Redigindo um Plano de Negócios - Esboço Passo a Passo

Winston Churchill disse uma vez: "Os planos são inúteis. O planejamento não tem preço". Eu serei o primeiro a dizer-lhe que nem todas as empresas precisam ter um plano de negócios formal, mas qualquer empresário que não planeje seus negócios está destinado, na melhor das hipóteses, a não atingir seu potencial e, na pior das hipóteses, sofrer um fracasso grave. Só porque o futuro é incerto, não significa que você não pode antecipar. Por outro lado, só porque você tem um plano não significa que você não pode ser ágil e tomar decisões no momento com base nas circunstâncias atuais - você não está bloqueado no plano.

Mas o processo de redação de um plano de negócios ajuda a garantir que todos os aspectos do seu negócio se concentrem no mesmo objetivo e que você não tenha grandes lacunas em seu modelo de negócios.

E, é claro, se você receber dinheiro emprestado ou obter investidores, você precisará ter um plano de negócios formal para apresentar. Um plano de negócios também pode ajudá-lo a se comunicar de forma mais eficaz com potenciais funcionários, parceiros e clientes.

Eu tive um artigo introdutório sobre planos de negócios aqui no site por um tempo, e existem milhares deles na web. Mas um artigo introdutório é apenas isso - uma introdução. Agora, porém, juntei um esboço completo do plano de negócios, com um artigo para cada seção para guiá-lo através do processo:

• O Plano de Negócios: não apenas um plano
• Resumo executivo
• Histórico da empresa e background
• Conceito de negócio e proposta de valor
• Análise de marketing
• Plano de produção e operações

• Avaliação e projeções financeiras
• Avaliação e plano de gestão e recursos humanos
• Plano de implementação
• Identificação de recursos
• Estrutura de negócio proposta para investidores
• Estratégia de sobrevivência
• Estratégia de crescimento
• Estratégia de saída