Vídeo: The happy secret to better work | Shawn Achor 2026
Se você está procurando idéias de inicialização de negócios, vamos explorar por que o gerenciamento de eventos é a oportunidade de start-up ideal e por que você deve dar uma consideração séria.
O que é gerenciamento de eventos?
O gerenciamento de eventos é um negócio onde o cliente paga você para configurar e organizar vários tipos de eventos. Estes podem variar no âmbito de eventos muito simples a mais complexos, exigindo um maior grau de entrada logistica.
Alguns exemplos típicos do tipo de eventos que você pode gerenciar variam de festas de aniversário para casamentos, graduações para aniversários, festas de batismo para mitzvahs de bar - na verdade, praticamente qualquer tipo de evento especial que você gostaria de imaginar.
Além destes "eventos privados", também há eventos corporativos a serem considerados, como lançamentos de produtos, eventos de construção de equipe, reuniões de vendas ou eventos de fim de ano. A lista de oportunidades de planejamento de eventos corporativos disponíveis para o planejador de eventos é extensa.
10 razões pelas quais o gerenciamento de eventos é a oportunidade de start-up ideal:
- Potencial de renda quase inexistente - tocamos brevemente alguns dos tipos de eventos disponíveis para você organizar em um negócio de gestão de eventos. Esta é a ponta do iceberg. A clientela potencial disponível para você, se você iniciar um negócio de gerenciamento de eventos, é enorme e o tipo de eventos que você pode montar é limitado pela sua imaginação.
- Custo de arranque de baixo negócio - entre as ideias de inicialização de empresas, o modelo de gerenciamento de eventos é difícil de vencer. Você não precisa de um escritório e pode contratar empregados contratados, conforme necessário, e, ao contrário de muitos outros negócios, você não precisa carregar nenhum tipo de estoque. Você pode começar no gerenciamento de eventos por um custo muito mínimo.
- Risco mínimo - como não há necessidade de investir em muitos dos custos fixos e outros associados a outras empresas iniciantes, seu risco paralelo ao iniciar um negócio de planejamento de eventos é mantido ao mínimo absoluto . Este é, obviamente, o cenário ideal e precisa ser seriamente considerado.
- Fluxo de caixa positivo - é, naturalmente, inteiramente para você como proprietário de uma empresa para decidir quais os termos de pagamento para se estender aos seus clientes. Mas, considere isso, no gerenciamento de eventos 50% pagos antecipadamente e o saldo devedor pago na íntegra, antes do evento, é muito comum. Não cobrando o cliente e aguardando 30-90 dias para o pagamento - resolvendo efetivamente os problemas de fluxo de caixa que muitos novos negócios enfrentam todos os dias.
- Repetir Negócios - o Santo Graal de qualquer negócio são clientes que retornam repetidamente. É muito mais fácil fazer negócios repetidos com clientes existentes do que continuamente ter que encontrar novos.Corporates sempre lhe dará negócios repetidos se você fizer bem, e indivíduos particulares certamente recomendá-lo para amigos e familiares.
- Acessibilidade - como o gerenciamento de eventos cresceu em popularidade como um arranque de negócios, assim como a disponibilidade de cursos de gerenciamento de eventos on-line. Basta fazer uma pesquisa do Google para encontrar o melhor para você.
- Eficiência - gerenciamento de eventos, como uma idéia de inicialização de negócios, tem outro grande benefício: a possibilidade de automatizar muitas das tarefas essenciais envolvidas através do uso de software. Existem muitos excelentes pacotes de software disponíveis hoje no mercado que irão ajudá-lo a organizar e gerenciar sua empresa de forma eficiente.
- Construir um Substancial Asset - um negócio de gerenciamento de eventos, particularmente um envolvido no planejamento de eventos corporativos com clientes repetidos, é um ativo muito valioso. Um bem que você pode vender, em algum momento do futuro ou mesmo passar para um membro da família.
- Indústria dinâmica - as pessoas se envolvem fisicamente e emocionalmente em eventos e buscam ativamente bons planejadores de eventos. Além de desenhar uma carreira gratificante para você, você estará envolvido em uma indústria emocionante e progressiva que o ajudará a crescer como um indivíduo.
- Fun - executar um negócio de gerenciamento de eventos e lidar com o público, pode ser extremamente gratificante e divertido. Você encontrará pessoas interessantes e, não se esqueça, você estará participando, gratuitamente, de ocasiões em que outros estão pagando substancialmente.
Iniciando um negócio de planejamento de eventos é um grande passo para qualquer um, mas esperamos que estes 10 motivos por que o gerenciamento de eventos seja o arranque ideal de negócios e por que você quer começar um negócio de planejamento de eventos para si mesmo ajudou você a se aproximar para começar!
Como fazer seus eventos produtivos de gerenciamento Eventos
Muitas reuniões desperdiçam tempo e danificam o moral . Se você precisa se encontrar, concentre-se em torná-los produtivos com essas dicas.
Iniciar seu negócio de gerenciamento de eventos de meio período com esses 4 eventos
Pronto para começar sua parte negócio de gerenciamento de eventos de tempo? Planeje esses 4 eventos para construir sua clientela e obter as habilidades que você precisa.
O gerenciamento de eventos versus o planejamento de eventos
O gerenciamento de eventos é diferente do planejamento de eventos e envolve o gerenciamento de projetos do evento e as equipes de pessoas responsáveis por cada função .