2026

Os observadores casuais podem pensar que estou tendencioso. Mas aqueles que lêem essas páginas de perto reconhecerão que a cadeia de suprimentos não é apenas a coisa mais legal e a equipe que você realmente quer realmente estar -, mas a cadeia de suprimentos também afeta quase todas as outras funções da sua empresa. Simplificando, a cadeia de abastecimento realmente é o melhor lugar para estar em todo o mundo.

A cadeia de suprimentos é realmente a coisa mais legal do mundo?

Então, ok, eu posso estar tendencioso.

Mas não muito longe da base. A cadeia de suprimentos afeta quase todas as funções em sua empresa.

Sim, porque o que pode fazer isso?

Vamos dar uma olhada no impacto da cadeia de suprimentos de apenas uma dessas outras funções - Pesquisa e Desenvolvimento (P & D). Normalmente, os departamentos de P & D operam fora dos constrangimentos do mundo real. O mundo de P & D é um sem custo de preocupações de mercadorias ou avaliação de inventário ou métricas de entrega no prazo.

Às vezes, engenheiros ou cientistas de I & D possuem sua própria pessoa compradora. Mais frequentemente, eles apenas ordenam o que querem de quem quiserem. Ah, sim, a I & D também vive em um mundo sem listas de fornecedores aprovados.

Do not Get Me Wrong

A I & D é importante. Tudo bem, é fundamental. Sem alguém pesquisando e desenvolvendo novos produtos, todos estaríamos olhando para os rebanhos de mastodonte, pensando em como demorar a tirar um deles e comê-lo.

E sem R & D antecipando a próxima geração de demanda do consumidor, as televisões ainda viriam em caixas de madeira e Pizza Hut nunca colocaria queijo dentro de sua crosta.

Sim, a vida é melhor por causa da I & D. Mas uma coisa é pesquisar e desenvolver um produto. É uma outra coisa para obter essa coisa sob todas as árvores de Natal na América do Norte.

Para isso, você precisa de cadeia de suprimentos. E não apenas qualquer antiga cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos otimizada.

Se sua empresa não tiver um processo que transite produtos de P & D para produção comercial, sinta-se livre para criar um.

Em alguns casos, há um passo intermediário - entre R & D e produção comercial - onde as curvas são elaboradas. Esse passo intermediário pode ser um departamento que passa por Introdução ao Novo Produto ou Onboarding ou Pré-comercialização - e eles devem estar trabalhando com a mesma base de fornecedores que a equipe da cadeia de suprimentos do lado comercial usa.

Antes de um produto deixar o conforto estéril de P & D, ele precisa ser examinado por muitas pessoas. O marketing descobrirá se é viável no mercado.

As vendas descobrirão se é vendível.

A fabricação descobrirá se é possível e a que custo.

Em alguns casos, a regulamentação fornecerá informações sobre quanto tempo levará as agências governamentais a aprová-la.

Você pode ter uma equipe de pessoas tentando descobrir se os governos ou agências de seguros sentem que o seu novo produto fornece um benefício suficiente sobre o que está atualmente no mercado, para que eles paguem por eles próprios ou reembolsem os consumidores pelo seu produtos.

E então, é claro, as Finanças entrarão e derrubarão toda a idéia. O custo dos bens pode ser muito alto. Ou o preço de venda a retalho pode ser muito baixo. Ou as margens podem ser demasiado finas.

Cadeia de suprimentos para o resgate

A cadeia de suprimentos pode montar no resgate.

Considere este estudo de caso: uma vez foi um gerente de cadeia de suprimentos. Vamos chamá-lo de Roscoe. Roscoe trabalha em uma empresa de clube de golfe.

• Os garotos de R & D desenvolvem um excitador super incrível e próximo.
• A fabricação determina que o custo dos produtos no novo driver é 10% maior do que o driver atual.
• O marketing diz à R & D que se eles fizeram a cabeça do motorista brilhante preto, essa seria a coisa do quadril para fazer.
• A produção aumenta a estimativa do CPV.
• Etapas de financiamento e diz não.

Não há como obter o preço de venda alto o suficiente para justificar um COV tão alto. Roscoe se junta à briga.

Ele voa para a China e negocia o COGS para baixo. Um driver bem sucedido do próximo gen significa maior demanda (graças à cabeça do driver preto brilhante) e os volumes aumentam, o inventário é mantido de forma ideal em toda a cadeia de suprimentos.

• R & D está feliz.
• O marketing está em êxtase.
• foguete de vendas para o céu.
• E Finanças move-se para encontrar a próxima aldeia para saquear.

Sim, otimizar a cadeia de suprimentos é mais incrível do que comer um cheeseburger de bacon em uma montanha-russa, enquanto o U2 atua no próximo carro.

E se você quiser obter seus clientes o que eles querem, quando eles querem e gastar o menor dinheiro possível, faça isso - suba a bordo.