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Um tema de debate em curso, muitas vezes aquecido, por gerações, tem sido a importância relativa do talento versus a sorte no desenvolvimento das carreiras e na acumulação de riqueza. Vários estudos ao longo dos anos, até mesmo, mostraram diferenças persistentes nas atitudes nacionais. Por exemplo, os americanos tradicionalmente tendem a acreditar que o talento eo trabalho árduo são os principais fatores para determinar o sucesso da pessoa na vida (ou a falta dela), enquanto os europeus tendem a acreditar, por meio de contraste, que a sorte geralmente desempenha um papel decisivo.
Impacto das crenças
As atitudes de uma pessoa nesta questão terão ramificações claras. Por um lado, a crença de que talentos e esforços, normalmente, os elementos decisivos no sucesso, normalmente, aumentarão as motivações para trabalhar duro e alcançar. Por outro lado, acreditar que a sorte desempenha um papel desordenado é obrigado a contornar os incentivos de uma pessoa.
Além disso, as atitudes sobre este assunto moldarão percepções de equidade. Se você acha que a sorte é o fator mais influente, você provavelmente se sentirá preso em um sistema injusto que não se baseia no mérito. Os crentes no poder do talento ou do trabalho duro tendem a ter uma percepção oposta, que o sistema em que eles trabalham é justo e meritocrático. Veja nossa discussão relacionada sobre o valor do conselho de pessoas bem-sucedidas. Conforme descrito nele, essas pessoas minimizam o papel da sorte.
Finalmente, a felicidade pessoal é muitas vezes ligada de perto com o ponto de vista da pessoa nesta questão.
Aqueles que colocam grande peso no poder do trabalho árduo e do talento tendem a ser mais felizes e mais satisfeitos na vida do que aqueles que acreditam que o sucesso, o avanço e a riqueza são mais uma questão de destino, sorte ou casualidade, com pessoal o esforço desempenhando um papel menor, se isso. Além disso, suas atitudes sobre este assunto influenciarão seu grau de aversão ao risco no gerenciamento de carreira, seja você trabalhar para o trabalho ou não e os tipos de modelos de gerenciamento que mais atraem você.
Uma Experiência no Assunto
Entre os experimentos intrigantes conduzidos pelo professor de sociologia da Universidade de Columbia, Duncan Watts, foi um projetado para testar se os músicos superstar pop devem seu sucesso em grande parte ao talento ou a pura sorte.
Watts configura um site com uma coleção de músicas novas e desconhecidas. Os visitantes podiam ouvir a coleção e baixar seus favoritos, tudo de graça. Alguns ouvintes começaram a ver estatísticas sobre quantas vezes cada música já havia sido baixada anteriormente; outros não. Os membros da antiga associação mostraram um instinto de rebanho claro: as escolhas dos primeiros entrevistados pareciam ter uma forte influência sobre aqueles que escolheram mais tarde. Watts repetiu o experimento 8 vezes, e o mesmo padrão surgiu.
Interpretação alternativa
Em vez de um exemplo de como a sorte pode superar o talento, talvez o experimento de Duncan Watts realmente mostre como os primeiros sucessos ou boas primeiras impressões podem pagar grandes dividendos ainda mais baixos, tanto para pessoas, empresas e produtos.
Anedota pessoal sobre o tema
Este escritor é lembrado de sua experiência no ensino médio do ensino médio (ou seja, discurso competitivo e debate). Os juízes tendiam a ser excessivamente generosos ao marcar concorrentes que haviam estabelecido recordes de histórico como vencedores.
Você vê muito a mesma coisa nos esportes. No beisebol, por exemplo, se o árbitro chama um tom na borda da zona de ataque, uma bola ou uma greve dependem frequentemente de quem é o bate-papo. Se ele é uma estrela com reputação de ter um "bom olho" (ou seja, um excelente julgamento quanto a um campo na zona de ataque ou não), provavelmente será chamado de bola. Para os rebatedores menores, um passo exatamente no mesmo ponto pode ser chamado de greve. Você vê isso uma e outra vez.
Lição de linha inferior
Comece com um bom começo no que quer que você faça, e é provável que você faça sua própria sorte no futuro.
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