eu fiz após o fracasso da minha primeira empresa. Reconstruindo minhas economias por dois anos, recebendo pagamento para obter mais experiência e estabelecer relacionamentos com pessoas que mais tarde iriam se tornar mentores, conselheiros e clientes, todos pagaram muito.

Se o seu negócio falhar, não permita que ele diminua sua autoconfiança ou acabe com suas ambições elevadas. Cuide das suas responsabilidades, aprenda com seus erros, gaste um pouco de tempo de descompressão e comece a procurar sua próxima oportunidade de negócio. Faça valer a pena.