Vídeo: Como Passar em uma Entrevista de Emprego | 6 Truques COMPROVADOS! 2026
Quando você está entrevistando para um trabalho de nível executivo, alguns dos fatores mais importantes que a empresa considerará são seu estilo de liderança e como ele se encaixará na cultura da empresa, como você implementaria mudanças e como você gerencia os funcionários.
Neste nível de carreira, você estará em uma posição de liderança, responsável por estabelecer e cumprir objetivos elevados, e certificando-se de que as pessoas que você gerencia estão em condições de apoiar esses objetivos também.
Espera-se que as pessoas em cargos de nível C tomem decisões importantes e obtenham resultados, então venha preparado com exemplos de como você fez isso em posições anteriores.
Antes de uma entrevista para uma posição de nível executivo
Como em qualquer entrevista, a preparação antecipada oferece uma grande vantagem. Planeje sua roupa de entrevista no dia anterior. Certifique-se de usar algo apropriado. Você não quer parecer que está a brincar de vestir durante a entrevista; você deve habitar suas roupas confortavelmente.
Planejando seu equipamento à frente, irá ajudá-lo a evitar o dia desagradável das realizações, assim você tem uma mancha na sua camisa de entrevista favorita, não pode caminhar com confiança nos seus sapatos, ou tem uma tag com coceira uma nova roupa de entrevista. Experimente a pesquisa da empresa. Dessa forma, se você for perguntado sobre estratégias específicas da empresa ou para compartilhar comentários, você pode fornecer uma resposta atenciosa.
Além disso, você deve se sentir à vontade para responder a perguntas comuns sobre a entrevista.
Pense: Qual é a sua maior fraqueza? ou você se vê em cinco anos? Reveja as perguntas abaixo, que você pode esperar durante uma entrevista no nível executivo, bem como as 10 perguntas da entrevista. Isso o ajudará a falar com confiança e coerência durante a entrevista.
Durante a entrevista
Evite respostas divertidas ou desconexas.
Se você não tiver certeza do que deseja dizer, pause por um segundo para enquadrar seus pensamentos. Tente usar frases de bloqueio como "Essa é uma pergunta realmente provocadora" para comprar um pouco de tempo para formular seus pensamentos.
Além disso, lembre-se de que a entrevista é uma rua de mão dupla: não só você deve fazer perguntas, mas se a entrevista não tocar em algo que acredita ser relevante para o cargo, você pode falar com você mesmo.
Perguntas de entrevista executiva
- Aqui estão algumas perguntas que podem ser feitas durante uma entrevista para um cargo de nível executivo.
- Como você descreveria seu estilo de gerenciamento?
- Por que você está interessado em nossa empresa?
- O que você acha que faz você um bom ajuste para esta posição? Pensando nesse papel específico, quais aspectos você acha que seria o maior desafio para você?
- Qual é a coisa mais difícil de ser executivo ou gerente?
- Quais são os métodos que você costuma usar para avaliar o desempenho do trabalho de um empregado?
- Conte-me sobre um momento em que você trouxe mudanças produtivas para uma empresa. Como você implementou essa mudança?
- Descreva um momento em que você teve que lidar com pessoal difícil ou desmotivado.
- Descreva sua experiência lendo e interpretando relatórios contábeis e financeiros.
- Se você fosse contratado, quais seriam suas prioridades em seus primeiros três a seis meses no trabalho?
- Quais são as duas coisas que você acredita que nossa empresa está indo bem? Qual é a coisa que você acha que devemos mudar?
- O que você procura em um empregado? Que comportamentos e performances você espera de um empregado ideal?
- Diga-me como você criou um propósito compartilhado entre pessoas que inicialmente diferiam em opiniões ou objetivos.
- Dê-nos um exemplo de um método que você usou para incentivar / motivar sua equipe com sucesso.
- Como você lida com um obstáculo imprevisto ou uma situação que resultou de um terceiro, que afeta a sua linha de fundo?
- Qual é o seu estilo de comunicação?
- Descreva um momento em que você confrontou um funcionário cujos resultados eram inadequados.
- O que você fez para aumentar as receitas da empresa em sua empresa atual?
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