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Quando você está trabalhando para crescer o seu projeto paralelo, se o objetivo é, eventualmente, encerrar seu trabalho diário ou apenas aumentar sua renda, o desafio mais difícil é muitas vezes simples - encontrar o tempo para Na verdade, trabalham no negócio.
Instantaneamente, torna-se muito importante fazer o melhor uso possível do seu tempo nas horas em que você pode liberar noites e durante os fins de semana. Antes mesmo de pensar em entrar em estratégias de crescimento complexas, fazer ajustes infinitos em seu site, obsessão com as fotos de produtos, você precisa ter um foco muito claro sobre como seu tempo será utilizado.
Primeiro, vamos falar sobre como criar grupos focados de horas para trabalhar em seu projeto paralelo, e então mergulhamos em como melhor aproveitar esse tempo.
1. Crie mais tempo e proteja-o em seu calendário
Comece fazendo o inventário de como você está gastando suas noites e fins de semana hoje. Seu objetivo aqui é isolar bolsões de atividades não essenciais, onde você pode dar ao luxo de reduzir seu investimento no tempo semanalmente - para passar mais tempo ao seu projeto paralelo.
Pergunte a si mesmo como:
- Com que frequência saio e socializo com amigos?
- Quantas horas eu gasto assistindo televisão, percorrendo Instagram, lendo por prazer ou de outra forma?
- Quanto posso reduzir com segurança essas atividades sem sobrecarregar-me?
Uma vez que você pode se comprometer com certos cortes em termos de onde seu tempo está acontecendo, é hora de proteger as horas cruciais que você acabou de criar. Em seguida, vamos abrir seu calendário e programar fisicamente esses blocos de tempo para trabalhar em seu projeto paralelo - das horas que você acabou de libertar.
Ainda mais importante, você precisa ver essas horas do projeto lado programado como um compromisso que você acabou de fazer para si mesmo. Aguarde esse momento, mostre, coloque no trabalho, trate essas horas com respeito e o investimento pagará um dia.
2. Encontre um mentor em sua indústria
Uma grande parte da obtenção de resultados rápidos com seu projeto paralelo está reduzindo sua curva de aprendizado.
Encontrar o mentor correto que pode ajudá-lo a acelerar seu processo de aprendizagem, dificuldades comuns, ajudá-lo a fazer as conexões corretas, criar relacionamentos, obter apresentações aos seus primeiros potenciais clientes, será uma grande alavanca de crescimento.
Claro, praticamente qualquer um que construa seu próprio arranque SaaS adoraria ter um mentor como Mark Zuckerberg, Elon Musk ou Bill Gates, mas isso não é realista. Ao procurar um mentor, tenha em mente que você deveria estar procurando por alguém que tenha estado onde você quer ser - conseguiu um pouco do que deseja realizar.
Em um mundo ideal, seu mentor será alguém que você já conheceu ou, pelo menos, tenha uma conexão, de modo que você não está iniciando o relacionamento apenas pedindo que eles sejam seu mentor ( quem faz isso mesmo assim?). Eles precisarão ser alguém com quem você possa capturar a atenção ou ter uma conexão mútua com. Então você precisará testar lentamente o relacionamento, pedir um conselho de que eles ficariam excitados e qualificados para dar e, o mais importante, manter as coisas casuais. Não forçá-lo a ser um acordo formal - os mentores são melhor mantidos como relações orgânicas sem um rótulo.
Se você deseja encontrar um mentor, mas ninguém imediatamente vem à mente, comece com esses três lugares primeiro:
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LinkedIn . Execute uma pesquisa do LinkedIn para as pessoas locais que ocupam o cargo que você pretende alcançar, e fique atento aos potenciais candidatos mentores que tenham conexões, interesses, grupos, escolas, histórico de emprego ou outro ponto de conexão compartilhado. Dê-lhes um motivo para querer responder (e ajudá-lo). Tenha em mente que você precisará passar por uma conexão mútua para obter uma introdução.
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Outros canais sociais. Quem é vocal no Twitter dentro de seu nicho? Que tal os administradores dos maiores grupos do Facebook em tópicos relacionados à sua indústria? Procure por pessoas que estão compartilhando conselhos ativamente, dando feedback e claramente querendo ajudar outras pessoas mais jovens.
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Publicações da Indústria. Se você quer construir um relacionamento e aprender com alguém que tenha realizado seu espaço, procure as pessoas que estão ativamente criando suas marcas, contribuindo para publicações e blogs relevantes da indústria. Se eles estão investindo o tempo na criação de sua imagem online e criando liderança de pensamento para eles mesmos, as chances são altas de que eles sejam receptivos a interagir um a um com as pessoas que se aproximam pedindo para aprender mais com eles, especialmente se você encontrar uma maneira de fornecer valor para eles primeiro.
3. Obtenha um Parceiro de Responsabilidade.
É fácil perder o controle de seus objetivos maiores com um projeto paralelo quando você está trabalhando apenas por um punhado de horas por semana. As distracções ocorrem, e as falhas ao longo do caminho para fechar seus primeiros negócios serão desanimadoras.
Sustentar sua motivação e entusiasmo para o projeto será extremamente importante para fazer um progresso significativo, e é por isso que ter um parceiro de responsabilidade que você fala semanalmente é crucial.
Idealmente, seu parceiro de responsabilidade também terá um projeto paralelo próprio, ou será capaz de se relacionar de outra forma com o local onde você está e quais são suas motivações. Compartilhe seus objetivos para a semana, atualize-se mutuamente sobre o progresso em direção a iniciativas-chave, solicite feedback objetivo (ênfase no objetivo) e faça um passo à tona para olhar a imagem maior em torno do seu projeto paralelo.
Faça estas três coisas, apareça, coloque o trabalho e você estará bem em seu projeto para crescer o seu lado.
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