Mérito Pagar - Vantagens e desvantagens

O pagamento por mérito é uma abordagem de compensação que recompensa os funcionários de maior desempenho com pagamento adicional ou remuneração de incentivo. O salário de mérito tem vantagens e desvantagens para os empregados e o empregador.

Mas, tudo em todos, o pagamento por mérito é a melhor maneira de recompensar os funcionários que você mais deseja manter. O pagamento do mérito envia uma mensagem poderosa sobre o que você quer reconhecer e recompensar os esforços e as contribuições dos funcionários.

Fazer o alcance do pagamento do mérito disponível permite que seus funcionários vejam onde seu aumento cai nas gamas de salário do mérito estabelecidas pelo plano de pagamento da sua empresa. Isso reforça as ações e os comportamentos que você quer ver mais e aumenta a probabilidade de os funcionários se esforçarem pelo melhor aumento de mérito para o próximo ano da empresa.

Quando os funcionários mantêm conversas com seus supervisores sobre seu maior aumento de mérito, eles aprendem todas as contribuições e ações mais valorizadas pela organização. Isso é tremendamente afirmando e reforçando.

Com os funcionários que receberam menos do que o aumento superior, o supervisor tem a oportunidade de descrever e discutir exatamente como o funcionário precisará melhorar seu desempenho para se qualificar para o maior aumento de mérito durante o próximo ciclo de aumentos.

Aqui está mais sobre o motivo pelo qual você pode querer considerar o pagamento do mérito e as desvantagens e desafios inerentes a um sistema de pagamento que se concentra no mérito aumenta.

Vantagens do Merit Pay

Estas são razões pelas quais você pode querer considerar o pagamento do mérito.

• O pagamento de mérito ajuda um empregador a diferenciar o desempenho de funcionários de alto e baixo desempenho e recompensar o desempenho dos melhores. Este é um esforço de retenção porque nenhum empregador quer perder os melhores desempenhos da organização.
• O salário de mérito, ao contrário da participação nos lucros ou regimes de pagamento de bônus similares, permite que um empregador se distinga entre o desempenho da empresa como um todo eo desempenho de um indivíduo. Embora muitos programas de remuneração de mérito também ofereçam uma recompensa geral que seja distribuída a todos os funcionários, para promover valores como o trabalho em equipe, relacionamentos positivos de colegas de trabalho e atendimento efetivo ao cliente, uma parcela da compensação disponível é reservada para artistas com sucesso.
• O pagamento por mérito também fornece um veículo para que um empregador reconheça o desempenho individual em uma única base. Isso é útil para recompensar os funcionários que podem ter participado de um projeto único, como a implementação de um novo SIRH ou a abertura de um novo território de vendas.

Desvantagens e desafios inerentes ao pagamento por mérito

Estes são os desafios que os empregadores experimentam com o pagamento do mérito.

• Não existe nenhuma maneira, com 100% de precisão, de diferenciar o desempenho de vários funcionários para determinar quem é mais merecedor do pagamento de mérito.As realizações e contribuições mais desejáveis ​​são quase nunca mensuráveis, de modo que a opinião do gerente ou do supervisor continua a ser constante na determinação do salário do mérito. Se você usar apenas itens que você pode medir, você não está considerando os aspectos mais importantes dos empregos de seus funcionários.
• A quantidade de tempo e energia que as organizações investem na tentativa de tornar o desempenho mensurável para o pagamento do mérito, incluindo o desenvolvimento de competências, medições, linhas de base para o desempenho, e assim por diante, é melhor gasto no fornecimento de serviços para clientes. Eu vi documentos com várias centenas de páginas que descrevem o que o mérito significa em vários trabalhos. Como isso pode ser um bom uso do seu tempo?
• Dadas as limitações das métricas, a capacidade do supervisor de comunicar a cada funcionário o valor de sua contribuição e o desempenho superior digno de pagamento pelo mérito é um desafio contínuo. Alguns supervisores comunicam-se melhor do que outros e a comunicação sobre o que implica desempenho superior é mais fácil em alguns trabalhos do que em outros.

Mesmo com as limitações que existem na atribuição do pagamento de mérito, o pagamento de mérito é a sua melhor oportunidade para garantir que seus artistas em circulação permaneçam com sua empresa e continuem a fazer suas contribuições surpreendentes.

Nenhum sistema é sempre um sistema perfeito.

O treinamento de gerentes e supervisores em como documentar o desempenho, como comunicar um aumento de salário e em como definir expectativas claras é o melhor lugar para começar a criar um sistema justo de pagamento de mérito.

Mas, lembre-se, o mais importante, nada desmotiva um alto desempenho mais rápido do que saber que os funcionários que contribuíram muito menos na organização, receberam o mesmo aumento ou bônus salarial. Não vá lá.

Também conhecido como remuneração variável, pagamento variável