Quando você deve usar a metodologia Scrum?

Introdução à Metodologia Scrum

Quando as empresas têm um projeto onde elas podem usar a metodologia Agile do projeto, elas também podem usar uma estrutura chamada Scrum. Em vez de ter uma metodologia formulada de gerenciamento de projetos onde as funções são especificamente definidas e o processo é rígido, o Scrum oferece uma estrutura dentro da qual a equipe toma muitas decisões quando precisa ser feita, ao invés de se inscrever em uma linha de tempo.

A metodologia Scrum foi desenvolvida na década de 1990 ao lado da metodologia Agile, como um método para permitir que as equipes trabalhem juntas para obter produtos desenvolvidos. Ele oferece apenas um pequeno número de regras dentro da estrutura, mas permite que projetos complexos sejam concluídos em um curto período de tempo.

Scrum Roles

Existem três funções definidas no framework Scrum, proprietários de produtos, equipes de desenvolvimento e Scrum Masters.

• Proprietário do produto - esta pessoa ou pessoas decidem sobre o produto que deve ser entregue nos próximos trinta dias ou menos, dependendo das linhas de tempo. Este pode ser o proprietário da empresa, clientes ou usuários finais, mas terá a visão de conseguir que a equipe construa o produto certo.
• Equipe de Desenvolvimento - estas são as pessoas que irão construir o produto e demonstrar o seu produto ao proprietário do produto. Não há líder geral da equipe; As questões dentro da equipe são discutidas pela equipe como um todo. Os membros da equipe geralmente são multifacetados e todos estão envolvidos no desenvolvimento do produto.

• Scrum Master - esta é a pessoa que supervisiona o processo, garante que o processo está funcionando e melhore o processo, se necessário.

Scrum Events

Os eventos no scrum dão ao time de desenvolvimento e ao proprietário do produto a oportunidade de compartilhar informações para que haja uma comunicação contínua. Há uma série de eventos que podem ocorrer durante um período de tempo, geralmente trinta dias ou menos, que é chamado de sprint.

• Sprint - este período de tempo contém as reuniões de planejamento de sprint, scrums diários, o trabalho de desenvolvimento, a revisão de sprint e a retrospectiva sprint. Durante o sprint, não pode haver mudanças nos objetivos e a equipe de desenvolvimento deve permanecer a mesma.
• Reunião de Planejamento Sprint - esta reunião é usada para planejar o trabalho que precisa ser realizado durante o sprint. A reunião geralmente é de oito horas para um sprint de um mês e é proporcionalmente menor para sprints mais curtos. A reunião é dividida em dois, a primeira parte determina os objetivos do sprint, o segundo determina como o objetivo deve ser alcançado.
• Daily Scrum - esta é uma breve reunião de quinze minutos todos os dias que permite que a equipe de desenvolvimento planeje os próximos dias de trabalho.A equipe analisa o trabalho que foi concluído no dia anterior e prevê o que pode ser alcançado nas próximas 24 horas. O scrum diário é uma oportunidade para rever onde a equipe está em relação ao objetivo geral de sprint. O mestre scrum garante que o scrum diário ocorre e que a equipe de desenvolvimento tenha um máximo de quinze minutos para garantir que a equipe de desenvolvimento desenvolva uma tomada de decisão rápida.
• Sprint Review - no final do sprint, a avaliação é usada para avaliar o que foi alcançado durante o sprint e para decidir o que o próximo poderia ser feito no próximo sprint. A avaliação de sprint é um evento de quatro horas que permite ao time de desenvolvimento comunicar quais foram os destaques do sprint e quais problemas encontraram. Com base na comunicação entre a equipe de desenvolvimento e o proprietário do produto, um novo conjunto de entregas é decidido para o próximo sprint.
• Retrospectiva Sprint - esta é uma reunião de três horas em que toda a equipe de scrum pode refletir no sprint e criar um plano para melhorias que podem ser adotadas para o próximo sprint. A reunião deve considerar pessoas, relacionamentos, processos e ferramentas, bem como identificar onde as melhorias podem ser feitas.

Atualizado por Gary Marion, Especialista em Logística e Supply Chain.