Vídeo: O líder que não Lidera ! 2026
Líderes lideram. Nós todos sabemos isso. Nós os vemos intensificar e facilmente assumir o controle. Mas com bons líderes, nem sempre é esse o caso. Olhe um pouco mais de perto para um bom líder que você conhece e você notará que há momentos em que esses bons líderes não lideram. Eles deixam os outros liderarem. Eles se tornam seguidores. Eles se tornam seguidores que são tão bons em seguir quanto estão na liderança quando é hora de eles liderarem.
Quando Leaders Lead
Quando os líderes lideram, eles compartilham sua visão e sua excitação. Eles motivam seus seguidores com sua paixão. Os bons líderes lideram pelo exemplo e, ao fazê-lo, eles fornecem aos seus seguidores uma imagem do que é possível.
Por que os líderes não lideram
Quando você vê um líder para trás e dá a outra pessoa a oportunidade de liderar, geralmente é um dos poucos motivos sólidos: treinamento, delegação ou experiência.
Treinamento
Os líderes desenvolvem os membros da sua equipe. Eles ajudam os membros da equipe a ganhar novas habilidades para ajudar a equipe a aumentar sua capacidade de alcançar o objetivo do líder. Uma habilidade importante que o líder ensina a equipe é liderança. E, estranhamente, outro é seguidor.
Uma maneira de dar a alguém a oportunidade de aprender e melhorar sua habilidade de liderança é deixando-os liderar. Se o líder sempre lidera, ninguém mais na equipe jamais terá a chance de praticar a liderança e eles não melhorarão nessa habilidade chave.
Então, quando o líder volta e deixa alguém assumir, isso ajuda os dois.
Você pode chamar Bob para o seu escritório e dizer-lhe: "Quero que você dirija a reunião esta tarde. Eu estarei lá se você tiver alguma dúvida, mas é o seu show". A parte difícil para o gerente é deixar Bob dirigir a reunião.
Se houver perguntas durante a reunião, eles devem ser direcionados para Bob, não para o chefe. Se alguém pergunta ao chefe algo, ele / ela tem que adiar para Bob. O líder só deve responder as perguntas de Bob. Isso mostra ao time que Bob é o líder.
Ou você liga a Maria e diz a ela: "Eu quero que você dirija o novo projeto. Aqui estão seus recursos. Este é o horário. Aqui está o que eu espero. Mantenha-me informado e venha me ver se você tiver algum problema. " Em seguida, saia do caminho e deixe-a liderar a equipe do projeto.
Eu liderou muitos projetos de serviço comunitário para empregados anteriores, então quando meu novo empregador estava investigando esse projeto, eu estava tentando descobrir como eu poderia fazer tempo para liderá-lo. Quando um dos outros funcionários, uma pessoa em um papel de colaborador individual, intensificou-se e se ofereceu para liderar o esforço, fiquei satisfeito e aliviado. Eu tinha descoberto alguém que poderia ter algum talento de liderança que eu poderia usar mais tarde e eu não teria que gastar o esforço extra para liderá-lo.Eu poderia ser uma parte da equipe. Eu poderia ser um bom seguidor.
E essa é a segunda habilidade chave que um líder treina sua equipe - seguidores. Um bom líder tem bons seguidores. Assim como o líder liderou pelo exemplo e mostrou ao time sua visão e a imagem do que é possível, o líder agora mostra a equipe, por exemplo, o que é bom seguidor.
Em cada um dos três exemplos acima, o líder tem a oportunidade de saltar e "consertar" as coisas, mas isso não é liderança e não é seguidor.
O líder deve saber quando deixar o membro da equipe enfrentar alguns desafios para crescer. Ao permitir que os outros liderem, o líder está fornecendo um ótimo exemplo de seguidores. Pode ser no grupo do líder ou em uma parte diferente da organização. O líder treina membros da equipe toda vez que ele não lidera.
Delegação
A delegação é uma forma específica de treinamento. Quando um líder delega a um dos membros da equipe, essa pessoa tem a oportunidade de atuar em um papel de liderança que tiveram a oportunidade de observar e aprender. Eles conseguem prática prática na liderança e conseguem melhorar suas habilidades. Se um líder é sempre o líder, eles não estão delegando.
Se eles não estão delegando, eles estão perdendo uma oportunidade crítica para treinar os membros da equipe.
Expertise
Outra vez em que os líderes não lideram é quando eles reconhecem que outra pessoa tem maior conhecimento com o assunto. Que alguém poderia ser outro líder na organização ou alguém em uma posição subordinada.
Precisávamos de entretenimento musical para o piquenique anual da empresa. Eu tenho duas pessoas no meu time que são músicos e jogamos profissionalmente no passado. Eu me afastei de bom grado e deixei-os fazer as escolhas de que tipo de música ter, quais músicos contratavam, o equipamento de som necessário, como configurar o palco, etc.
Bottom Line
Pode ser difícil Para um líder não liderar às vezes, mas é essencial. Permite que o líder melhore sua equipe e seus membros e facilite a realização dos objetivos. Isso não significa que você fugir de uma situação difícil e deixar alguém liderar. Isso significa que quando você está no comando você deixa alguém ser o líder.
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