Vídeo: Como Criar Um Plano de Negócios Eficaz em 7 Passos 2026
Um plano de negócios, como todos os bons empresários que começam na vida deve saber, é a base, ou melhor, um trampolim, para o estabelecimento e o crescimento de um novo negócio. Um plano de negócios é uma ferramenta essencial para empresas que levantam capital - e seu plano de negócios precisa ser Investor Ready.
O que é um plano de negócios Investor Ready?
Um documento que foi preparado profissionalmente para atender às necessidades de capitalistas de risco e investidores anímicos.
No seu plano de negócios, você deve poder ver seu próprio projeto através do olho do investidor. Seu plano deve ser capaz de responder às preocupações de um investidor.
Tanto os capitalistas de risco como os investidores anjos estão arriscando seu capital arduamente adquirido investindo em sua empresa com a esperança de retornos de longo prazo que valem a pena muitas vezes seu investimento original. Um plano de negócios pronto para investidores demonstra aos investidores que você é um especialista em sua indústria e que você tem uma missão clara. Um empreendedor aborda essas necessidades, preparando uma visão abrangente e detalhada de seus objetivos e objetivos comerciais. Algumas seções importantes do plano de negócios que abordam diferentes preocupações dos investidores estão abaixo:
Gestão
Os investidores investem na gestão - não apenas idéias. É muito importante que você expresse seu conhecimento, paixão e dedicação ao seu negócio o melhor que puder. A competência da sua equipe junto com seus níveis de experiência e seus níveis de compromisso também são fatores que os investidores analisam antes de tomar suas decisões de investimento.
Clientes
É importante comunicar aos investidores que você entende as necessidades e requisitos de seus clientes e articular sua estratégia de marketing dentro do seu plano de negócios.
Descrição do produto / serviço
Uma descrição completa do produto ou dos serviços oferecidos por você deve ser delineada em detalhes.
Uma descrição do mercado global para seu produto ou serviço, juntamente com os detalhes de sua base de clientes é essencial. Os investidores precisam saber o alcance e o tipo de clientes que seu produto ou serviço está servindo. Você deve descrever a necessidade de seu produto ou serviço no mercado e como você irá cumprir essa necessidade. Por exemplo:
Nossa pesquisa de mercado na área local indica que há uma alta demanda por serviços de transporte para idosos que já não são capazes de dirigir, mas precisam de um serviço de baixo custo para levá-los às compras, consultas médicas e sociais actividades. Dos 300 idosos entrevistados em nossa pesquisa, mais de 60% dos entrevistados indicaram uma demanda por esse tipo de serviço.
Nossa solução é fornecer um serviço de transporte de baixo custo para idosos dentro dos limites da cidade.Nossos motoristas serão profissionalmente certificados, treinados de primeiros socorros e familiarizados com as necessidades e deficiências dos idosos. Pretendemos apresentar o serviço com dois veículos inicialmente e expandir através de parcerias com clubes seniores e instalações de cuidados prolongados.
Plano de Marketing
Uma das seções mais importantes do seu plano de negócios é o seu plano de marketing. Esta seção descreverá sua vantagem competitiva sustentável para seus investidores.
De certa forma, assegura-lhes por que você terá sucesso onde outros falharam. É necessária uma pesquisa de mercado abrangente para fazer isso - é vital ter informações precisas sobre o mercado, os clientes e a concorrência. Esta seção é onde você inclui uma descrição definitiva do:
- Clientes (seu mercado-alvo)
- Tamanho do mercado - estima o tamanho do mercado potencial em termos de número de pessoas ou empresas que pode estar interessado em seu produto ou serviço.
- Demografia - a sua demografia relevante do mercado-alvo, incluindo faixa etária, raça, sexo, religião, níveis de renda, status de emprego, educação, etc.
- Perspectivas de crescimento - o mercado já está saturado? Qual é o potencial de crescimento do seu produto ou serviço?
- Tendências e potencial de vendas por produto ou categoria de serviço.
O plano de marketing é onde as estratégias de preços, promoção e distribuição são delineadas e como elas podem influenciar diretamente o potencial de crescimento de cada produto ou serviço. Também é importante incluir o crescimento futuro, a participação no mercado e as influências da tendência.
Barreiras para a entrada
Além de fornecer detalhes sobre o seu produto ou serviço e sobre seus clientes, você também deve informar seus investidores sobre como você impedirá seus concorrentes de tirar seus clientes. A seção de barreiras à entrada descreve sua estratégia de negócios para manter seus concorrentes à margem e crescer no mercado. Os investidores precisam se sentir à vontade sobre a solidez da sua estratégia antes de investir em sua empresa.
Redigindo um plano de negócios - plano de negócios
O que tem que ser em um plano de negócios? Aqui estão resumos de todas as seções necessárias com links para artigos sobre como escrever cada seção do plano.
Seção de Plano de Gerenciamento do Plano de Negócios
A seção do plano de gerenciamento do plano de negócios inclui sua equipe de gerenciamento e suas necessidades de recursos humanos. Aqui é como escrevê-lo.
O plano de negócios: não apenas um plano de negócios
É Um componente vital para começar e crescer um sucesso empreendimento. Existem muitos modelos diferentes e variações de planos de negócios, então você deve escolher o caminho certo para sua finalidade e sua empresa. Ter um negócio e saber o que fazer com ele são questões muito distintas e criar um plano de negócios bem executado pelas razões corretas aumentará as chances de que seu empreendimento seja um dos que tenha sucesso.