TI Outsourcing: Causas e como reduzir isso

A terceirização de tecnologia da informação é quando empregos que costumavam ir para trabalhadores americanos são enviados para trabalhadores de TI em outros países. Também ocorre quando trabalhadores de tecnologia de origem estrangeira recebem vistos H-1B para trabalhar para empresas nos Estados Unidos.

O que causa a terceirização de TI?

Índia e China fornecem um grande grupo de profissionais de TI experientes e proficientes a baixo custo. Uma empresa que mudou sua fábrica no exterior para aproveitar os baixos custos trabalhistas vai querer seus trabalhadores tecnológicos perto de sua fábrica.

Muitas vezes, uma empresa deve localizar empregos de fabricação e tecnologia no exterior se quiser acessar o mercado interno. Os governos da China e da Índia muitas vezes exigem esse tipo de terceirização de tecnologia para que uma empresa obtenha uma via interna para vender seus produtos no mercado desse país. Outra vantagem para os trabalhadores de TI da Índia é que eles já falam inglês.

U. S. trabalhadores tecnológicos simplesmente não podem competir em termos de preços. Um trabalhador de TI de nível básico ganha US $ 7 000 por ano na China e US $ 8,400 na Índia. Os gerentes de TI na China ganham US $ 22, 600, enquanto os da Índia ganham $ 30, 800 por ano. Isso porque o custo de vida é mais barato nesses países. Uma empresa de tecnologia da U. S. deve manter seus custos baixos para competir no mercado global. Se conseguir obter trabalhadores treinados a um preço mais baixo, isso faz com que o negócio faça sentido.

Três maneiras de reduzir a terceirização de TI

A U. S. deve reduzir a terceirização de TI para recuperar sua competitividade, garantir que empregos altamente remunerados vão para os cidadãos da U. S. e até mesmo apoiar o processo democrático.

A educação avançada e a exposição ao pensamento inovador incentivarão a tomada de decisões informadas. Essas habilidades são necessárias para manter a democracia em funcionamento, como costuma ser mencionado por Thomas Jefferson.

Primeiro, os fundos federais devem ser usados ​​para abordar o lado da oferta do problema. Subsídios, empréstimos e subsídios serão mais estudantes universitários da U. S. que se formem nas áreas STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática).

Educar a força de trabalho americana ajudará a diminuir a dependência da importação de novos trabalhadores. Mas, isso só vai tão longe, como os trabalhadores da U. S. ainda precisam de salários mais elevados do que os trabalhadores indianos ou chineses.

Em segundo lugar, reduza o número de vistos H-1. Mais uma vez, esta é apenas uma solução temporária. As empresas da U. S. podem economizar até 10% pela terceirização de tecnologia, seja o trabalhador nos Estados Unidos ou no exterior. Reduzir a terceirização de tecnologia através da redução do visto, ou até mesmo promulgar leis que proíbam a terceirização, apenas aumentará os custos e reduzirá a competitividade, para as empresas baseadas em U. S. (Fonte: CIO, Outsourcing de TI de White Papers)

Em terceiro lugar, faça o que os países de mercados emergentes fazem - exigem que empresas estrangeiras contratem U.S. trabalhadores antes de venderem para o mercado de U. S. A desvantagem é o preço mais elevado para esses produtos importados. Isso é exatamente o que aconteceu com os carros japoneses que costumavam ser muito mais baratos antes de abrirem as fábricas de U. S.

O protecionismo não interrompe a terceirização tecnológica

Suzanne Berger, do Centro de Desempenho Industrial do Sr. I. T., argumenta que as capacidades de alta tecnologia permitem a terceirização. É por isso que o protecionismo não o impedirá. Seu livro, How We Compete , explica como a globalização afetou a capacidade das empresas de se manterem competitivas.

Com base em pesquisa minuciosa, desmantela o mito de que a globalização roubou os americanos de empregos. Os autores acreditam que a tecnologia substituiu a maioria dos trabalhadores. Como resultado, esse protecionismo não é a resposta.

A tecnologia também é o que permite que as empresas da U. S. façam mais centros de atendimento para a Índia. Por esta razão, as leis para restringir a imigração também não protegerão qualquer emprego / Tecnologia da U. S. A tecnologia permite que o capital atravesse as fronteiras. Na verdade, os países estão mesmo perdendo a capacidade de definir suas próprias taxas de juros e dinheiro, uma vez que o capital é tão fluido.

Sem tecnologia, os empregos não podiam ir para a China e a Índia apenas porque são de baixo custo. As empresas já não podem competir com base em apenas um baixo custo, elas também devem adicionar serviço e individualização. A Target é um exemplo perfeito de um fornecedor de baixo custo que adicionou serviços, em termos de produtos de grife de marca e individualização, em termos de serviços de presente para bebês e casamento.

A tecnologia também significou que as empresas que se modularizam competirão de forma mais eficaz. Cada parte da cadeia de suprimentos pode ser terceirizada para a empresa no país, que faz o melhor. Isso aumenta a qualidade e reduz os custos.

Embora a China e a Índia estejam crescendo rapidamente, os autores acham que o mundo ainda não está estável. Vai levar muito tempo para "apanhar" o mundo ocidental, apesar do crescimento em Bangalore e Xangai.

A força das empresas da U. S. deve-se ao ambiente aberto que permite inovar, tecnologias e formas organizacionais emergir e competir. Isso incentiva a produtividade e reduz a estagnação. Isso é resultado do capital de risco, conexões entre a pesquisa de um produto e seus usuários finais, e mercados de trabalho flexíveis. Para permanecer competitivo, a U. S. precisa promover esse ambiente e não se concentrar no protecionismo e nas penas fiscais que o inibem.

Tech Outsourcing está atrasando

Entre 2016 e 2021, a terceirização de tecnologia crescerá 8% ao ano. Essa é cerca de metade da taxa de crescimento anual de 15% entre 2010 e 2015, de acordo com a IDC.

Um dos motivos é porque os salários de U. S. estão se tornando mais competitivos. Por exemplo, um desenvolvedor de software americano disse que as trabalhadoras domésticas custam cinco a sete vezes tanto quanto os trabalhadores indianos há 10 anos. Hoje, essa lacuna é apenas o dobro. Isso é suficientemente próximo para permitir que outras empresas valem a pena. Como eles são U.Baseados em S., eles podem prestar serviços de forma mais eficiente. Eles também podem fornecer um toque mais pessoal, voando para ver o cliente quando necessário.