Gerenciando o Talent Pool

Na maioria das empresas, a mercadoria mais valiosa e o elemento mais essencial do sucesso em sua indústria é o pequeno grupo de pessoas realmente talentosas.

Antes de poder contratá-los, antes de poder roubá-los para outra pessoa, antes de tentar tentá-los com desafios emocionantes e pacotes de compensação tentadores, você deve encontrá-los.

Você contratou os melhores profissionais de RH que você pode encontrar para fazer isso por você, mas é sua responsabilidade orientar as pessoas de recursos humanos e obter as ferramentas de que precisam para ter sucesso.

Qual é a melhor ferramenta - a Internet, é claro.

Pre-qualificar o Talent

Pesquisadores de emprego na Internet têm habilidades tecnológicas óbvias. Sua operação precisa de pessoas com experiência técnica para competir. É um primeiro lugar óbvio para começar. Ultimamente, muito foi escrito instruindo os candidatos a emprego em como procurar empregadores na Web. Muito pouco foi escrito do outro lado da questão. Este artigo abordará isso e sugerirá uma estratégia para você usar a Internet para encontrar o melhor talento.

A Estratégia

É simples, de verdade. Deixe-os vir até você. Ajude-os a chegar até você. Facilite os melhores talentos, em todos os níveis, para encontrar a sua empresa do que encontrar seus concorrentes. Como você faz isso de forma econômica? Use o site que você já possui (ou deve ter).

Você já usa seu site para anunciar seus produtos e serviços, não é? Bem, com algumas mudanças e adições simples, você pode transformá-lo em um ímã para as pessoas talentosas que podem fazer a diferença para sua empresa.

Lista de verificação

Aqui está uma lista de verificação curta de seus vários departamentos que deveriam estar trabalhando juntos para ajudar sua empresa a atrair os melhores candidatos.

Sua empresa está na net?
Os candidatos a emprego podem encontrá-lo?
As vagas de emprego estão atualizadas no seu site?
Você mostra também tipos gerais de aberturas?
Seu site informa os potenciais funcionários sobre a empresa?
Eles podem responder on-line?
Você os trata como pessoas, não números?
Os resumos on-line alimentam um banco de dados pesquisável?

1. A sua empresa está na net?

Se você não possui um site corporativo, obtenha um. É fundamental isso. Se os seus concorrentes tiverem um, eles estão puxando para frente você já. Se não o fizerem, você pode puxar para frente rapidamente. Se o talento que você precisa para construir um site não está no Departamento de SI, você pode contratá-lo ou subcontratá-lo. Você pode querer olhar em torno da empresa primeiro, no entanto. Não se surpreenda com a quantidade de pessoas em sua empresa já criaram sites.

2. Os melhores talentos podem encontrar seu site?

O ponto de partida mais importante é o seu URL. Você não precisa se preocupar com o que representa (Uniform Resource Locator). Certifique-se de que o que você tem é algo que as pessoas pensariam em procurá-lo.Alguns bons exemplos são www. microsoft. com, www. boeing. com ou www. Daytimer. com. Fique longe de coisas como www. unitedmedia. com menos que você seja tão famoso quanto Dilbert.

Obtenha seu site listado com os principais motores de busca. Não se preocupe com os sites de postagem de trabalho (como Monster). Lembre-se de querer qualidade na resposta, não na quantidade. Se a sua indústria ou associação tiver um site, tente obter um link do seu site para o seu.

(Não se preocupe sobre como fazer isso. Isso é o que você tem um gerenciador de IS para.)

3. As vagas de emprego atuais são postadas em seu site?

Certifique-se de que seu gerente de RH inclua detalhes específicos de cada abertura de trabalho, direitos, requisitos, número de trabalho, etc. Lembre-se, você está procurando por boas partidas. Se as posições forem muito gerais, você também será inundado por currículos de pessoas ligeiramente qualificadas. Verifique se a listagem está atual. Retire os empregos antigos quando estiverem preenchidos. Se a lista nunca muda, as pessoas vão parar de verificar.

4. Você mostra os tipos gerais de aberturas para obter currículos para as aberturas posteriores?

Você também deseja capturar currículos dos principais talentos, mesmo que você não tenha uma abertura atual. Em uma página da Web separada das listas de trabalho, mantenha uma lista estática dos tipos gerais de pessoas que sua empresa contrata.

Use os títulos para os quais as pessoas em sua indústria provavelmente procurarão.

5. Seu site conta aos futuros funcionários sobre a empresa, seus produtos, sua cultura?

Obter marketing envolvido aqui. Certifique-se de que o site inclui detalhes sobre a empresa e seus produtos e serviços. Você quer vender sua empresa para as pessoas talentosas que chegam ao seu site. Obtenha RH para colocar algo em seu site que aborda a cultura da empresa. Mais uma vez, você está procurando pessoas de topo que irão funcionar bem. Se eles não são uma boa partida, eles não ficarão o tempo suficiente para recompensar seus esforços.

6. Eles podem responder on-line?

Agora que o talento superior o encontrou, não os deixe ir. Dê-lhes um caminho (ou vários) para enviar seu currículo agora, enquanto eles ainda estão no seu site. Dê-lhes um endereço de e-mail para o qual eles podem responder. Configure um formulário on-line que pode preencher e enviar. Você também pode incluir seu número de fax e seu endereço de e-mail para aqueles que desejam usar métodos tradicionais.

7. Você os trata como pessoas, não números?

Peça ao seu Departamento de SI que coloque um autoresponder no endereço de e-mail ao qual eles enviam currículos. É uma coisa simples que envia de volta um e-mail dizendo: "Obrigado pelo seu interesse em nossa empresa. Recebemos o seu currículo e vamos analisá-lo e entrar em contato, se apropriado, etc." HR pode escrever a mensagem, mas certifique-se de que IS apresente o autoresponder.

8. Os currículos online alimentam um banco de dados pesquisável?

Não se prejudique com os métodos tradicionais (lentos). Você deve ser rápido para sobreviver em sua indústria, e as questões de pessoal não são uma exceção. Se você não se move rápido o suficiente, você pode perder os melhores lucros para seus concorrentes. Ter configurado um sistema que coloca automaticamente as informações enviadas em seu site em um banco de dados seguro que a RH pode procurar facilmente para encontrar as melhores correspondências.

A Próxima Etapa

Agora que você encontrou essas pessoas principais que você pode pegar onde começamos este artigo. Você pode roubá-los de outra pessoa. Você pode tentá-los com desafios emocionantes e tentadores pacotes de compensação. Você também pode ajudá-los a criar carreiras gratificantes com sua empresa que os fará felizes e fará com que você pareça um gênio para encontrar pessoas de alto nível em primeiro lugar.

-------

Se você tiver alguma dúvida ou comentário sobre este artigo, ou se houver um problema que você gostaria de abordar, publique-os no nosso Fórum de Gerenciamento para compartilhar com todo o grupo .