Aprendem Comportamentos Diários de Liderança que inspiram Motivação

Deseja gastar seu tempo em atividades de liderança que inspiram motivação, confiança e certeza ao mesmo tempo que dissipam o medo, a negatividade e o ceticismo dos funcionários? Em tempos de mudança, nenhuma ação é mais poderosa do que quando os líderes fazem o tempo para se comunicar e construir relacionamentos.

Quando a liderança compartilha visão, otimismo e objetivos orientados por objetivos, motivação e compromisso dos funcionários. Jon Gordon, autora de Sopa: uma receita para nutrir sua equipe e cultura (comparar preços), que participou de uma entrevista anterior sobre gerentes e motivação, recomenda essas seis ações de liderança para inspirar motivação.

Comunique diariamente com funcionários

A comunicação é uma ferramenta poderosa que a liderança pode usar para criar um ambiente que produz motivação dos funcionários. A comunicação fornece informações, faz os funcionários se sentir importantes e reconhecidos, e fornece a cola que liga uma força de trabalho com sua liderança e sua organização.

"Comunique-se com transparência, autenticidade e clareza. Se você tiver uma reunião agendada da manhã todos os dias, faça rodadas do escritório à tarde ou leve sua equipe para almoçar, faça uma prioridade para fazer tempo para falar com todos e cada um dos membros de sua equipe em uma base regular. Você pode estar ocupado, mas a verdade é que você realmente não pode se dar ao luxo de não ", recomenda Gordon.

Otimismo da Liderança de Transferência >

"Como líder, sua arma mais importante contra o pessimismo (prevalente nos últimos anos) é transferir seu otimismo e visão para os outros. Isso inspira outros a pensar e agir de maneiras que dirigem Resultados.

"A liderança é uma transferência de crença - e os grandes líderes inspiram suas equipes a acreditar que podem ter sucesso. Como líder e gerente, você não está apenas liderando e gerenciando pessoas, mas também está liderando e gerenciando suas crenças . Você deve utilizar todas as oportunidades disponíveis para transferir seu otimismo ", diz Gordon.

" Da cidade reuniões de salões para e-mails diários para conversas individuais para teleconferências semanais, é imperativo que você compartilhe seu otimismo com sua equipe. O otimismo é uma vantagem competitiva, e você precisa transmiti-lo em tudo o que você diz e faz. Como um dos maiores inovadores americanos, Henry Ford, disse: "Pense que pode, ou pense que não pode - de qualquer maneira você está correto. "

Liderança compartilha a Visão

Gordon recomenda que, para inspirar a motivação dos funcionários, a liderança deve:" Compartilhar a visão. Não basta apenas ser otimista. Você deve dar a sua equipe e organização algo otimista. Fale sobre onde você esteve, onde você está e para onde você está indo.

"Compartilhe seu plano para um futuro melhor e melhor, fale sobre as ações que você deve tomar e reforme constantemente os motivos pelos quais você terá sucesso. Crie uma declaração de visão que inspire e reúne sua equipe e organização."

Liderança cria relacionamentos

"As relações criam motivação real. É muito mais fácil motivar alguém se você os conhece e eles conhecem você. Afinal, se você não aproveitar o tempo para conhecer as pessoas que trabalham para você, então, como você pode realmente conhecer a melhor maneira de liderar, treiná-lo e motivá-los efetivamente?

E, para esse assunto, como você pode esperar que eles confiem e seguam você se eles também não o conhecem? "

" Os relacionamentos são a base sobre a qual as equipes vencedoras e as organizações são construídas ", diz Gordon." Eu aconselho os gerentes a fazer seu relacionamento com seus funcionários sua prioridade número um.

"Na verdade, eu trabalhei com numerosos treinadores da NFL e viram de primeira mão como os treinadores mais bem sucedidos e os melhores motivadores são aqueles que desenvolvem relacionamentos significativos com seus jogadores. A mesma estratégia que funciona no campo de jogo também funciona no escritório. "

Liderança cria objetivos objetivos

Gordon recomenda:" Criar objetivos orientados por objetivos. Quando se trata disso, a força real por trás A motivação real é conduzida por propósito e desejo de fazer a diferença.

"Na verdade, as pessoas estão mais energizadas quando estão usando seus pontos fortes para um propósito além de si mesmos. Quando os funcionários sentem que o trabalho que eles fazem é desempenhar um papel integral no sucesso geral da empresa e do mundo, eles estão motivados para trabalhar mais. "

" Da mesma forma, quando eles sentem que estão trabalhando para algo mais do que apenas a linha inferior, eles se sentem bem com o trabalho que estão fazendo. Então, como líder, você vai querer motivar sua equipe, concentrando-se menos nas metas do número e mais em objetivos orientados por objetivos ", explica Gordon.

" Não são os números que dirigem o seu povo, mas suas pessoas e propósitos que dirigem o números. Sente-se com cada indivíduo em sua equipe e fale através de seus objetivos pessoais e como você vê esses objetivos se encaixam na imagem maior. Dê-lhes uma sensação de propósito que irá alimentar o seu fogo para agir. "

Liderança nutre a equipe

Estas podem parecer palavras estranhas para se candidatarem ao local de trabalho. Mas Gordon insiste em que são locais. Ele diz: "A principal questão que todo funcionário de cada organização quer saber é:" Você se preocupa comigo, posso confiar em você? "

" Se sua resposta for sim, será mais provável que fiquem no ônibus e trabalhem contigo. Os funcionários que se sentem atendidos, honrados e nutridos estão mais envolvidos no que estão fazendo e trabalharão no seu maior potencial. "

Pense nisso: a pesquisa de Gallup mostra que os funcionários que pensam que seus gerentes se preocupam com eles são mais leais e produtivos do que aqueles que não pensam assim. Se você nutrir seu time e aproveitar o tempo para investir neles, eles pagarão de volta em produtividade, criatividade e lealdade.Se seus funcionários sabem que você se preocupa com eles, eles vão querer fazer um bom trabalho para você. É o maior motivador de todos. "

" Lembre-se desta fórmula simples ", conclui Gordon." A ação Belief plus é igual a resultados. Se você não acredita que algo pode acontecer, então você não tomará as ações necessárias para criá-lo.

"If Você acredita que sua equipe pode fazer grandes coisas, eles também vão acreditar nisso. E essa crença alimentará os incêndios de ação e proporcionará os resultados que você está procurando ".

Em nenhum lugar essas seis ações de liderança são mais importantes do que nas organizações atuais. A liderança se esforça para tirar o melhor que os funcionários têm para oferecer , sua motivação intrínseca e sua energia discricionária. Com o papel ativo da liderança de sua organização nessas seis atividades críticas, a motivação e o compromisso dos funcionários são assegurados.