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Como empresário, um dos principais fatores que mantêm um negócio em funcionamento é o dinheiro líquido às vezes referido como capital operacional. Quando uma empresa tem fluxo de caixa, isso significa que ela sempre estará em condições de pagar fornecedores, atender a folha de pagamento e pagar outras despesas que acompanham o funcionamento do negócio.
No entanto, muitos proprietários de empresas, por vezes, não têm entrada de caixa no negócio. Isso sempre é sempre considerado como um sinal de desafios financeiros para o negócio.
A principal razão pela qual as empresas entram nessa posição é devido à falta de melhores métodos para conservar o fluxo de caixa. Conservar o fluxo de caixa é onde uma empresa trabalha para manter sua posição de caixa e maximizar todo o dólar disponível sem usar qualquer moeda.
Conservar o fluxo de caixa em uma empresa não é tão fácil quanto você pensa? Se você pensa assim, então, diga-nos por que muitos empresários falham? Isso significa que a conservação de dinheiro é algo que os empresários devem aprender. Um negócio pode aumentar o fluxo de caixa e maximizar lucros ao mesmo tempo? Sim, aqui estão os principais passos para fazê-lo.
1. Fazer pagamentos atrasados
Muitas empresas lidam com fornecedores que fornecem o negócio com bens e serviços. Como empreendedor, é essencial garantir que o fluxo de caixa no negócio seja mantido em um nível específico para a execução do negócio. Se você tem vendedores com os quais você estabeleceu uma boa relação de trabalho, tente negociar um longo período de reembolso com eles para que o dinheiro possa ser posto de volta ao negócio.
Fazendo isso age como uma espada de dois gumes, na medida em que você faz lucros e, ao mesmo tempo, mantém a dívida da sua empresa livre. Quem não gostaria de fazer isso na dura economia de hoje? Como empreendedor, tome essa dica e coloque-a em uso.
2. Equipamento de arrendamento
Se você precisar de algum equipamento, prefere contratar-lo de uma empresa em vez de comprar um novo, especialmente se você precisar dele temporariamente.
Esta é uma medida destinada a economizar dinheiro, uma vez que, obviamente, o leasing é muito mais barato em comparação com os novos equipamentos. Às vezes, uma empresa precisa que o proprietário vá para a maneira mais eficaz e econômica quando se trata de adquirir equipamentos.
Portanto, é aconselhável arrendar a maioria dos equipamentos que sua empresa precisa, ao invés de gastar muito dinheiro comprando novos equipamentos. Esta é uma estratégia muito boa para conservar o dinheiro da sua empresa. Se os produtos forem vendidos, isso significa que mais lucros serão feitos, uma vez que os custos de arrendamento de equipamentos são mais rentáveis.
3. Exchange Goods and Services
Em vez de pagar por tudo o que é fornecido ao negócio usando dinheiro, seria uma idéia sábia para todo empresário tentar trocar produtos por produtos.Procure por fornecedores que também precisam de certos produtos e forneçam os produtos a eles em troca de produtos que você não tem para gerenciar seu negócio sem problemas.
Este é um bom caminho para qualquer tipo de negócio para economizar dinheiro e reter entrada de caixa. Ao trocar produtos por outros produtos (trocas comerciais), isso significa que você poderá economizar dinheiro no negócio.
4. Compre equipamentos usados
Antes de comprar qualquer equipamento novo, é bom fazer alguma pesquisa sobre se você pode obter a mesma máquina que foi usada, mas ainda está em boas condições.
Existem tantas empresas que possuem ativos prontos para serem descartados. Fique atento para a venda de máquinas que foram usadas por leilões locais. Comprar maquinaria usada é muito mais barato em comparação com a compra de novos, o que é uma maneira melhor de economizar dinheiro.
O objetivo de qualquer negócio é maximizar os lucros e uma das maneiras de melhorar a linha de fundo é reduzindo suas despesas. Se você reduzir as despesas, a saída de caixa será minimizada e se o fluxo de caixa for mantido ou aumentado, o negócio definitivamente maximizará seu potencial de lucro.
5. Sempre reparar equipamentos de capital
Em vez de comprar novos equipamentos de vez em quando, é bom investir nos atuais que você possui. Você precisa ter um programa de manutenção regular para todas as máquinas que o negócio atualmente possui.
Isso irá percorrer um longo caminho para minimizar os custos desnecessários que, de outra forma, teriam sido incorridos pelo negócio ao comprar novos equipamentos sempre.
Obtenha um mecânico ou técnico de equipamentos profissional com as qualificações e experiência necessárias para trabalhar em seu equipamento. Isso garantirá que todas as suas máquinas estejam sempre em boas condições de operação. Isso é muito vital, pois isso impedirá que você tenha quebras mecânicas com freqüência. O dinheiro que de outra forma seria usado para comprar novas máquinas será, portanto, conservado e maximizar os lucros para o negócio no longo prazo.
6. Reduzir os empregados
Um dos principais fatores que realmente podem afogar seu fluxo de caixa é ter muitos funcionários em sua empresa. Em vez de empregar novos indivíduos sempre que o negócio se expande, é aconselhável utilizar o potencial que os funcionários atuais têm em seu potencial máximo. Antes de contratar um novo empregado no negócio, seria ótimo pesar tanto os prós como os contras de tomar tal ação.
Se os benefícios da contratação de um novo empregado superarem a carga de salário, então você pode prosseguir e contratar um, mas se o inverso for verdadeiro, então segure por agora para evitar restrições financeiras e reduzir o fluxo de caixa para o negócio.
7. Mantenha o Business Lean
Como proprietário de uma empresa, é bom resistir à tentação de comprar novos equipamentos ou contratar empregados adicionais de modo a economizar fluxo de caixa para o negócio. Antes de adicionar despesas extras, é bom pesar os prós e os contras. Se os profissionais conduzem a corrida, então vá para ele, mas, se não, pare essa decisão e trabalhe com o que você tem.Isso ajudará você a manter o fluxo de caixa no negócio.
Todos sabemos que manter fluxo de caixa estável em qualquer negócio é muito difícil. No entanto, com as etapas acima, você poderá melhorar a linha de fundo da empresa e o sucesso geral do negócio.
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