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O fato de não antecipar a perda de receita de aluguel devido a unidades vagas e o não pagamento de aluguel levará a rentabilidade perdida no rendimento de seus clientes gerando investimentos imobiliários.
Ao ajudar os clientes a determinar a adequação de uma compra, assegure-se de que a due diligence inclua uma estimativa de vencimento e perda de crédito. Você pode ter certeza de que a maioria dos credores levará isso em consideração também.
- Determine uma porcentagem esperada de perda por vaga e não pagamento, verificando aquela de propriedades comparáveis e a perda recente experimentada pela propriedade do assunto.
A perda de vagas e crédito do ano passado da propriedade em questão pode ter sido de 3% do lucro operacional líquido. Outras propriedades comparáveis experimentaram uma média de 4%. Escolha um valor na mistura, digamos 3. 60%.
- Ajuste o seu lucro operacional líquido para o próximo ano por qualquer aumento antecipado de aluguel. Se você está antecipando um aumento de 5% no aluguel, e o lucro operacional líquido deste ano é de US $ 44.000, então:
$ 44 000 X 1. 05 = $ 46, 200
- Calcule a perda monetária esperada para o próximo ano devido a vagas e perdas de crédito:
$ 46, 200 (lucro operacional líquido) X. 0360 (3. 6%) estimativa de perda = $ 1663. 20.
O que você precisa:
- Calculadora
- Algumas estimativas de porcentagens de vagas e perdas de crédito
Reduzindo perdas de vaga
Você nunca alugará imóveis sem perda de vagas, como pessoas mover, mudar seus objetivos de vida e simplesmente decidir que eles querem estar em outro lugar. No entanto, a perda de vagas pode ser significativamente reduzida através de uma ou mais dessas abordagens:
- Mercado para os inquilinos certos: se você está anunciando aluguel baixo e, então, você aumenta o aluguel, você terá algumas vagas rápidas. Você pode querer anunciar um especial para obter um bom inquilino em uma unidade, mas quando o contrato de arrendamento está pronto, eles podem esperar outra concessão.
- Mantenha uma boa propriedade e comercialize esse fato: Mantenha suas unidades, faça reparos prontamente e assegure-se de que seus inquilinos tenham um lugar agradável para viver. Eles são mais propensos a renovar sua locação se estiverem felizes com a propriedade.
- Mantenha o excelente serviço de inquilino e as relações: mesmo que algo queque, é provável que um inquilino tenha uma boa atitude se o denuncie e você prontamente cuida disso. Facilite-os para falar sobre os problemas e, em seguida, cuide-os felizmente.
- Iniciantes de incentivo para renovar seu contrato de arrendamento: Calcule o que vai custar-lhe para limpar, pintar e preparar uma unidade para um novo inquilino, e depois adicionar despesas de marketing e aplicação / entrevista. Se um inquilino é bom e paga a tempo, ofereça-lhes algum incentivo que seja igual ao que você gastaria se eles deixassem e você só pudesse mantê-los.
- Faça minutas precisas e abrangentes: quando um inquilino estiver entrando, tenha uma forma detalhada e tire fotos da condição da unidade. Quando se mudam, faça o mesmo. Tenha uma definição clara de "desgaste" normal na locação e tire todos os danos acima desse nível de seu depósito de danos.
Reduzindo o Não-Pagamento de Aluguel
Isso é tudo sobre prevenção, pois você não pode fortalecer alguém para pagar aluguel se eles não tiverem ou não querem pagar. O fato é que, na maioria dos casos, um inquilino que é um risco de não pagamento terá algum histórico passado de problemas de não pagamento ou de crédito.
Uma vez que você tem o que parece ser um candidato do inquilino viável, e possivelmente pagaram uma taxa de inscrição não reembolsável, você paga uma verificação de crédito e antecedentes. Isso deve dar-lhe aviso de inquilinos de alto risco que tenham um histórico de pagamento arriscado.
Estas são despesas de fazer negócios em investimentos imobiliários.
Mas, como em qualquer outro negócio, você pode tomar medidas para reduzir suas despesas.
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