18 Despesas de negócios para cortar uma loja com dinheiro fechado

Pode vir um momento em que um revendedor enfrenta a necessidade de reduzir despesas. Pode ser uma queda na economia ou a ameaça de um novo concorrente. Ou pode ser simplesmente o desejo de controlar as despesas operacionais mensais sempre em expansão.

Seja qual for o motivo, existem áreas em que os varejistas podem reduzir os gastos sem comprometer o atendimento ao cliente ou a qualidade. Se a sua loja estiver enfrentando uma crise de caixa, considere as seguintes formas de reduzir as despesas comerciais no varejo.

Áreas para reduzir despesas

Comece a olhar para o orçamento da loja para encontrar áreas que podem ser cortadas completamente ou recortadas. Liste todas as despesas que o negócio incorre, até o papel do registro de caixa e, em seguida, determine onde a loja pode economizar dinheiro.

Dica: Comprar a granel, comprar compras usadas e de comparação são todas as opções para economizar dinheiro. Cada bit acrescenta-se.

Tenha em mente que muitas despesas comerciais podem ser negociadas para melhores taxas ou termos. Ligue para as empresas com as quais você trabalha atualmente e faça compras com seus concorrentes, você pode encontrar uma taxa melhor que você não sabia estava lá fora.

• Taxas de processamento de cartão de crédito - Pequenas empresas podem querer considerar um serviço como o Square que não possui as taxas mensais associadas aos processadores tradicionais.
• Contas de telefone e serviços públicos - Você precisa de todo serviço de utilidade ou complemento que você está pagando? Existe um provedor de serviços disponível com melhores taxas? Você pode reduzir seu uso de energia?

• Internet e hospedagem web - As taxas de hospedagem variam muito e é importante procurar fornecedores confiáveis ​​para verificar se você pode economizar dinheiro.
• Publicidade - Você está recebendo um bom retorno sobre os anúncios que você está colocando? Você explorou outras opções como as mídias sociais que são gratuitas ou de baixo custo?
• Taxas profissionais - Você pode fazer mais contabilidade interna? Você pode negociar uma taxa mais baixa com seu designer gráfico ou lidar com atualizações de sites por conta própria?
• Serviços bancários - É hora de refinanciar um empréstimo? O seu banco está cobrado taxas elevadas nas transações? Você precisa comprar cheques ou pode mudar para um pagamento de contas on-line?
• Taxas de envio e frete - Você pode negociar taxas melhores com o seu fornecedor ou fornecedores?
• Material e material de escritório - Você pode reduzir o uso de suprimentos ou encontrar melhores ofertas? Você pode fazer o equipamento durar um pouco mais ou comprar um computador usado?
• Pagamento de horas extras - Sua agenda está ficando sem controle e pode ser melhor gerenciada para evitar o pagamento de horas extras aos funcionários em tempo integral? Existe um problema com a eficiência na loja que está causando horas extras?
• Planos de saúde - É fundamental garantir que você esteja sempre obtendo as melhores taxas em planos de saúde e vale a pena verificar regularmente.
• Seguro de negócios - Revise suas políticas regularmente com seu agente para garantir que você mantenha uma boa cobertura sem pagar demais.

Itens que sua empresa pode sobreviver sem

E se o seu negócio de varejo realmente precisa reduzir as despesas? Os custos de corte aqui e aí ajudarão, mas você pode precisar fazer mudanças drásticas.

Antes de ir piratear ferramentas de vendas necessárias, como publicidade e equipe, considere cortar completamente qualquer item que não seja necessário para permanecer no negócio.

Tenha cuidado, a idéia é cortar todas as despesas desnecessárias , não sacrificar a eficiência ou o profissionalismo.

• Celulares - Você realmente precisa pagar o telefone do seu gerente?
• Doações - As empresas são alvos populares para a caridade e, tanto quanto você gostaria de dar, não é a melhor idéia quando os tempos se tornam difíceis. Diga-lhes educadamente que você maximizou o seu orçamento de doações para o ano. É a verdade (especialmente se estiver fora do orçamento) e você não quer deixar que você esteja amarrado.
• Paisagismo - Você pode manter as instalações por conta própria ou pedir um voluntário da sua equipe? Alguns funcionários podem realmente desfrutar de sair uma vez por semana e, naturalmente, ter um polegar verde.
• Remoção de neve - Procure a remoção de neve do seu parque de estacionamento ou faça parceria com uma empresa vizinha para reduzir os custos. Certifique-se de quem você contrata é confiável para que os clientes possam entrar com segurança na loja.
• Serviço de limpeza - Este é outro trabalho que pode ser delegado aos funcionários.
• Subscrições de revistas - As inscrições são uma das primeiras despesas que podem ser feitas. Pergunte a um amigo comercial se você pode ler sua cópia quando terminar com isso.
• Organizações comerciais e taxas profissionais - Você sempre pode se juntar quando os horários são melhores.

Planeje com antecedência, crie um orçamento realista e envolva toda a equipe envolvida. Os funcionários estão mais dispostos a ajudar os proprietários das lojas a controlar as despesas quando entenderem que o próximo corte pode ser seu próprio trabalho.