Visão de liderança - O segredo para a liderança Sucesso

"A própria essência da liderança é que você tem que ter uma visão. Tem que ser uma visão que você articula clara e vigorosamente em todas as ocasiões". - Theodore Hesburgh, presidente da A Universidade de Notre Dame

"Não há nada mais desmoralizador do que um líder que não pode articular claramente por que estamos fazendo o que estamos fazendo". - James Kouzes e Barry Posner

"Bom negócio os líderes criam uma visão, articulam a visão, possuem a visão apaixonadamente e conduzem implacavelmente até a conclusão. " - Jack Welch

Os líderes têm visão. Eles compartilham um sonho e uma direção que outras pessoas querem compartilhar e seguir. A visão de liderança vai além da sua declaração escrita da missão organizada e da sua declaração de visão.

A visão da liderança permeia o local de trabalho e se manifesta nas ações, crenças, valores e objetivos dos líderes da organização.

A ReCellular Leadership Vision

A ReCellular, Inc. era anteriormente uma empresa de médio porte que remodelava, reparava e revendia telefones celulares e outros dispositivos eletrônicos. Não só a empresa manteve milhões de libras desses dispositivos fora dos aterros sanitários, eles fazem milhares de produtos disponíveis para reutilização. E, eles doaram milhares de dólares para causas caritativas.

Agora, se você fosse uma pessoa comprometida com o meio ambiente que se preocupasse com os milhões de dispositivos eletrônicos que podem potencialmente residir em aterros sanitários, essa visão de liderança era mais atraente. Na verdade, muitos funcionários foram atraídos pelo trabalho por causa da missão verde e a oportunidade de servir uma causa que eles perceberam era maior que eles.

Além disso, a oportunidade de atender a muitas causas de caridade e meio ambiente com o lucro da venda dos telefones enquanto trabalhava simultaneamente apelou para outro grupo de pessoas de visão e missão. A visão de liderança ReCellular foi poderosa.

Por que a visão de liderança é poderosa?

A visão de liderança foi poderosa porque os gerentes seniores e líderes acreditavam na visão e missão.

Não apenas uma declaração pendurada em uma parede, a visão de liderança foi ainda mais poderosa porque as pessoas viviam a visão de liderança todos os dias no trabalho.

Quando os líderes compartilham uma visão poderosa e organizam e trabalham no local de trabalho para realizá-lo, uma poderosa dinâmica gera o desempenho dos funcionários. Quando os líderes caminham a conversa, é um motivador demonstrado para as pessoas. Quando os líderes compartilham uma visão forte, os funcionários reúnem-se - mesmo escolhendo o trabalho na empresa em relação a outras opções.

Os funcionários não estavam apenas processando dispositivos sem fio para ganhar dinheiro com os proprietários da empresa, eles estavam salvando os mais pequenos bebês ou fornecendo um refúgio seguro para mulheres abusadas.Eles estavam mantendo a eletrônica fora dos aterros sanitários. Uma visão de liderança compartilhada pode ser mais poderosa do que isso?

Leadership Vision Fundamentals

Embora sua organização não tenha uma visão tão intrinsecamente convincente quanto a ReCellular, seus líderes podem inspirar sua própria visão. Na verdade, a maioria das empresas começou porque o fundador teve uma visão sobre o que ele ou ela poderia criar.

Os funcionários freqüentemente se juntam a organizações por causa da visão e direção compartilhada quando participam das entrevistas de trabalho no local. Na verdade, isso faz parte do trabalho da organização ao entrevistar candidatos superiores.

Eles precisam dar os melhores candidatos, os funcionários que você realmente quer, motivos convincentes para escolher sua organização sobre outra.

A visão pode ter mudado ao longo do caminho, mas desde que o líder compartilhe continuamente a visão, os funcionários podem se adaptar e ajustar.

Compartilhar essa visão com os outros de uma forma que os obriga a agir é o segredo de uma visão de liderança bem-sucedida.

Estes são os fundamentos necessários para uma visão que excita e motiva as pessoas a seguir o líder. A visão deve:

• Definir claramente a direção e o propósito da organização;
• Inspirar lealdade e cuidar do envolvimento de todos os funcionários;
• Exibe e reflete os pontos fortes, culturais, valores, crenças e direção únicos da organização;
• Inspire entusiasmo, crença, compromisso e entusiasmo nos membros da empresa;
• Os funcionários da ajuda acreditam que são parte de algo maior que eles próprios e seu trabalho diário;
• Seja regularmente comunicado e compartilhado, não apenas através de anúncios mensais e lembretes na reunião da empresa, deve permear todas as comunicações em todos os níveis da organização;
• Serve como os cursos de ação são escolhidos, as pessoas são contratadas, os mercados são selecionados e os produtos são desenvolvidos;
• Desafie as pessoas a se superarem, esticar e alcançar.

Quer saber mais sobre a articulação de uma visão, declaração de missão, valores e o quadro estratégico necessário para uma organização? Veja Construir um quadro estratégico: Declaração de missão, Visão, Valores … e Como criar uma organização com base em valores.

Características de um estilo de liderança bem-sucedida

Muito é escrito sobre o que faz líderes bem-sucedidos. Nesses dez artigos, concentrei-me nas características, traços e ações que, acredito, são fundamentais.

• Escolha para liderar.
• Seja a pessoa que outros escolhem seguir.
• Fornecer inspiração.
• Faça com que outras pessoas se sintam importantes e apreciadas.
• Vive seus valores. Comporta-se de forma ética.
• Os líderes estabelecem o ritmo através de suas expectativas e exemplos.
• Estabeleça um ambiente de melhoria contínua.
• Fornecer oportunidades para que as pessoas cresçam, tanto pessoal como profissionalmente.
• Cuide e aja com compaixão.