Seu melhor pessoal - uma atividade de construção de equipe mágica

Imagine isso. Eu tinha sido convidado a liderar a atividade final de construção do time no dia anterior às bebidas e ao jantar. A audiência estará em reuniões desde as oito da manhã. Os participantes seriam policiais que são especialistas no que eles chamam de "rostos de policiais", recursos inexpressivos que não fornecem muita informação para o facilitador.

Eu tive que criar uma atividade de construção de equipe premiada.

Eu acho que fiz; Se funcionou com eles - e sim - também funcionará com suas equipes.

Etapas para facilitar sua atividade de construção de equipe pessoal

1. Forneça aos participantes um folheto de uma página que descreva a tarefa em questão. Descobri que grupos como agentes da polícia gostam de ter a atividade de construção de equipe explicada claramente em um folheto.
2. Peça aos participantes que pensem sobre suas carreiras e identifiquem um momento em que tudo o que é ótimo em relação a si próprio estava operando em alta velocidade. Talvez tenha sido uma prisão que eles fizeram depois de semanas seguintes de pistas e entrevistando inúmeras testemunhas. Talvez tenha sido um dia em que eles salvaram uma criança de uma lesão. Talvez um agressor violento não tenha ferido seu parceiro. Seja qual for as circunstâncias, identifique um momento que eles acreditam que estavam se apresentando no seu melhor pessoal.
   - Personalize seus exemplos para o seu grupo.
3. Diga ao seu grupo que o momento "certo" é provavelmente o que surgiu em sua mente no momento em que você deu a tarefa. Peça-lhes que estejam preparados para compartilhar o momento com seus colegas em sua mesa.
4. Fornecer cerca de dez minutos para os participantes pensarem no seu melhor momento pessoal antes de pedir-lhes para compartilhar o momento com os seus colegas de mesa.
5. Diga aos participantes que compartilhem seu momento com seus colegas com detalhes tão vívidos quanto eles podem se lembrar. Faça o momento realmente ganhar vida para seus colegas. Descreva as cores, os sons e como eles sentiram e como eles reagiram ao momento em que todas as velas de ignição estavam disparando.
6. Foi o que aconteceu com o meu grupo. Primeiro, olharam para mim em estado de choque. Oh, você quer que eu compartilhe esta história com meus colegas, é exatamente o que suas expressões diziam. Suas expressões não tinham preço. Mesmo um pouco de resmungão silencioso percorreu a sala. Como facilitador, eu persistiu. Os participantes começaram silenciosamente, então, à medida que as histórias eram compartilhadas, os sons das pessoas falando, rindo, compartilhando e até torcendo, cresceram para um rugido. O calor no quarto construído momento a momento para um crescendo de boa vontade.
7. Deixe seus participantes conversarem até que a sala comece a diminuir, geralmente de trinta minutos a uma hora, dependendo do número de pessoas nas suas mesas.Então pergunte se todos tiveram a chance de compartilhar suas histórias ou se a primeira pessoa ainda está falando. (Isso geralmente classifica uma risada de alívio.)
8. Debriefar a atividade de construção de equipe perguntando ao grupo como eles reagiram à atividade de construção de equipe - para a experiência de contar suas próprias histórias e ouvir as histórias de seus colegas de trabalho.
9. Continue a debriefar a atividade de construção de equipe perguntando ao grupo grande se os participantes percebessem temas nas histórias contadas em suas mesas. Diga a seus participantes que compartilhem, na sua mesa, os temas comuns que encontraram nas histórias compartilhadas em sua mesa. Peça a um participante em cada grupo pequeno para gravar os temas descobertos em um flip chart ou laptop e esteja preparado para compartilhar os temas com o grande grupo.
   - Um tema que costumo encontrar mencionado quando uso essa atividade de construção de equipe, é que as histórias foram sobre o reconhecimento. Muitas outras histórias, neste grupo particular, centraram-se em promoções, prisões bem-sucedidas, situações perigosas superadas e momentos de camaradagem e comunicação raras. O sucesso também é um tema comum. Deixe seus participantes tirar essas conclusões; não diga a eles.
10. Se seus participantes trabalham juntos, uma pergunta final que você pode usar para debriefar a atividade de construção de equipe é: Como você pode criar um local de trabalho em que mais desses temas ocorrem com mais freqüência. E, como sempre, peça aos seus participantes que anotem uma ação que eles tomem ou façam de forma diferente como resultado da participação na sessão.
11. Quando a discussão da atividade de construção de equipe for concluída, pergunte aos participantes se eles tiverem alguma coisa que desejem adicionar à discussão antes de continuar com o resto da sessão.