Como você fecha seu trabalho realmente é importante para o seu futuro

A menos que você tenha 16 anos de idade e no seu primeiro trabalho, você teve a experiência, em algum momento da sua carreira, de sair do seu trabalho. E você, sem dúvida, vai desistir do trabalho que você está agora (a menos que você seja demitido ou despedido). Embora existam bilhões de pessoas em bilhões de empregos diferentes, novas pesquisas mostram que existem apenas sete maneiras de abandonar um emprego.

Pesquisadores Anthony Klots e Mark Bolina pesquisaram pessoas que abandonaram seu emprego a tempo inteiro e os classificaram em diferentes estilos.

São:

• 31% renunciaram pelo livro . Isso significa que eles disseram a seus chefes cara a cara, forneceram uma carta de demissão e seguiram protocolos de abandono padrão, incluindo o aviso prévio. Essas pessoas também forneceram uma razão pela qual eles estavam saindo.
• 29 por cento passaram pelos mesmos movimentos do que acima, mas não compartilharam o que os levou a deixar sua organização.
• 9 por cento trabalharam duro para suavizar sua própria transição para fora.
• 8 por cento permitem que os patrões sabem com antecedência que estavam procurando deixar sua organização.
• 9 por cento não estavam abertos sobre sua busca de emprego com seus chefes. Às vezes, eles deixaram o RH ou enviaram um e-mail ou texto durante o fim de semana.
• 4 por cento desistiram por impulso. Isso geralmente aconteceu depois que algo perturbador ou horrível aconteceu no trabalho.
• 10 por cento foram queimadores de ponte . Essas pessoas não se preocupavam com o que as pessoas pensavam sobre eles depois que eles deixaram. Brinquedos de ponte fornecidos, sem surpresa, períodos de aviso prévio.

O que significa tudo isso? Bem, depende se você é o gerente ou a pessoa que está deixando de fumar. Ambos os grupos podem aprender com essa análise.

Os gerentes podem aprender

A maioria dos suspensores de impulso e queimadores de ponte relataram chefes abusivos. Se seus funcionários freqüentemente sair sem aviso prévio ou agir como se não se importassem com o que você pensa deles, isso poderia significar que você, o chefe, é o problema.

Enquanto os empregados terríveis sempre existirão, se isso acontecer regularmente em sua organização, é hora de repensar seu próprio comportamento. Faça as seguintes perguntas:

Eu gritei? Aumentar a sua voz pode parecer uma maneira eficaz de obter informações, mas torna seus funcionários desconfortáveis.

Eu tratamento as pessoas de maneira justa? O seu melhor amigo é um dos seus relatórios diretos? Então você provavelmente está tratando-a de forma diferente dos outros funcionários.

Como tratava a última pessoa que desistiu? Você fez a vida um inferno vivo para um funcionário que fez uma notificação de duas semanas? Você cortou suas horas ou deu-lhe as piores mudanças? E as referências? Você disse às futuras empresas quão horrível ela era, para se vingar dela, deixando você no auge?Seus outros funcionários percebem como você trata outras pessoas quando elas desistem.

Eu dou conselhos e orientações consistentes? Quando você atribui uma tarefa, você volta mais tarde e diz a pessoa para fazê-lo de uma maneira diferente? Você abandona os funcionários e se recusa a responder perguntas até o projeto falhar?

Se você respondeu sim a qualquer uma das perguntas acima, comece lá. Você está tratando seus funcionários com dificuldade, e eles não só são mais propensos a sair, mas eles também são mais propensos a deixá-lo no auge quando eles fazem.

Seu negócio corre mais facilmente quando você recebe aviso prévio de um funcionário de encerramento, então recompense as pessoas por terem informado. E trate todos o tempo todo. Seu sucesso contínuo depende disso.

Os funcionários podem aprender

Se você é o empregado que quer sair, o melhor comportamento para o seu futuro profissional é dar aviso prévio a seu chefe e trabalhar duro até o final do seu emprego. A menos que sua saúde (mental ou física) esteja em perigo, a propagação impulsiva ou a queima de pontes não é uma boa idéia.

Você pode pensar que você pode queimar pontes tudo o que quiser, porque você não quer mais nenhum contato com seu ex-chefe. Mas você nem sempre consegue escolher isso. Quando você se inscrever para um novo emprego, o recrutador pode entrar em contato com seu ex-chefe com ou sem sua permissão.

A maioria das empresas quer falar com pelo menos o departamento de RH sobre todos os trabalhos que você teve no passado recente.

Se você desistiu sem aviso prévio ou fez alguma outra coisa para queimar pontes, a pessoa de RH ou o seu gerente não é susceptível de dizer: "Sim, ela desistiu sem aviso prévio, mas era porque eu estava gritando com ela. "Não, eles vão apenas dizer:" Feche sem aviso prévio. Inéligível para reconfiguração. "E, eles vão deixar isso com isso.

Claro, quanto aviso você dá ao seu gerente e quanto você fala sobre o motivo da sua partida depende do seu gerente e da cultura da empresa. Se o seu gerente é um idiota, dizendo: "Estou deixando de fumar porque você é um idiota", não o ajudará a todos.

Se o seu gerente é um ótimo gerente, mas está vinculado pelas políticas da empresa, dizendo: "Eu vou embora porque eu sou um alto desempenho, e a empresa não permitirá que você me dê um aumento decente", é um grande coisa a fazer porque dá ao seu gerente alavancar para ajudar seus ex-colegas de trabalho uma vez que você se foi. Você deve tomar essa decisão com base na sua experiência de seu gerente e sua organização.

Lembre-se, mesmo que você tenha um idiota para um gerente, você dá uma notificação de duas semanas para ajudar seu futuro e facilitar a transição para seus colegas de trabalho.

Seja qual for a forma como você escolhe deixar o seu emprego, lembre-se de que a maneira como você sai da porta hoje pode afetar sua caça ao trabalho cinco anos abaixo. Faça sua escolha com cuidado.