Coaching Executivo: 10 Perguntas e Respostas

Em algum momento da carreira de um gerente, pode haver uma oportunidade de considerar a contratação de um treinador executivo. Fui treinado, treinado com outros e gerenciei programas de coaching executivo para várias empresas. Com base nessa experiência, juntamente com o conselho de outros, aqui estão dez perguntas e respostas que os gerentes podem ter sobre treinamento executivo.

O que é o coaching executivo?

Um treinador executivo é um profissional qualificado que trabalha com indivíduos (geralmente executivos, mas muitas vezes empregados de alto potencial) para ajudá-los a obter autoconsciência, esclarecer metas, alcançar seus objetivos de desenvolvimento, desbloquear seu potencial e atuar como uma placa de som .

Eles não são consultores ou terapeutas (embora muitos tenham antecedentes de consultoria ou terapeuta) e geralmente se abstenham de dar conselhos ou resolver os problemas de seus clientes. Em vez disso, eles fazem perguntas para ajudar um executivo a esclarecer e resolver seus próprios problemas.

O que exatamente os treinadores executivos fazem?

Os treinadores executivos fornecem uma placa de som confidencial e solidária para seus clientes. Eles fazem perguntas, desafiam os pressupostos, ajudam a fornecer clareza, fornecem recursos e, sim, às vezes, com permissão, fornecem conselhos. Geralmente, eles administram e ajudam a interpretar avaliações de comportamento de 360 ​​graus e conduzir entrevistas confidenciais para ajudar um cliente a adquirir autoconsciência e estabelecer metas de desenvolvimento.

O que é preciso para se tornar um treinador executivo?

Infelizmente, (ou talvez, felizmente, se você estiver interessado em se tornar um treinador), não muito. Apenas sobre qualquer executivo aposentado, consultor, ex-RH ou praticante de treinamento, ou terapeuta presunçoso pode se chamar um treinador executivo.

Não existe uma certificação formal ou necessária, embora muitos tenham se voltado para a International Coach Federation (ICF) para certificação formal.

Quem contrata treinadores executivos?

Anos atrás, as empresas contrataram treinadores executivos para entrar e corrigir executivos quebrados. Hoje em dia, a maioria das empresas contrata treinadores executivos como uma forma de investir em seus altos executivos e potenciais elevados.

Não é mais um estigma ter um treinador; é um símbolo de status. Enquanto os executivos podem contratar seus próprios treinadores (geralmente CEOs ou empresários), é mais comum que as empresas (muitas vezes HR) recomendem um treinador para um executivo como parte de um programa de desenvolvimento executivo. O coachee pode ser recentemente promovido (treinamento de transição), enfrentar uma série de desafios (geralmente envolvendo relações com pessoas), ou está sendo preparado para papéis maiores. E sim, treinadores ainda são contratados para corrigir problemas comportamentais e ajudar os líderes a resolver conflitos interpessoais.

Quando um gerente (ou empresa) não pode contratar um treinador executivo?

Um executivo não deve contratar um treinador executivo se:

• Eles não acreditam que precisam de coaching, não estão interessados ​​em comentários e não acreditam que precisam mudar (ou não querem).
• Eles estão procurando conselhos empresariais ou consultoria, i. e. , alguém para resolver seu problema para eles
• O coaching executivo é apenas uma última vala, a tentativa de "Hail Mary" de consertar um executivo com falha que já está saindo pela porta
• O executivo não está no apropriado nível na organização para justificar a despesa de coaching
• O gerente do executivo deve estar trabalhando com o executivo (o treinamento não deve ser simplesmente uma maneira de terceirizar problemas de pessoas bagunceadas)

O que um processo de coaching executivo típico parece?

Embora existam muitas variações, o coaching executivo geralmente envolve uma série de fases, começando com a ingestão, avaliação, definição de metas e planejamento de desenvolvimento, e depois progredindo através do plano de desenvolvimento, com check-ins periódicos com o gerente executivo. O processo acabou quando o (s) objetivo (s) de desenvolvimento é alcançado, ou quando o treinador e / ou o coachee decidem que ele deve parar. A duração típica para um envolvimento de treinador é de sete a 12 meses.

Sobre a confidencialidade no treinamento executivo?

Quando se trata de coaching executivo, "O que é dito em Las Vegas, fica em Las Vegas. "As conversas são completamente confidenciais entre o treinador e o coachee. Se uma organização está pagando pelos serviços de coaching, eles podem receber atualizações de status periódicas (datas, marcos alcançados), mas nada mais é compartilhado sem a permissão do coachee.

O coaching executivo precisa estar em pessoa?

Face a face é ideal, dado que tanto ou a comunicação é não-verbal e ajuda na construção de relatórios inicialmente. É cada vez mais comum treinar praticamente por telefone (ou através do Skype).

Quanto custa o coaching executivo?

Coaching é uma indústria de US $ 3 bilhões por ano em todo o mundo e, como avaliou Harvard Business Review, a taxa média para um treinador executivo é de US $ 500 por hora. Muitos treinadores irão cobrar por um compromisso de seis ou 12 meses, mas alguns funcionarão por hora.

Onde você encontra um treinador executivo?

Existem muitas maneiras de encontrar um treinador executivo. Sua própria empresa já pode trabalhar com vários treinadores confiáveis. O recrutamento executivo ou as empresas de outplacement muitas vezes fornecem serviços de coaching ou trabalham em base de referência com treinadores executivos independentes. As referências de boca a boca de outros executivos podem ser uma fonte - na verdade, muitos dos treinadores mais bem-sucedidos nem sequer anunciam. Ao selecionar um treinador executivo, a química é importante, então é melhor entrevistar alguns para se adequarem. Há também vários recursos para localizar um treinador executivo, incluindo: O Centro de Liderança Criativa, A Federação Internacional de Treinadores (ICF) O Instituto de Treinamento de Treinadores (CTI), Direito Gestão, The Marshall Goldsmith Coaching Network.