Certificação de gerenciamento de projetos

Introdução

Todo projeto que uma empresa inicia requer alguém para liderá-lo, um gerente de projeto. Mas alguém pode ser um gerente de projeto? Claro, qualquer um poderia liderar um projeto, seja um projeto de software ou um projeto de fabricação, mas uma empresa precisa ter um líder, um gerente, que executará o projeto para que ele funcione sem problemas, atenda aos marcos, esteja no orçamento, e atinge os resultados desejados. Nem todos conseguem isso e é preciso experiência e educação para ser um gerente de projeto.

O Project Management Institute (PMI) é uma organização dedicada à educação dos gerentes de projeto, de modo que eles tenham as habilidades necessárias para realizar as tarefas que lhes são necessárias. Uma maneira em que o PMI é que é oferecer credenciais reconhecidas globalmente que certificam a experiência em gerenciamento de projetos. O Project Management Professional (PMP) é uma certificação popular que o PMI oferece que identifica o profissional como alguém que possui as habilidades necessárias para executar os projetos mais complexos.

Certificações do Instituto de Gerenciamento de Projetos

O PMI oferece seis credenciais que permitem aos profissionais com ampla experiência obter um reconhecimento valioso. Nem todo mundo tem que ter anos de experiência em gerenciamento de projetos para obter certificação.

• Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) - é projetado para profissionais que podem ser novos no gerenciamento de projetos. Exige que o candidato tenha uma boa compreensão dos conhecimentos fundamentais, terminologia e processos de gerenciamento efetivo de projetos. O candidato não é obrigado a ter um diploma universitário, mas precisa de pelo menos 1500 horas de experiência ou 23 horas de educação de gerenciamento de projetos.

• Project Management Professional (PMP) - esta é a certificação mais conhecida oferecida pelo PMI. Os empregadores muitas vezes olham para esta certificação ao contratar profissionais necessários para liderar projetos. Embora esta certificação também não requer um diploma universitário, o nível de experiência requerido para o exame PMP é maior. Para os não graduados, o PMI exige que você tenha pelo menos cinco anos de experiência em gerenciamento de projetos, com 7500 horas de projetos líderes, além de 35 horas de educação de gerenciamento de projetos. Para os candidatos com diplomas universitários, o requisito é diferente. O PMI exige pelo menos três anos de experiência em gestão de projetos, com apenas 4500 horas de projetos líderes, além das 35 horas de educação de gerenciamento de projetos.
• Program Management Professional (PgMP) - esta certificação é para profissionais que lideram vários projetos, oferecendo benefícios organizacionais e alcançando objetivos comerciais estratégicos.Esta certificação mais avançada exige que você tenha pelo menos quatro anos de experiência em gerenciamento de projetos e quatro anos de experiência em gerenciamento de programas para graduados da faculdade, enquanto os não graduados exigem sete anos de experiência em gerenciamento de programas.
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - O gerenciamento de projetos ágeis é usado em projetos de software onde as entregas são necessárias em curtos períodos de tempo. O método Agile significa determinar requisitos para projetos de desenvolvimento de software de forma altamente flexível e interativa. A certificação do PMI reconhece que isso se tornará um aspecto muito importante do gerenciamento de projetos, e profissionais com esta certificação mostrarão os requisitos para liderar esse tipo de projeto.
• Risk Management Professional (PMI-RMP) - esta certificação é principalmente para aqueles profissionais especializados em avaliar e identificar os riscos do projeto. Isso pode ser um papel em um projeto em vez da posição do gerente do projeto, mas ainda é um papel que as empresas vão procurar ter alguém com as habilidades certas para preencher. A certificação PMI é importante para os profissionais especializados nesta área especializada.
• Programação profissional (PMI-SP) - o agendamento de um projeto é importante para assegurar que as tarefas sejam executadas a tempo, de modo que o projeto seja concluído no horário e no orçamento. O planejador do projeto será responsável pelo agendamento das tarefas, garantindo que os recursos estejam disponíveis para as tarefas e ajustando a programação ou recursos para garantir que o projeto atinja a linha de tempo. A credencial PMI é um nível de reconhecimento para os profissionais especializados em programação de projetos.