Como escrever um plano de negócios para animais de estimação

Como mencionei em muitos artigos sobre como iniciar um negócio de animais de estimação, ter um plano de negócios detalhado é um dos primeiros pedidos de qualquer tipo de negócios iniciantes e até estabelecidos há muito tempo. Qualquer tipo de negócio que exija arranque, expansão ou outro capital, quer se trate de uma loja de animais de estimação, negócios de higienização de animais de estimação, operações de creche para cachorros ou qualquer outra empresa, exige isso.

A principal razão pela qual você precisará de um sólido plano de negócios é obter financiamento.

Qualquer instituição através da qual você tenta obter um empréstimo ou investidores potenciais solicitará isso de você, para determinar suas qualificações para operar uma empresa.

Mesmo que você não esteja buscando um recurso de financiamento e / ou tenha estado no mercado por um longo período de tempo, você deve ter um plano de negócios abrangente no local para acompanhar o progresso da sua empresa e determinar quaisquer áreas de fraqueza que precisam ser abordados. Isso também deve ser reavaliado e periodicamente revisado. Além disso, aqueles que querem expandir seus negócios de animais de estimação devem elaborar um plano de negócios revisado.

Então vamos começar.

O que seu plano de negócios deve conter

De acordo com o guia para Pequenas Empresas, seu plano de negócios deve conter vários componentes-chave:

Resumo Executivo

Enquanto geralmente escrito primeiro, isso aparece no final do seu plano , e deve basicamente resumir sucintamente os outros aspectos do seu plano.

Isso também deve conter o nome da sua empresa, sua localização e os produtos e / ou serviços que sua empresa ou irá fornecer.

Descrição da Empresa

Isto deve conter informações básicas e precisas, tais como:

• O nome da sua empresa
• Tipo de propriedade (empresa unipessoal, parceria, corporação, etc.)
• Quem gerenciará o negócio e suas qualificações
• Localização
• Produtos e / ou serviços que você / fornecerá
• O mercado ao qual você irá atender
• Número de funcionários
• Clientes que você servirá

Esta seção também deve conter uma declaração de missão curta e concisa indicando seus objetivos de negócios.

Produtos e / ou serviços

Isso deve ser muito específico sobre o que você vai vender e para quem você tentará vendê-lo. Por exemplo, você pode querer lançar uma boutique de animais de estimação de luxo especializada em alimentos para animais de estimação naturais e orgânicos e outros produtos, em um esforço para atrair clientes educados que procuram os produtos mais saudáveis ​​para seus animais de estimação.

Você pode incluir algo ao longo das linhas de "Devido a recordações desenfreadas de alimentos para animais de estimação e o aumento nos relatórios de animais de estimação ficando doentes ou morrendo por causa da má qualidade, alimentos e tratamentos deletérios para animais de estimação nos últimos anos, há um crescimento significativo demanda de produtos para animais de estimação naturais e holísticos neste mercado, que está sendo desatendido a este respeito."

Não só isso é muito específico sobre o que você vai oferecer, isso também indica como você irá atender a uma necessidade particular, oferecer produtos que os concorrentes em sua área não fornecem e, portanto, preencher o vazio em seu mercado.

Análise de mercado

Isso deve conter informações detalhadas sobre seu mercado-alvo e base de clientes em potencial, juntamente com as necessidades que pretende cumprir, dados demográficos e tamanho do mercado que pretende servir.

Você também deve incluir informações sobre a indústria de animais de estimação e sobre a forma como está crescendo. Certifique-se de incluir estatísticas anuais de gastos com animais de estimação. (Para obter uma referência acessível, confira meu artigo Estatísticas de gastos e de propriedade dos EUA para 2012).

Certifique-se de incluir tantas estatísticas como você pode provar que seus produtos e / ou serviços seriam solicitados e bem sucedidos em seu mercado determinado.

Estratégia de Marketing

Aqui é onde você indicará fatores como a forma como você irá comercializar e promover sua marca; o que Pontos de publicidade que você utilizará, como você tentar aumentar o seu negócio; e quais os passos que você irá tomar para atrair e reter clientes.

Resumo da Administração

Esta seção descreve quem gerenciará sua empresa e sua equipe de gerenciamento, ou se esta será uma empresa unipessoal, digamos, apenas você e seu cônjuge ou parceiro que administram o negócio.

Uma pequena empresa precisará apenas indicar quem fará o que e quais as suas qualificações, juntamente com os seus currículos.

Análise financeira

Você deve estimar os custos operacionais de sua empresa e quanto você precisará de financiamento para uma operação ideal. Você também pode tratar potenciais ganhos e perdas que sua empresa pode acumular.

Anexos e exposições

Isso pode conter qualquer número de documentos e dados para ajudar a atrair o máximo de sua idéia comercial, tais como:

• Dados demográficos, de pesquisa e de marketing
• Estatísticas (meu artigo sobre gastos e propriedade de animais de estimação Seria útil)
• Imagens de trabalho que você realizou (um bom ponto de venda para groomers para animais de estimação)
• Estudos … etc.

Um plano de negócios para animais de estimação é fácil

Você pode encontrar qualquer número de modelos que você pode comprar ou obter gratuitamente na Internet. Eu encontrei este esboço astuto no site BusinessBurrito. com que pode dar-lhe algumas orientações sobre como construir um plano organizado.

Ou, se você tiver os recursos, você pode contratar um profissional para escrever seu plano de negócios para você.
Não importa o que, um plano de negócios sólido e bem pensado ajudará sua empresa de animais de estimação a começar a pata direita.