Querem saber as chaves para rotação de emprego bem sucedida?

A rotação de trabalho é um método usado para o desenvolvimento de funcionários. A rotação de emprego dá ao empregado a oportunidade de desenvolver habilidades em uma variedade de empregos em mudança. Na rotação do trabalho, os funcionários farão movimentos laterais a maior parte do tempo, mas a rotação do trabalho também pode envolver uma promoção. Aqui estão as chaves para a rotação de trabalho bem-sucedida.

Chaves para Rotação de Trabalho bem-sucedida

A rotação do trabalho pode ocorrer por acaso ou pode ser cuidadosamente planejada e executada com resultados finais específicos em mente.

O funcionário que está envolvido em uma rotação de trabalho cuidadosamente planejada irá beneficiar e aprender.

Estes são fundamentais para a rotatividade efetiva de trabalho.

• Rotação de trabalho deve começar com um objetivo final. O objetivo da rotação do trabalho determina as mudanças no trabalho. Assim, se um departamento em que cada funcionário for treinado para fazer todos os trabalhos é o objetivo, deve ocorrer uma estruturação cuidadosa da rotação.
  Se o desenvolvimento de funcionários individuais, para eventual promoção, para avançar as opções de carreira dos funcionários, para evitar o tédio do trabalho ou para criar ajuda de backup para horários de férias, é o objetivo, os planos de rotação de trabalho serão diferentes. A rotatividade efetiva do trabalho especifica o objetivo.
• A rotação do trabalho deve ser cuidadosamente planejada. Um plano de treinamento ideal ajuda o empregado a desenvolver as habilidades aprendidas em cada etapa da rotação de um emprego. Assim, o plano envolve o empregado participando de uma série de empregos em um caminho que outros funcionários seguiram, resultando em um funcionário totalmente treinado ou a realização do objetivo.

• Os funcionários são capazes de avaliar se a rotação do trabalho está atingindo os objetivos. Conseqüentemente, os passos em uma rotação de trabalho devem ser mensuráveis ​​e construir uns sobre os outros.
• Tanto o empregado quanto a organização precisam se beneficiar da rotação do trabalho. Constantemente ensinar aos funcionários novas habilidades de trabalho é demorado e absorve energia organizacional. Se o empregado não vê nada nele, depois de apresentar o esforço necessário para aprender novos empregos, a rotação do emprego não funcionará ou motivará os funcionários.
  Compensação adicional muitas vezes é fornecida como empregados aprendem empregos novos ou mais difíceis na rotação de um emprego. Ou, funcionários que são treinados para fazer mais empregos são pagos mais por causa da maior flexibilidade do empregador que resulta de sua aprendizagem.

• Um mentor, treinador interno ou supervisor / treinador é fornecido em cada etapa do plano de rotação do trabalho. Como um empregado se move para cada novo emprego, ele ou ela é designado para outro funcionário que tem a responsabilidade de ensinar, responder perguntas e orientar durante o treinamento.
• A documentação escrita, um manual do funcionário ou recurso on-line aumenta a aprendizagem dos funcionários. A documentação escrita sobre vários aspectos de cada trabalho é útil para reduzir a curva de aprendizado do empregado na rotação do trabalho.

Vantagens da rotação de emprego

A rotação de emprego fornece um caminho de carreira para os funcionários quando as promoções não estão disponíveis ou quando o empregado não quer uma promoção ou responsabilidades de gerenciamento. A rotação de emprego oferece vantagens para um empregado. Em uma rotação de trabalho, o empregado:

• ganha conhecimentos e habilidades aprendendo diferentes empregos que requerem novas habilidades e proporcionam diferentes responsabilidades.
• supera o aborrecimento potencial e a insatisfação no trabalho, tendo um novo e diferente trabalho com responsabilidades e tarefas alteradas.
• recebe um novo desafio, uma oportunidade para o empregado expandir seus conhecimentos, realizações, alcance, impacto e, potencialmente, influenciar diferentes aspectos da organização.
• pode aprender sobre diferentes facetas da organização e como o trabalho é realizado em diferentes departamentos ou funções de trabalho. (Isto irá construir o seu conhecimento organizacional e a capacidade de fazer as coisas.)
• está preparado para uma eventual promoção, em um plano de sucessão, recebendo a chance de expandir seu conjunto de habilidades e responsabilidades, e ganhar mais amplo conhecimento sobre a organização.
• ganha visibilidade com um novo grupo de colegas de trabalho e gerentes. A visibilidade de um bom funcionário traz oportunidades potenciais.

A rotação do trabalho é vista como desejável pelos funcionários devido ao impacto que uma movimentação lateral ou promoção tem na oportunidade do empregado para o crescimento e motivação pessoal e profissional. A rotação de emprego é vista como um compromisso contínuo do empregador que permite que os funcionários desenvolvam e cresçam em seu emprego e buscam uma carreira desejável.