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Os títulos de trabalho são emblemas de autoridade. Não obter o título de trabalho correto apropriado para sua posição, deveres, autoridade e conquistas podem prejudicar sua posição tanto dentro de sua empresa como com pessoas-chave como clientes. Além disso, não obter o título do cargo que você é devido pode dificultar a sua busca de futuras oportunidades de carreira, tanto dentro de sua empresa atual quanto como potencial contratação externa por outros empregadores.
Você provavelmente será visto injustamente como alguém que realmente está em um nível de realização inferior ao que você alcançou. Por favor, veja também o nosso artigo intimamente relacionado sobre o que significam as traduções do trabalho.
Cenários de título de trabalho
Em um cenário, um funcionário obtém uma promoção de facto, mas não obtém uma atualização no título do cargo para o antigo titular. Isso pode indicar um downgrade na importância desse trabalho, ou ser utilizado como um dispositivo não tão sutil pela empresa para reduzir o nível de compensação associado a essa posição.
Às vezes, as pessoas são contratadas em empresas ou atraídas para mudar os empregos nas empresas com base em promessas sobre futuras atualizações no cargo. Infelizmente, onde esses acordos são puramente verbais, como costumam ser, existe o risco de que a administração possa renunciar a eles, mesmo reclamando nunca ter feito eles. O perigo é especialmente alto quando há uma mudança de supervisor para o empregado em questão, e o novo gerente nega estar vinculado pelas promessas de seu antecessor.
As dificuldades em obter uma atualização no título do trabalho podem ocorrer para funcionários dignos, mesmo que não conduzam automaticamente a uma compensação mais elevada. Os gerentes podem estar usando a negação de atualização estritamente como um meio para afirmar sua autoridade.
Outro cenário de título de trabalho é aquele em que sua administração lhe concede uma atualização no título do trabalho, mas seus registros de recursos humanos (ou RH) não o refletem.
Quando isso ocorre, geralmente é um erro de omissão, mas em algumas empresas machiavellianas, pode ser intencional. Um estudo de caso segue.
Estudo de caso em erros de título de trabalho
Um estudo de caso real em erros de recursos humanos (ou HR) envolveu alguém contratado com o entendimento explícito de que ele obteria um título de Vice-Presidente Assistente (ou AVP) imediatamente após começar a trabalhar com um novo empregador, uma das principais empresas de serviços financeiros. Durante o decorrer de mais de 4 anos em uma posição na sede corporativa, essa pessoa obteve todas as indícios de que ele realmente era um AVP. Isso incluiu o título em seus cartões de visita, sua elegibilidade para um escritório em vez de um cubículo, o design da placa de identificação em seu escritório, a quantidade de tempo de férias para o qual ele tinha direito, e até o título como apareceu em vários humanos personalizados documentos de recursos em sua posse.
Após esses 4 anos na sede, esta pessoa mudou-se para um emprego em uma divisão diferente da empresa, uma entidade jurídica separada com seu próprio departamento de recursos humanos e sistema de folha de pagamento. Mais de um ano depois, ele ficou totalmente surpreso quando seu atual chefe o parabenizou por ser atualizado para um título da AVP. Quando seus registros de recursos humanos foram transferidos com ele para sua nova divisão, uma indicação de sua posse anterior do título AVP inexplicavelmente também não conseguiu encontrar.
Quando o funcionário apontou que ele já era um AVP desde o primeiro dia com a empresa, seu gerente atual investigou e determinou que, de alguma forma, houve erros na forma como os registros de pessoal foram mantidos e em como eles foram transmitidos internamente. Felizmente, o funcionário rapidamente conseguiu obter um upgrade para o vice-presidente completo em vez disso, que na verdade estava há muito atrasado por esse ponto em sua carreira, tendo em conta tanto o seu mandato total com a empresa quanto o desempenho dele até a data, o que merecia críticas estelares de todos Gerentes anteriores também.
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