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A fase de inicialização do seu novo negócio é provavelmente o momento mais excitante e exasperante que você experimentará ao longo da vida de sua nova empresa. Nada supera a magia de criar algo novo a partir do zero, superando os adversários e os obstáculos em seu caminho. Mas igualmente, nada é tão frustrante como correr de frente para uma parede - o que, alguns dias, parece que você está fazendo várias vezes quando tudo o que você quer fazer é avançar.
Do ponto de vista de alguém que atravessou o estágio de inicialização várias vezes, aqui está o que todo mundo que está pensando em sua própria empresa deve saber.
1. O campo de jogo nunca é Nível
Quantidades conhecidas, pessoas com puxão, caras com bolsos profundos, empresários com antecedentes comprovados, membros de famílias locais proeminentes - a lista de pessoas que achariam mais fácil do que você obter apoio (e dinheiro ) para um novo negócio pode ser mais longo do que seu braço, dependendo de como você está conectado. Se você não for, é sábio se associar com alguém com conexões ou, pelo menos, descobrir quem importa e encadear seu suporte.
(Se você decidir entrar em parceria com alguém, assegure-se de configurar um acordo escrito formal, consulte 10 Perguntas, acordos de parceria precisam responder.)
2. As pessoas não estarão interessadas em dar-lhe dinheiro
Tipos específicos de startups são considerados melhores riscos do que outros.
Os bancos e outras instituições financeiras tradicionais são notoriamente relutantes em emprestar dinheiro para lojas de varejo ou serviços.
Não há muitos subsídios empresariais por aí para começar, e muito poucos desses disponíveis são para startups. Saiba mais sobre os empréstimos e concessões comerciais canadenses disponíveis aqui.
Se sua colocação em operação for adequada, participar de um programa de aceleração de inicialização de empresas, como Extreme Startups, ou um programa de financiamento do governo, como a iniciativa Investing in Business Innovation da FedDev Ontario, pode ser sua melhor rota para a capitalização com êxito.
3. Mantenha seu trabalho no dia, se você tiver um
Você não fará nenhum dinheiro imediatamente. Em alguns casos, você não fará o suficiente da sua nova empresa para pagar suas contas mensais pessoais por um ano inteiro - e pode ser ainda mais longo!
Os Dois Principais Problemas de Iniciar uma Pequena Empresa fornecem uma discussão mais aprofundada sobre o problema de ter que esperar o dinheiro para começar a entrar quando você está iniciando um negócio e o que você pode fazer sobre isso.
Em 7 Estratégias Financeiras para Ir de Assalariado a Solo, Nina Ham sugere maneiras de manter o dinheiro entrando enquanto faz o arranque do chão.
4. Planeje primeiro, Do Second
Um assento da abordagem das calças é uma maneira terrível de tentar iniciar um negócio.Há muitas coisas que precisam ser feitas para você iniciar com sucesso um novo negócio e, ao mesmo tempo, decidir fazer isso ou é uma ótima receita para o desastre. Siga uma lista de verificação de inicialização, como meus Passos para Iniciar um Negócio no Canadá, meticulosamente.
Não salte os passos / itens porque eles são tediosos. Grunt trabalho agora é igual ao sucesso mais tarde.
Eu também recomendo escrever um plano de negócios.
5. Não importa o quão difícil você tenta, você nunca terá toda a experiência que você precisa
Em um ponto do meu programa de sucesso de pequenas empresas (um e-curso gratuito que eu ofereço), escrevo que executar uma pequena empresa não é um trabalho; São doze empregos - ou mais. Tenho certeza de que você, assim como eu, conhece pessoas que superam sobre-humanos e parecem poder girar muitas placas ao mesmo tempo alimentando um bebê e dançando o próximo superproduto literário, mas a maioria das pessoas faz um tempo bastante difícil fazendo Duas coisas bem, e muito menos três ou mais.
Então salve-se um monte de tristeza e traga um contador, um contador, um recepcionista, um serviço de atendimento, um gerente de mídia social, um gerente ou qualquer outro especialista que você precisa desde o início.
Terceirizar e contratar, conforme necessário. Aqui está o que você precisa saber sobre contratação de funcionários no Canadá.
6. Uma boa idéia não é suficiente
Se fosse, pessoas como Nikola Tesla, que inventaram a iluminação fluorescente, o motor de indução de Tesla e a bobina de Tesla entre outras coisas, e é creditado com a invenção de rádio moderno, teria morrido rico, em vez disso do que destituído. (Leia mais sobre pioneiros famosos que morreram pobres (Forbes)).
Não é a idéia, mas como a idéia é desenvolvida e comercializada que faz o dinheiro.
7. Então, cada proprietário da pequena empresa tem que ser um comerciante / vendedor
Agora, não estou dizendo que todos e cada um de vocês tem que estar lá, fazer chamadas frias e fazer apresentações de vendas, verificar e publicar constantemente nas mídias sociais e pessoalmente servindo clientes.
O que estou dizendo é que você deve prestar atenção ao marketing, mesmo ou especialmente na fase de inicialização. Prepare um plano de marketing e implemente-o.
E seja pessoalmente capaz e pronto para falar sobre o seu negócio para quem quer que seja a qualquer momento. Se eu lhe perguntar o que você fez, você poderia me dizer em duas ou três frases que me disseram não só sobre o seu negócio, mas por que isso poderia interessar ou importar para mim? (Precisa de ajuda? Leia esta peça de Irene Brooks: Como dizer aos clientes potenciais o que você faz.)
8. Defina-o Diretamente desde o início
Primeiro, torná-lo legal. Certifique-se de que sua empresa esteja devidamente registrada no seu município e na sua província. Tenha certeza absoluta de que você está cumprindo todos os impostos e regulamentos governamentais.
Se você tem uma pequena empresa canadense, você encontrará todas as informações que você precisa em tópicos como impostos corporativos, GST, HST e impostos sobre a folha de pagamento na seção Informações tributárias deste site. Para obter licenças específicas do setor e licenciamento específico para sua área, use BizPaL.)
E certifique-se de que você pensa em frente e escolha a estrutura comercial correta para suas atividades comerciais e obtenha toda a cobertura que você precisa.Seguro de responsabilidade especial, como seguro de erros e omissões, seguro de negócios baseado em casa, seguro de compra e venda para proteger sua parceria - existem todos os tipos de eventualidades em que sua empresa precisará ser protegida do direito do get-go.
Skimping irá custar-lhe no final. Por exemplo, se você estiver indo em torno de limpar as calhas das pessoas e não tem o Seguro de Compensação dos Trabalhadores e um de seus trabalhadores se machucar, as consequências financeiras resultantes podem arruinar não apenas seu negócio, mas você pessoalmente.
Inicialização para ter sucesso, não falhar
Iniciar um negócio leva tanto tempo e investimento dos recursos financeiros, mentais e físicos de uma pessoa que odeio ver alguém passar pelo processo e falhar. Se este artigo o economizar algum tempo ou energia durante a fase de inicialização de seu novo negócio ou algum sofrimento futuro porque você foi avisado e fez o que você precisava fazer, cumpriu o objetivo.
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