Vídeo: Ep 1 "The Icebreaker Cometh" - Overthinking with Kat & June 2026
Eu usei esse sucesso da equipe de quebra-gelo por tantos anos que eu não lembro de onde se originou. É rápido, fácil e divertido. Experimente este sempre quebra-gelo que seja sempre bem sucedido, gerando risos e construindo equipes. É um bom quebra-gelo para uma reunião porque demora tanto tempo.
Ele também produz ótimos resultados para o facilitador. Seus participantes pagam você de volta com o calor que sua conversa gera.
Nem mesmo o participante mais tímido tem dúvidas sobre encontrar o que ele ou ela tem em comum com as outras pessoas do grupo. As conversas tendem a se concentrar em itens externos ao empregado.
Os exemplos que os grupos surgiram no passado são: todos dirigimos um carro, todos vivemos a mais de dez milhas de distância do trabalho, todos estamos vestindo vermelho hoje, todos adoramos lagosta, todos nós amamos a comida italiana , e todos nós temos algum tipo de animal de estimação.
Procure por informações sobre como desenvolver um grupo de quebra-gelo do seu time.
Team Building Icebreaker Steps
- Divida os participantes da reunião em grupos de quatro ou cinco pessoas, tirando o número deles. (Você faz isso porque as pessoas geralmente começam uma reunião sentando com as pessoas que já conhecem melhor, especialmente seus colegas de trabalho mais próximos e pessoas de seus departamentos. É uma coisa de zona de conforto natural.)
Uma das principais expectativas para qualquer quebra-gelo que Você oferece ajuda a pessoas de diferentes departamentos a se conhecerem. Isso ajuda você a construir equipes mais efetivas e reforça a camaradagem e a cooperação entre os departamentos.
Em uma reunião pública, você deseja promover a mesma boa vontade no grupo para que a conversa flua livremente ao longo do dia. Quando os participantes começam por encontrar pontos em comum, independentemente da atribuição do grupo do participante, ele ou ela está à vontade para participar.
- Diga aos grupos recém-formados que sua tarefa é encontrar dez coisas que eles têm em comum, com todas as outras pessoas do grupo, que não têm nada a ver com o trabalho. (Eu digo às pessoas nenhuma parte do corpo (todos temos pernas, todos temos braços) e nenhuma roupa (todos usamos sapatos, todos usamos calças).
Como facilitador, eu, é claro, tive que aprender isso de maneira difícil, então estou lhe dando um aviso justo de que você quer evitar um comportamento de grupo altamente previsível. Caso contrário, prepare-se para uma ladainha de "todos nós temos mãos, todos temos armas, todos temos pernas, todos temos calças, e todos usamos roupas íntimas. "
Isso não é bom quando o objetivo do quebra-gelo é ajudar os participantes a se conhecerem. Isso ajuda o grupo a explorar os interesses compartilhados de forma mais ampla do que se estabelecer para uma lista fácil de pontos comuns evidentes. - Diga ao grupo para encontrar as dez coisas que eles têm em comum com as outras pessoas em sua mesa.Eu não acredito que eu já tive um grupo demorar mais de dez ou quinze minutos para fazer o exercício.
- Diga aos grupos que uma pessoa deve tomar notas e estar pronta para ler sua lista para todo o grupo após a conclusão da tarefa.
- Peça a um voluntário que leia toda a lista de coisas em comum primeiro. Em seguida, peça a cada grupo que compartilhe toda a lista com todo o grupo. Porque as pessoas são a sua melhor fonte de riso e diversão, a leitura das listas sempre gera muita risada e discussão. Os participantes também gostam de encontrar uma de suas dez coisas em comum na lista de outro grupo.
Você também pode capturar a deriva das conversas que ocorreram nos pequenos grupos com base nas transições feitas de item para item. - Os participantes adoram comparar sua lista de itens com as listas geradas nos outros pequenos grupos. Você quer permitir um fluxo livre de conversas, risos e compartilhamento. Seu público realmente é o seu melhor recurso para fazer deste quebra-gelo uma parte divertida do seu evento de treinamento, reunião ou construção de equipes.
Recomendações de facilitação de resolução de problemas
Esta equipe que constrói quebra-gelo leva 10-15 minutos, dependendo do número de grupos.
Para manter a atividade em dez minutos, depois de sete minutos de brainstorming juntos, costumo dizer aos grupos que as listas que criaram são perfeitas, independentemente de quantos itens tenham na sua lista. Então, informe a atividade.
Você não deseja que o resto dos participantes aguarde com os olhos focados em grupos mais lentos - aguardando. Isso também torna mais difícil para os grupos já lentos terminar porque eles se tornam conscientes quando todos os olhos estão neles. Isso não é bom para construir camaradagem e um senso de coesão em grupo.
Divirta-se com este quebra-gelo. Isso torna seu trabalho de facilitação de equipe fácil e divertido.
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