Usando Common Sense no Gerenciamento de Projetos

Gerente para o empregado: "Você sabe, se você apenas usou um pouco de bom senso, você não faria tantos erros com cabeça óssea. "

Você já foi informado de que você precisa usar mais" senso comum ", ou que você não tem senso comum?

Alternativamente, você já teve um funcionário que simplesmente parecia dizer a coisa errada na hora errada, ou quem parecia não ter o julgamento ou a capacidade de tomada de decisão para descobrir as coisas que uma pessoa "normal" acharia intuitiva?

Todos nós gostamos de pensar que temos senso comum. Afinal, é "comum", então a maioria das pessoas deve ter, certo? No entanto, quando olhamos em volta, parece que estamos freqüentemente cercados por pessoas que não têm bom senso.

O que quero dizer com o senso comum? Merriam-Webster define-o como:

Sentido e julgamento prudente com base em uma simples percepção da situação ou dos fatos.

Bem, isso soa muito subjetivo. Sua idéia de "som e prudente" pode ser muito diferente da minha. A maioria de nós sabe quando a vemos; mais ainda, a maioria de nós não tem nenhum problema em apontar quando falta. Geralmente, fazemos isso dizendo algo como "Harold, o que o mundo você estava pensando? ! "

Certo, todos nós tivemos alguns desses momentos. Eu sei que tenho. Quando pensamos em alguém como "com falta de senso comum", estamos falando dos reincidentes que, por qualquer motivo, consistentemente parecem fazer erros de julgamento que as pessoas mais razoáveis ​​não fariam.

O senso comum pode ser aprendido? Você pode ensiná-lo a alguém? Você pode aprender de um curso, livro, treinador, blog ou algum outro método?

Como gerente, treinador, treinador, professor, pai, amigo ou colega de trabalho, existe QUALQUER COISA que podemos fazer para ajudar as pessoas com senso de senso a tomar decisões melhores? Mais importante, existe alguma coisa que possamos fazer para nos ajudar a desenvolver melhor senso comum?

Se alguém está disposto a intensificar e procurar ajuda - pode nós os ajudamos? Você pode aprender, ou ensinar alguém ao bom senso?

Enquanto não sou especialista em psicologia, sugiro as seguintes etapas como um guia para melhorar o seu próprio senso comum ou de alguém.

oito caminhos

1. Admita que você tem um problema.

O primeiro passo é reconhecer que existe um problema, o passo mais difícil e mais importante de todos. Com feedback consistente e atencioso - e depois de ser queimado repetidamente - alguém pode ter auto consciência suficiente para avançar e declarar "Estou faltando de bom senso e preciso de ajuda! "

Sem dar o primeiro passo, receio que não haja esperança. Você, seu empregado ou colega de trabalho está condenado a uma carreira cheia de movimentos despreocupados.

2. Desacelere.

Muitos erros no julgamento são resultado de decisões impulsivas e precipitadas.Se você sabe que você tem um problema com o senso comum, você precisa sacrificar a velocidade de decisão para a qualidade da decisão. Em caso de dúvida, durma. Pelo menos uma noite, talvez duas. Talvez por uma semana.

3. Morda sua língua.

Se houver alguma dúvida de que o que você está pensando em dizer pode ser tomado do jeito errado ou ter problemas, então não diga isso. Sim, você será menos falante, menos engraçado e se encontrará sangrando muito na boca, mas isso é muito melhor do que ter seu pé em sua boca o tempo todo.

Pelo menos acho que pode ser - na verdade, ambos são muito desconfortáveis.

4. Obtenha feedback de outros.

Antes de enviar esse e-mail, tenha essa conversa, gastar esse dinheiro, ou qualquer outro trem que esteja prestes a destruir, procure o conselho dos outros. Teste a decisão com seu gerente, colegas, relatórios diretos ou qualquer outra pessoa que possa dar-lhe comentários honestos e construtivos. Então, certifique-se de ouvir esse feedback.

5. Faça uma avaliação de personalidade.

Tome MBTI, DISC, Hogan ou alguma outra avaliação de personalidade credível para identificar suas tendências e tendências naturais e como essas tendências podem influenciar sua análise, julgamento e tomada de decisão. É ainda melhor, talvez até necessário, ter uma ajuda profissional que você interprete os dados.

6. Obter um treinador.

Neste caso, eu chegaria mesmo para dizer ter um treinador com antecedentes clínicos - alguém que possa ajudá-lo a examinar seu processo de pensamento; uma placa de som para testar decisões pendentes, e alguém para dar uma bofetada no lado da cabeça.

7. Encontre um modelo a seguir.

Encontre alguém que você admirar que sempre parece tomar as decisões certas e perguntar como ele / ela faz isso. Percorra uma série de exemplos de decisões que eles fizeram e peça-lhes para explicar seu processo de pensamento.

8. Leia alguns livros sobre julgamento, tomada de decisão, resolução de problemas e / ou pensamento crítico.

Será que tudo isso funciona? Não posso garantir isso; No entanto, não compro na ideia de que alguém é "hardwired". As pessoas podem mudar se quiserem e estão dispostas a trabalhar nela.