Vídeo: Como fechar o caixa da sua loja 2026
O fluxo de caixa pode ser considerado como o sangue vital de uma empresa. É o meio de comprar suprimentos, pagar salários e fazer investimentos em bens de capital, entre outros aspectos vitais da gestão do negócio. Proprietários de negócios e gerentes que não conseguem gerenciar o fluxo de caixa do seu negócio de forma eficiente são quase certamente destinados a desafios. Por outro lado, aqueles que são capazes de agilizar e otimizar seu fluxo de caixa estão garantidos para melhorar cada aspecto de seus negócios.
Conservar o fluxo de caixa essencialmente significa prolongar a vida útil do caixa da sua empresa. Isso implica maximizar o uso de dinheiro disponível, garantindo que cada dólar seja utilizado corretamente e apenas para negócios importantes. Quando um empresário toma medidas para conservar o fluxo de caixa, isso se traduz no fluxo de caixa que dura mais tempo. Aqui estão seis maneiras criativas de como fazer isso:
Crédito do vendedor
Da mesma forma que um empresário quer que os clientes paguem a tempo, os fornecedores que estendem o crédito do fornecedor irão ser pagos o mais rápido possível. No entanto, pagar os fornecedores antecipadamente pode afetar negativamente o fluxo de caixa de um negócio e deve ser evitado sempre que possível.
O empresário deve atrasar o pagamento o maior tempo possível, mantendo-se consistente com os termos de venda, de modo a evitar penalidades. Se não houver penalidades por pagamentos atrasados ou atrasados, um ciclo de pagamento entre 45 dias e 60 dias a partir do dia em que a fatura foi recebida pode ser definido.
No entanto, é crucial para o proprietário de uma empresa assegurar que avaliações de crédito favoráveis e boas relações cordiais com os fornecedores sejam mantidas.
Se, por qualquer motivo, os pagamentos forem atrasados, o proprietário da empresa deve entrar em contato com o fornecedor imediatamente e explicar o atraso e oferecer um plano para corrigir a situação.
Quando um empresário pode não ter revisado os termos com os fornecedores há algum tempo, é aconselhável avaliar os termos e tentar renegociar para termos melhorados e mais adequados.
Reparação de equipamentos de capital
Outra técnica de conservação de fluxo de caixa para uma empresa é considerar reparar equipamentos de capital em vez de substituição. Ter um programa de manutenção regular para esse equipamento também economizará dinheiro. Outros métodos de conservação incluem o uso de peças recondicionadas de vendedores de terceiros em vez de peças de fábrica e reparos de terceirização se o trabalho for muito complexo para o pessoal de reparo interno.
Compras de equipamentos usados.
Geralmente, o equipamento usado que está em boas condições funcionará bem como novas máquinas. O empresário pode pesquisar leilões locais e particularmente para empresas com ativos excluídos que estão sendo vendidos por um credor.O proprietário de uma empresa pode economizar até 80% comprando equipamentos usados com qualidade adequada.
Arrendamento do equipamento necessário.
Leasing é uma maneira comprovada de conservar o fluxo de caixa do negócio. Comprar equipamentos normalmente é caro, e isso pode reduzir o fluxo de caixa do negócio e diminuir as reservas de caixa. A opção de locação significa que o empresário goza da funcionalidade do equipamento sem um desembolso de caixa significativo.
Fazendo um comércio de produtos ou serviços
Fornecedores que também são clientes podem ser abordados e ofereceu a chance de fazer um comércio. Este é o lugar onde cada uma das duas partes pode concordar em receber todos ou parte dos pagamentos devidos na forma de produtos acabados. Como o valor de troca é normalmente definido nos respectivos preços de varejo, o contrato de troca geralmente dá um desconto igual à margem de lucro líquido. Isso permite que um empresário reter dinheiro que, de outra forma, teria sido usado.
Mantendo a empresa magra
O proprietário de uma empresa pode ser tentado a obter o mais novo equipamento, o melhor espaço para escritório e o maior complemento de pessoal. É aconselhável resistir a tais tentações e se concentrar em oferecer serviços e produtos superiores. Antes de contratar novos funcionários, o empresário precisa primeiro otimizar a eficiência de sua força de trabalho atual.
Se for necessário pedir dinheiro emprestado, o empresário deve esforçar-se para tomar o montante mínimo necessário para atingir o objetivo requerido. Eles devem garantir que eles são capazes de lidar com os pagamentos de empréstimos existentes antes de obter empréstimos extras, de modo a evitar a inadimplência e arruinar o negócio. Obter empréstimos e reembolsar quantidades menores ajudam prontamente a melhorar a classificação de crédito para o empresário, o que os qualifica para taxas de juros reduzidas no futuro.
Em conclusão, encontrar os métodos mais eficazes de como conservar o fluxo de caixa é um desafio para muitas empresas. Usar as técnicas descritas acima assegurará que o negócio construa e sustente um estoque de dinheiro. Isso facilitará a máxima oportunidade de crescimento, torná-lo flexível e também dará tranquilidade ao empresário.
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