7 Etapas para iniciar seu próprio negócio

O número crescente de pessoas está a perceber que a América corporativa mudou: a segurança do emprego é em grande parte uma relíquia, os benefícios não são quase o que eles costumavam ser e começar seu próprio negócio está muito menos arriscado. Se você estiver entre eles, existem sete etapas principais para começar seu negócio.

1. Certifique-se de que o Empreendedorismo é o que você realmente quer

Se você está pensando em começar um negócio porque perdeu seu emprego e está tendo problemas para encontrar um novo, então pense em fazer uma busca de emprego melhor.

contratar um treinador de carreira ou obter algum treinamento. Começar um negócio é muito mais difícil do que conseguir um emprego, por isso vale a pena o esforço extra para procurar empregos de uma maneira melhor, se essa for sua verdadeira preferência. Além disso, pense se você tem o que é necessário para iniciar uma empresa nestes termos: Ninguém irá dizer-lhe o que fazer (exceto seus clientes). Você tem que ser auto-motivado, disposto a fazer muitos sacrifícios e poder durar o longo prazo, enquanto o seu negócio vai da inicialização à maturidade.

2. Decida o tipo de negócio que deseja

Franchise ou independente? Serviço ou fabricação? Varejo de tijolos e mortais ou on-line? Consumidor ou empresa a empresa? Existem dezenas de tipos diferentes de negócios, cada um com seus próprios benefícios e desvantagens. Gostaria de trabalhar com o público? Uma loja de varejo pode ser adequada para você, mas você enfrentará a compensação de ter uma grande quantidade de gastos indiretos (aluguel e utilitários, por exemplo).

Quer manter o seu negócio pequeno com baixa sobrecarga e vender seus conhecimentos? Ser um consultor pode se adequar a você, mas há apenas 24 horas por dia e isso pode limitar sua renda.

3. Pesquise sua idéia

A coisa mais importante a lembrar se você está pensando em começar um negócio é esta: não é uma corrida.

Pessoas que correm são penalizadas no mercado muito mais severamente do que as pessoas que tomam seu tempo. Você pode ouvir as palavras "vantagem do primeiro-motor" - a idéia de ter uma grande vantagem começar com um produto antes de qualquer outra pessoa. Mas essa idéia é exagerada, especialmente para pequenas empresas. Emerge muito cedo e você poderia desperdiçar recursos preciosos. É muito melhor metodicamente, pesquisar diligentemente sua idéia. Alguém está fazendo isso? Como é a competição? Os consumidores e as empresas têm substitutos viáveis ​​se não escolherem o seu produto? O seu produto realmente resolve um problema traquino? A demanda será suficientemente grande no futuro, não apenas por um ano ou dois? Uma vez que você esteja completamente convencido de que você tem a virtual melhor ratoeira, então você pode prosseguir.

4. Escreva um plano de negócios

Com as dezenas de recursos de business-plan-in-a-box disponíveis on-line, não há mais uma desculpa para não escrever (não pensar, escrever ) um plano de negócios antes de você lança seu negócio.Por que escrever um plano mesmo se você é a única pessoa que trabalha no negócio? Porque isso obriga você a responder a perguntas críticas que você não deve ignorar se você quiser ter uma forte chance de sucesso. Não precisa ser longo.

Faça uma página única se você não tiver paciência para fazer mais. Mas deve responder a estas perguntas:

- Qual é o objetivo do negócio?

- Quem são meus clientes?

- Que problema meu produto / serviço resolve?

- Quem é a minha concorrência e por que a vantagem do meu produto / serviço?

- Como vou preço, posição, mercado e suporte meu produto?

- Quais são as minhas projeções financeiras para o negócio nos próximos 3-5 anos?

5. Escolha uma estrutura de negócios

De acordo com o pequeno negócio CPA Michael Hanley, "A base para o planejamento tributário começa mesmo antes do seu primeiro dia de operações comerciais. De todas as decisões que um empresário fará, muito poucos terão um impacto tão grande quanto Seleção de entidade. A decisão de se tornar uma Empresa Única, uma Parceria, uma Corporação tradicional, uma S-Corporation ou uma Companhia de Responsabilidade Limitada (LLC) terão um efeito duradouro sobre as futuras implicações fiscais de sua empresa.

Você pode aprender sobre os benefícios e os compromissos de cada plano em vários lugares e também há excelentes e breves livros sobre o assunto.

6. Junte sua equipe

Enquanto sua equipe é composta principalmente de funcionários, pense mais de forma ampla. Você precisará de conselheiros confiáveis, incluindo um advogado, um contador de impostos, um conselheiro / agente de seguros. Você pode querer considerar contratar um Assistente Virtual que tenha experiência em startups para lidar com as tarefas administrativas que vêm com o lançamento de um negócio s.

7. Lidar com a papelada

Além de iniciar uma empresa, é necessário uma variedade de requisitos de papelada que não podem ser ignorados, incluindo:

- Arquivamento de licenças e inscrições aplicáveis ​​do governo do seu estado. Obtenha orientação do site do Office of Taxation do seu estado em que formas você precisará completar.

- Se a propriedade intelectual proprietária é um bem importante para o seu negócio, você precisa protegê-lo imediatamente. Mesmo que o arquivamento de marcas e patentes seja caro, é muito mais caro lutar contra alguém por direitos. Certifique-se também de adquirir nomes de domínio da Internet que possam ser importantes para o seu negócio (.com, .net e .org no mínimo, e considere também. Biz e outros).

- Se você forma uma minoria ou empresa de propriedade de mulheres, você pode se qualificar para programas especiais do governo que podem fornecer capital de inicialização.

- Adquira um seguro empresarial apropriado antes de iniciar as operações.