As melhores ideias para recrutar grandes candidatos

Procurando por talento? Os empregadores mais inteligentes, que contratam as melhores pessoas, recrutam um grupo candidato pré-qualificado de potenciais funcionários antes que eles precisem preencher um emprego. Ou, como Harvey Mackay, conhecido, irreverente, autor e palestrante, diz sobre redes, Dig Your Well, Before You're Thirsty .

Você pode desenvolver relacionamentos com potenciais candidatos muito antes de você precisar deles. Essas idéias também o ajudarão a recrutar um grande grupo de candidatos quando tiver uma posição atual disponível.

Leia mais para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu grupo de talentos e recrutar funcionários.

Quanto antes você adotar essas práticas, melhor sua organização fará na próxima guerra pelo talento. (E, confie em mim, você experimentará guerras por talento à medida que a geração baby boomer se aposentar.) Leia mais para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu pool de talentos.

Recrutamento do seu candidato ideal

Uma descrição do trabalho que informa aos potenciais funcionários os requisitos exatos da posição é útil. Ainda mais útil é o processo que você usa para desenvolver a descrição do trabalho internamente e as características comportamentais do seu candidato ideal.

Agrupe uma equipe de pessoas que representem as melhores qualidades das pessoas que atualmente ocupam o mesmo ou um cargo similar. Inclua o gerente de contratação.

Desenvolva uma descrição do trabalho que delinee as principais responsabilidades e resultados da posição. Então, defina as características comportamentais da pessoa que você sente é seu candidato ideal.

Finalmente, liste suas cinco principais responsabilidades e características que você usará para exibir currículos, executar telas do telefone e, eventualmente, estabelecer as perguntas para os candidatos que você entrevista.

Soa muito esforço? Isto é. Mas, você terá uma idéia muito melhor sobre as características do candidato ideal que você deseja atrair para sua empresa quando faz esse planejamento por e-mail ou uma reunião de planejamento de recrutamento.

Toque suas redes de empregados em Candidatos de recrutamento

Divulgue informações de boca-a-boca sobre a disponibilidade de posição ou eventual disponibilidade para cada funcionário para que eles possam constantemente procurar candidatos superiores em suas redes de amigos e associados.

Nesta época de redes sociais e profissionais em linha, as chances são, você e seus funcionários estão conectados instantaneamente a centenas, e até milhares, de potenciais candidatos. Toque neste potencial público no Facebook, LinkedIn e Twitter, para citar apenas alguns.

Use o horário da loja para se conhecer e conhecer potenciais candidatos, bem como clientes. Incentive os funcionários a reunir cartões de visita e desenvolver relacionamentos com possíveis possíveis funcionários.E, não pare com os funcionários sozinhos; toque também as redes de suas conexões sociais, de bordo, de financiadores e acadêmicas.

Em uma empresa de clientes, o gerente de vendas se referiu a um amigo de infância, que estava voltando para o nosso estado, para um cargo. Sem contato por vários anos, o novo empregado entrou em contato com todos os seus amigos quando ele precisava mudar de Chicago para a área de Detroit. Meu cliente se beneficiou da rede do gerente de vendas e contratou um funcionário excelente.

Certifique-se de divulgar seu interesse em referências de funcionários. Em algumas empresas, as referências de funcionários, especialmente para posições difíceis de preencher, são mesmo recompensadas com bônus em dinheiro. Publicar todas as posições abertas, anunciar aberturas nas reuniões da empresa e compartilhar planos de crescimento com os membros da empresa ajudará a divulgar sua mensagem.

Aproveite os seus contatos da indústria, associações e grupos de comércio para candidatos de recrutamento

Pague para que os funcionários participem e se juntem em grupos industriais, conferências e feiras comerciais. Periodicamente, crie listas mestres de líderes da indústria e outros funcionários potenciais de clientes, colegas, colegas de trabalho e amigos.

Desenvolva um plano para entrar em contato com essas pessoas de forma sistemática e regular. Esteja preparado para compartilhar sua descrição do trabalho com eles através do correio, e-mail, na internet e por fax.

Acompanhe cada boa vantagem.

Utilize extensas redes telefônicas. Traga pessoas para entrevistas antes de ter uma posição disponível. Você pode até querer considerar iniciar um boletim periódico da empresa para manter suas listas mestres de potenciais funcionários, clientes e outros interessados ​​atualizados sobre o progresso e os acontecimentos da empresa. Você pode usar a distribuição on-line e / ou correio para enviá-los.

Procurando as associações "corretas" para se juntar? Confira este recurso: encontre associações, pessoas e empresas da American Society of Association Executives.

Use seu site para candidatos de recrutamento

A sua seção "Junte-se à nossa equipe" do site da sua empresa diz e até "vende" funcionários potenciais sobre a visão, missão, valores e cultura de sua empresa? Você apresenta uma mensagem sobre como as pessoas são valorizadas?

Você expressa seu compromisso com a qualidade e com seus clientes? Caso contrário, você está perdendo uma das ferramentas de recrutamento mais importantes que você tem para atrair potenciais funcionários de alto potencial.

Ao invés das listas de trabalhos típicas, escritas por escrito sobre posições disponíveis, seu site precisa incluir essa visão, essa informação que separa sua empresa de outras pessoas em sua indústria.

Suas listas de emprego devem estar brilhantes com personalidade, de modo que um potencial candidato pensa: "essa organização é para mim". E, agora que você tem a atenção deles, você também precisa fornecer um caminho para que os candidatos enviem currículos facilmente para consideração para posições futuras.

Um site de cliente tem um link "Falar com o presidente" e, acredite, as pessoas o fazem. Recebemos um fluxo constante de currículos e contatos através deste convite e até contratamos um Diretor de Produção que fez seu primeiro contato aqui.

Outro publica postagens genéricas para posições que freqüentemente precisam de candidatos. As pessoas respondem. Trabalhos de recrutamento de sites.

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Procurando idéias adicionais sobre o recrutamento de candidatos que são artistas-estrela em potencial? Aqui estão mais algumas das minhas idéias favoritas para recrutar candidatos.

Mantenha contato freqüente com os candidatos interessados ​​

Não deixe que esses potenciais funcionários enviem seus currículos e nunca mais ouçam de você novamente. Você perderia todo o impulso que você acabou de passar do tempo desenvolvendo com os poucos favorecidos. Assim como eu recomendava anteriormente com redes de funcionários e contatos profissionais, continue e nutra o relacionamento.

Permitir que os candidatos interessados ​​se inscrevam no boletim informativo da empresa; considere escrever um mini-boletim apenas para eles. Acompanhe todos os envios do site com uma saudação que agradeça o indivíduo por seu interesse em sua empresa.

Envie uma atualização periódica sobre suas apostas de trabalho. Convide o potencial empregado para visitar sua organização quando estiverem na área. Seu contato profissional e contínuo com pessoas interessadas garante o sucesso do recrutamento.

Torne-se um Empregador de Escolha para Candidatos de Recrutamento

Pense no que um potencial empregado considere antes de concordar em se juntar à sua organização ou empresa. Você está estável, ganhando dinheiro e crescendo? Você é amigo dos funcionários? A sua missão leva a mente compartilhar e / ou as cordas do coração das pessoas que mais deseja recrutar?

Um novo funcionário se sentirá parte de algo maior do que eles se eles se juntarem a você? A sua organização irá nutrir seu talento e oferecer oportunidades emocionantes para o desafio e o crescimento profissional?

Se você pode responder afirmativamente a essas questões, analise cada componente do processo de recrutamento para se certificar de que está enviando essas mensagens. Se você quer ser um empregador escolhido, você deve agir como um empregador de escolha. Além disso, você deve comunicar esse compromisso com seus futuros funcionários.

As pessoas procuram pequenas coisas - que são coisas realmente grandes -, como perceber se você retorna as chamadas telefônicas prontamente. Eles observam quando todos os entrevistadores repetem as mesmas perguntas. Eles estão conscientes de que você respondeu para acusar o recibo de seu currículo.

Eles apreciam um telefonema quando alguém é escolhido para o trabalho que eles queriam. (Sim, você ainda precisa enviar uma carta às pessoas que você entrevistou, mas o acompanhamento mais informal é apreciado.) Eles se sentem bem-vindos quando podem se comunicar com você por e-mail.

Além disso, ser um empregador de escolha é uma reputação que você constrói em sua indústria, que é uma ferramenta poderosa para atrair os melhores talentos.

Recrutamento Usando a Internet

A Internet, além do site da sua própria organização, está em sua infância em termos de sua utilidade para os empregadores, funcionários potenciais e a sociedade, em geral. Saiba como usar a Internet para encontrar e atrair excelentes candidatos.Estas são opções que você pode considerar atualmente.

• Publique suas posições em sites da associação profissional. Isso inclui sites do capítulo locais ou associações profissionais relacionadas ao trabalho. (Este é um método excelente para encontrar o talento local.)
• Postar posições abertas em sites que fornecem fornecedores privados ou seu governo estadual e / ou local. Em Michigan, as posições podem ser postadas sem custo em vários sites, incluindo o MLive. com - Tudo Michigan e Michigan Workforce Development.
• Publique seu anúncio classificado em sites relacionados a jornais. A maioria dos jornais tem um site afiliado onde você pode publicar anúncios. Esses anúncios estão incluídos no preço de um anúncio impresso classificado ou você pode pagar separadamente por postagem online apenas.
  Certifique-se de que seus anúncios de recrutamento "vendam" a visão e as vantagens da sua organização. Os anúncios eficazes retratam sua empresa como um lugar emocionante e gratificante para o trabalho. Os postos de trabalho efetivos fazem com que as pessoas desejem candidatar-se à sua empresa.

Use Headhunters e Recruiters

Às vezes, vale a pena o seu tempo para usar headhunters, recrutadores e empresas de colocação de emprego. As melhores empresas fizeram grande parte desse desenvolvimento de lição de casa e de desenvolvimento de candidatos para você. Espere pagar 20-35% do custo do salário anual do novo recruta. Mas, para algumas posições, e em algumas indústrias, o custo no tempo do seu departamento e o tempo investido em uma possível pesquisa falhada, valem a pena.

Além disso, os recrutadores possuem um grupo de candidatos já desenvolvido. Eles fornecem um segundo par de olhos experientes para ajudá-lo com a sua pesquisa. Alguns deles são muito bons. Eu me encontrei com um recrutador recentemente e lhe ofereci um trabalho de vendas em uma organização de clientes no local. Acredite, ele estava tão bem - eu definitivamente posso vê-lo encontrando excelentes candidatos para os empregadores.

Quando você trabalha em uma função de RH, as chamadas de recrutadores potenciais vêm várias vezes por semana. Peço referências e cheque-as. Eu também falo com empresas não concorrentes para obter referências de recrutadores com quem eles ficaram satisfeitos. Você também pode pesquisar recrutadores na Rede Online do Recrutador.

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Use agências temporárias e empresas para recrutamento

Considere o uso de funcionários temporários como uma solução para "tentar uma pessoa em uma posição" ou para agendar uma posição que você não tem certeza de que precisa para o longo prazo. Os funcionários temporários também podem fornecer um buffer útil para os altos e baixos do ciclo econômico para que você não tenha que afetar sua equipe principal durante os tempos de inatividade.

As empresas temporárias vão recrutar e exibir suas especificações e garantir sua satisfação. Eles economizam imensas quantidades de tempo, pois fornecem testes, rastreio de drogas, verificação de referências, verificações de antecedentes e qualquer outra coisa que você gostaria, por uma taxa nominal. Quando eu encontrar o grupo selecionado de candidatos, a maior parte do trabalho, além de uma entrevista de trabalho pessoal, foi completada para mim.

Além disso, à medida que as empresas se familiarizam com suas necessidades, assim como os headhunters e recrutadores fazem, buscarão e sugerirão talentos que acreditam que atendem aos seus critérios para os candidatos da estrela.

Eu trabalho com duas ou três agências e minha empresa de clientes contrata apenas os cinco por cento dos funcionários temporários, por isso contratamos grandes pessoas.

Descubra onde seus candidatos ideais vivem

Identifique o que seus candidatos necessários lêem; observe os sites da Web que visitam; estudar os listservs nos quais eles participam; determine as revistas da indústria e os jornais que lêem.

Identifique suas fontes de notícias favoritas, fóruns, grupos de discussão e locais para a prática de redes sociais. Em outras palavras, descubra tudo o que puder sobre os tipos de pessoas que compõem os dez por cento dos seus funcionários atuais e o melhor do seu grupo de talentos.

Use esta informação para exibir currículos, é claro, e para desenvolver questões efetivas de entrevista.

Mais importante, use essas informações para desenvolver estratégias de recrutamento criativas e divertidas para suas aberturas em potencial. Sente-se com um grupo interessado que inclui membros do grupo que você está tentando recrutar e fazer um brainstorm para outras formas possíveis de localizar um grupo de candidatos bem qualificado para cada cargo.

Alguns exemplos que eu vi incluem um anúncio muito divertido em um jornal seguro. Literalmente saltou da página porque se destacou tão forte do pacote. (O anúncio estava à procura de um criativo para uma agência de publicidade, aposto que eles encontraram seu candidato perfeito.) Eu fui recrutado como um potencial membro da equipe enquanto navega em uma livraria. As pessoas recrutam nas feiras das pessoas que visitam suas cabines.

Apenas um mais pensado sobre o recrutamento de funcionários - Publicidade

Aqui está um bônus pensando em recrutar grandes funcionários: a publicidade que sua organização recebe nos meios de comunicação, impressa, na televisão, no rádio e on-line é extremamente importante para o recrutamento . A

algumas boas palavras, um artigo interessante ou uma peça sobre sua missão que reflete sua organização em uma luz favorável, resultará em possíveis funcionários que venham até você. E que, na minha maneira de pensar, é a melhor forma de encontrar grandes funcionários potenciais para o seu grupo de candidatos.

As ideias para o recrutamento são infinitas e desafiadoras infinitamente, mas o tempo eo esforço que você investe valem a pena quando resultam em melhores talentos para sua organização.

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