5 Dicas de carta de capa para freelancers

Provavelmente, a parte mais complicada do processo de caça ao trabalho demora muito antes de começar a escolher o vestuário da entrevista. Escrever cartas de apresentação é difícil, aborrecido e pode sentir-se como um exercício de futilidade.

Isto é especialmente verdadeiro quando você está procurando por um show freelance em vez de um emprego a tempo inteiro. Se você nem sequer está tentando conversar com alguém para cobrir seus custos de seguro de saúde, você deve passar pela puxação de dentes e auto-promoção?

Infelizmente, a resposta é sim. As cartas de apresentação são ainda mais importantes quando você está procurando trabalho independente, porque você não está apenas tentando curar um gerente de contratação para investigar seu currículo: você está se vendendo como fornecedor de um serviço. Em resumo, é um campo de vendas, e você precisa saber como criar um que funcione se quiser ficar no negócio.

A boa notícia é que envolver sua cabeça em torno desse fato - que você está vendendo seus serviços - é extremamente útil quando se trata de simplificar o processo. Veja como fazer isso.

5 Dicas de capa para freelancers

1. Concentre-se em ser a solução para o problema.

Por que eles precisam de você? Porque eles têm um problema que precisam resolver. Seu objetivo é mostrar por que você é a melhor pessoa para fornecer essa solução.

Isso focaliza sua carta de apresentação logo após o palco. Já não está pensando em todo o seu histórico de trabalho ou mesmo nas habilidades com as quais você está mais orgulhoso.

Agora você tem um foco laser sobre o que realmente importa: corrigir o que está quebrado, transformando o meramente bom em verdadeiramente excelente e economizando o tempo e o dinheiro da empresa, assim como você faz isso.

2. Formato para aborrecido e ocupado.

Na sua mais básica, a carta de apresentação do freelancer se parece muito com a de todos.

Você precisa de pelo menos três parágrafos em sua carta: uma introdução explicando como você encontrou o trabalho ou líder, um parágrafo do meio descrevendo suas habilidades e habilidades e um parágrafo de encerramento indicando como você estará seguindo.

Além disso, concentre-se em tornar sua carta fácil de digitalizar. As balas são seu amigo, especialmente quando você está listando suas habilidades ou projetos relevantes que demonstram seus talentos. Suponha que a pessoa que lê sua carta de apresentação gastará apenas alguns segundos, e certifique-se de que ele ou ela pode ver os destaques em apenas um rápido olhar.

Não se esqueça de incluir palavras-chave, especialmente se seus materiais terão que passar por algum tipo de software de triagem para chegar a uma pessoa real e ao vivo.

3. Dê um toque pessoal.

Pelo menos 60% de todos os empregos são adquiridos através de redes e o freelance não é uma exceção. É sempre melhor se você pode ter um conhecimento mútuo ao longo de seus materiais, incluindo sua carta de apresentação.

Se você não consegue desenterrar uma conexão através de colegas, amigos, familiares ou mídias sociais, aproveite o tempo para encontrar um nome real para incluir na sua saudação. Evite "a quem possa interessar" se possível. Os endereços genéricos deixam o gerente de contratação fora do gancho.

Pense em quão receptiva é a solicitação de e-mail de empresas que nem sequer podem se preocupar em descobrir seu nome. (Não muito.)

4. Deixe seu trabalho falar por si mesmo.

Não se esqueça de incluir URLs em clipes, sites ou projetos on-line, ou referências a um portfólio anexado do seu trabalho, além de uma explicação sobre por que essas amostras de trabalho específicas são relevantes para as necessidades da empresa. Não inclua tudo o que você já fez, ou qualquer coisa não relacionada ao setor ou à empresa.

5. Acompanhe, mas não persiga.

Feche a sua carta de apresentação, informando o gerente de contratação quando você vai acompanhar e, em seguida, mantenha seu compromisso - mas não continue a perseguir o contato se as coisas não forem divulgadas.

Se você não ouvir de volta após a sua comunicação inicial, ou no momento designado de acompanhamento, pode ser apropriado tentar mais uma vez, após duas semanas ou mais, para garantir que você não tenha escorregado o mente do gerente.

Depois disso, você deve assumir que não vai acontecer com esse potencial potencial em particular, pelo menos neste momento, e seguir em frente. Se você exercer restrição, você não vai se fechar para oportunidades futuras para trabalhar com a empresa.

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