Lições de negócios dos melhores empresários do mundo

Você pode aprender aulas de negócios de muitas maneiras diferentes.

Você pode ir para a faculdade por quatro anos e ganhar um diploma de negócios. Eu fiz isso.

Você pode conseguir um trabalho trabalhando com um talentoso proprietário de pequenas empresas com quem você tem um profundo respeito. Eu também fiz isso.

Você pode iniciar um negócio e aprender com sua própria experiência pessoal. Mais arriscado, mas provavelmente menos caro do que a maioria das faculdades de quatro anos na U. S. e eu fiz isso muitas vezes também.

E para ser sincero, as dicas comerciais mais significativas que eu agora dou a outros empresários, saíram de aprender essas lições para mim da maneira mais difícil com algumas falhas épicas.

Aqui está o primeiro conselho que eu quero compartilhar: Você não precisa cometer os mesmos erros que eu fiz.

Mas não tire isso de mim. Entrei para dezenas de empresários mais bem sucedidos do mundo de Richard Branson para Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss e muito mais. Vamos aprender as cordas de alguns empresários que parecem se tornar bem sucedidos com tudo o que eles tocam.

Aqui estão 10 lições de negócios importantes que irão ajudá-lo a começar um negócio e crescer do jeito certo.

1. Sucesso acontece onde suas habilidades atendem seus interesses

A lição de negócios: Não persiga oportunidades de ganhar dinheiro sem sentido. Esse caminho conduzirá a um eventual fracasso se você não estiver realmente envolvido no que está fazendo. Esta foi uma aula de negócios dramática que aprendi no início da minha carreira empresarial com o fracasso do meu primeiro negócio.

Você deve construir um negócio somente em torno das coisas que você ama, você é bom ou está determinado a aprender até o ponto de domínio.

Sir Richard Branson, empresário em série do bilionário e fundador do Virgin Group, sente-se fortemente sobre a busca de oportunidades de negócios com base em suas próprias frustrações pessoais.

Ele compartilha: "As melhores empresas provêm de experiências pessoais ruins. Se você apenas mantendo seus olhos abertos, você vai encontrar algo que o frustra, e então você pensa, 'bem, eu poderia talvez fazer isso melhor do que está sendo feito', e você tem um negócio. "

Ícone de mídia e empresário Arianna Huffington compartilha:" Se você vai começar um negócio, você precisa realmente adorar, porque nem todos vão adorar. Quando The Huffington Post foi primeiro lançado em 2005, houve tantos detratores. Lembro-me de um crítico que escreveu que O Huffington Post era um fracasso não-sustentável. Mas quando você realmente acredita em seu produto, você está disposto a lidar com todos os negativos e perseverar. "

Pediu para dar conselhos aos jovens empresários que procuram iniciar um negócio, o investidor bilionário Mark Cuban do Shark Tank da ABC respondeu:" O que eu sempre pergunto às pessoas é: (1) é algo que você gosta de fazer e ( 2) é algo que você é bom?"

Sem esse nível de interesse inato e uma unidade para aprender as habilidades que o ajudarão a tornar-se o melhor dentro do seu campo, você terá um tempo muito difícil se tornando bem sucedido.

2. Mindset e Attitude Matter More Do que Business Knowledge

A aula de negócios: o sucesso no negócio depende mais de sua psicologia e determinação do que de ter um conhecimento prático de sua indústria.

Você sempre pode construir o conhecimento da indústria, mas desenvolver a mentalidade e a psicologia que é necessário para o sucesso é uma tarefa muito mais árdua.

Sophia Amoruso, autor de best-seller e fundadora da linha de roupas multimilionária Nasty Gal diz: "Não desista, não tome nada pessoalmente e não faça não tome uma resposta, você nunca sabe o que vai aprender ao longo do caminho. As pessoas que me disseram que não, foram as pessoas que eventualmente me disseram que sim, então não esqueça isso ". Desenvolver uma pele grossa e dedicar-se a alcançar seus objetivos apesar de todos os obstáculos é uma busca diária.

O empresário, o falante e o filantropo Tony Robbins compartilham: "O erro mais doloroso que vejo nos empreendedores pela primeira vez é pensar que ter um plano de negócios ou um ótimo conceito é suficiente para garantir o sucesso.

Não é. Negócios O sucesso é 80% de psicologia e 20% de mecânica. E, francamente, a psicologia da maioria das pessoas não é para construir um negócio. "

3. Idéias empresariais sozinhas não irão chegar muito longe

A aula de negócios: para gerar sucesso comercial, você precisa na verdade resolver problemas que interessam ao seu público. Como você transforma sua idéia de negócio em uma solução do mundo real, é muito importante.

O autor e o evangelista da marca de topo, Guy Kawasaki, dizem: "A minha melhor dica de negócios é focar o protótipo. Não se concentre no seu deck de terreno, no plano de negócios ou nas projeções financeiras … Se você conseguir um protótipo e você recebe pessoas suficientes, você nunca precisa escrever um plano de negócios, fazer uma previsão ou fazer algo assim. Um protótipo é onde você separa o BS da realidade. "

O empresário em série e o CEO da Loka, Bobby Mukherjee, também acreditam que as idéias são inúteis e que você não deve ter medo de alguém roubar seu conceito de negócios. Aqui está o porquê: "É a execução além da idéia que realmente traz o ouro. Então, concentre-se em sair e encontrar o maior número possível de pessoas para se juntar à sua equipe, dar-lhe comentários e apontar você na direção certa. Qualquer jornada empresarial bem-sucedida é a soma total de uma equipe bastante grande (e menos apreciada) que se juntou de forma mágica. Obtenha rachaduras na construção do seu. "

4. Comece hoje

A aula de negócios: você pode executar sua idéia de negócio ou fazer um fluxo interminável de desculpas: você falta financiamento, você não tem a experiência, você não pode executar a inicialização por conta própria e se Você realmente não é cortado para ser um empresário e assim por diante. Você não aprenderá nada ou realizará muito apenas sentando a espera de algo acontecer.

O músico, empresário e fundador do CD Baby Derek Sivers acredita que não deve aguardar o financiamento para iniciar uma idéia de negócio. Ele diz: "Para uma idéia ficar grande, tem que ser algo útil - e ser útil não precisa de financiamento. Se você quiser ser útil, você sempre pode começar agora com apenas 1% do que você tem em seu grande visão. Será um protótipo modesto de sua grande visão, mas você estará no jogo. Você estará à frente do resto, porque você realmente começou quando outros esperaram a linha de chegada para aparecer magicamente na linha de partida . "

O empreendedor em série Sol Orwell of Examine. Comece inaction é o pior erro que alguém planeja lançar um produto ou serviço pode fazer. Ele disse: "Não penses demais nas coisas que não importam. Apenas faça isso. Faça uma versão mínima, fale com alguns amigos e veja se eles estariam interessados ​​nisso. Se for o caso, faça uma versão rápida e vá de lá. "

5. Lançamento Rápido e Adaptar

A aula de negócios: Não espere até sentir que está 100% pronta. Isso será muito tarde Muitos empresários bem sucedidos aconselham que o desejo de aperfeiçoar o sucesso comercial. Se você esperar até que seu produto ou serviço se sinta perfeito, alguém já teria lançado uma solução viável para os problemas dos seus clientes.

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Quando perguntado sobre o que mantém os possíveis empresários alcançar o sucesso, Tara Gentile, autor, palestrante e estrategista de negócios, responderam: "Eles esperam para começar. Eles esperam até mais informações, mais experiência, mais dinheiro e uma versão mais perfeita do que eles criaram. Tudo isso espera significa que eles realmente não estão aprendendo. Quando você é um empresário, a melhor maneira de aprender é fazer algo, colocar sua idéia nas mãos de alguém ou conversar com as pessoas que deseja servir. Pare de aguardar e faça algo. "

Enquanto isso, o autor mais vendido e o melhor apresentador do podcast, Lewis Howes, tem a dizer sobre o perfeccionismo:" O perfeccionismo paralisa muitos empresários. Eles não vão lançar seu site ou colocar seus produtos à venda até que acham que é perfeito, o que é uma grande perda de tempo. Nunca será perfeito. "

O fundador e CEO da Teachable Ankur Nagpal disseram uma vez que dói por ver as pessoas se esforçando pela perfeição para fazer as coisas. Aqui está o conselho:" Sai e cai na merda. É mais fácil pedir perdão do que permissão quando você inicia um negócio. A única maneira de o seu projeto, sua idéia de negócio ou o que quer que seja na sua mente, vai se tornar melhor, é fazer com que as pessoas o utilizem no mundo real. Ouvir e iterar até ter um produto sólido.

6. Gerenciar seu tempo como um recurso precioso

A lição de negócios: o tempo é o recurso mais valioso de um empreendedor de longe. Se você gastar isso fazendo coisas que têm Um pouco de impacto no seu negócio, o custo nas oportunidades perdidas se acumulará. Como você gerencia seu tempo, influencia fortemente se (e em quanto tempo) você conseguirá sucesso nos negócios. Sempre que possível, terceirizar tarefas não essenciais, para que você pode se concentrar em fazer o que você pode fazer melhor dentro de sua empresa.

O autor mais novo e contador de histórias da marca, Jon Acuff, recomenda fazer as coisas de forma pensativa, o que ele chama de excitação. "O que eu aprendi e o que você vai aprender também é que ser um empresário se apressa. E aqui está o problema: às vezes pensamos que o entusiasmo é tornar-se um adepto do trabalho ou adicionar muitas coisas às nossas vidas. Hustle é um ato de foco, não frenesi. Hustle é sobre subtração e adição. Não se trata de fazer mais, é sobre se concentrar nas coisas que você precisa fazer, para mover o seu negócio para a frente. "

Enquanto isso, Graeme Austen , Um treinador de carreira que serve milênios, sugere tomar pequenos passos lógicos que eventualmente o levam ao sucesso. Essas etapas incluem 1) definir um objetivo abrangente que seja específico e tangível 2) configuração e reunião de metas diárias que levem ao objetivo geral e 3) criação um cronograma que permite que você atinja os objetivos de forma consistente.

7. Definir pequenos objetivos incrementais

A lição de negócios: Concentre sua energia e recursos em alcançar metas razoáveis ​​ao longo prazo em vez de perseguir uma visão ampla do que sua empresa s deveria estar no futuro distante. Saiba como definir metas e marcos de limite de tempo para se aproximar de seus objetivos de negócios todos os dias.

Treinador. O fundador e CEO Tony Stubblebine acredita que planejar muito longe é um erro comum entre os novos empresários. Ele explica: "Eles estão tentando fazer a versão de cinco anos da empresa acontecer amanhã. O que eles precisam perceber é que se você não tem clientes, o próximo marco é um cliente. Uma tática muito poderosa para superar isso é ajudar os jovens empreendedores a se concentrarem em construir um impulso. Isso significa concentrar-se no próximo passo e confiar que essas primeiras etapas irão construir a velocidade e o impacto que deseja. "

O produtor e empreendedor da cúpula virtual realizado Navid Moazzez lamenta como os novos empresários geralmente tentam fazer tantas coisas ao mesmo tempo. Ele dá este conselho: "Concentre-se em apenas um projeto e estratégia por vez, [e] você é mais provável que tenha sucesso. Escolha a única coisa que irá mover a agulha para você e sua empresa. Quando você tenta ser o melhor podcaster, blogger, autor, treinador de negócios e produtor de eventos ao mesmo tempo, você acaba sendo medíocre em todos eles. "

8. Mantenha os custos de negócios em um mínimo

A aula de negócios: Evite gastar o dinheiro o máximo que puder por meio de 1) adotando soluções simples e 2) liberando dinheiro apenas para itens essenciais absolutos e no momento em que você precisar deles.

O fundador e executivo executivo da AppSumo, Noah Kagan, compartilha: "Não perca tempo nem gaste dinheiro em questões não fundamentais ao iniciar um negócio. Na verdade, não gaste nenhum dinheiro até que você faça algum . "

Inc editor contribuinte, autor de best-seller e LinkedIn Influencer Jeff Haden aconselha novos empresários a encontrar soluções que custam pouco ou nenhum dinheiro e gastar sempre menos do que ganham. Ele diz: "Nunca esqueça que sua empresa precisa gastar mais dinheiro do que gasta. Eu sei que isso parece muito simples, mas muitas pessoas perdem de vista isso."

O Jason Quey do Storyteller Marketer faz uma observação relacionada:" O erro mais doloroso que vejo os empreendedores pela primeira vez é que eles não contam o custo ou descobrem como eles realmente ganharão dinheiro com antecedência ".

9. Rede e construção de relacionamentos significativos

A aula de negócios: Nunca deixe de criar relacionamentos significativos com clientes, líderes de pensamento, concorrentes e outras pessoas em sua indústria.

A agendada blogueira financeira Michelle Schroeder diz isso sobre positivo Relacionamentos: "O erro mais doloroso que eu vejo os empreendedores pela primeira vez (ou inexperientes) é que eles vêem outros em sua indústria ou nicho como competição. Isso pode mantê-lo de forma significativa, já que você nunca pode aprender segredos e dicas da indústria, fazer amigos genuínos e muito mais. Em vez disso, acho que você deve ver outros em sua indústria ou nicho como colegas e amigos. Você deve se relacionar com os outros, participar de conferências, chegar às pessoas e mais. "

Silas Moser é o co-fundador do blog de estilo de vida Chasing Foxes com sua esposa, Grace. Ele compartilha:" Desligar as pessoas por causa de suas A posição dentro da empresa não expressa valor para eles. Minha sugestão para jovens empreendedores é tratar as pessoas bem e ficar humilde, você nunca sabe onde você poderia aprender alguma coisa. "

O treinador de vida, produtividade e sucesso, Chris Winfield, acredita que os empresários da primeira vez perdem muito tempo quando não conseguem perguntar para a ajuda certa das pessoas certas. Outro erro épico é quando eles não conseguem cultivar relacionamentos quando pedem ajuda. Ele explica: "Praticamente tudo o que você vai passar, outra pessoa já passou. Praticamente qualquer sentimento que você tenha tido, outra pessoa já teve. Qualquer obstáculo, qualquer obstáculo, QUALQUER COISA! Alguém se deparou com eles e descobriu uma maneira de contorná-los. Toque nisso. Se está lendo um livro, alcançando ou somando alguém, obter ajuda e depois fazê-lo melhor. "

Um comerciante de pilhas completas e colaborador de publicações notáveis ​​como Business Insider e Empreendedor, Lauren Holliday recomenda passar tempo com pessoas que são diferentes do que você. Ela explica: "Isso abrirá sua mente para diferentes pessoas e diferentes problemas, permitindo que você conecte os pontos mais rapidamente e faça uma contribuição real para o mundo, ao contrário de ser o próximo Mark Zuck".

10. Torne-se um Especialista nas Ferramentas do Seu Comércio

A aula de negócios: Descubra e utilize as ferramentas, os frameworks e os serviços adequados que podem torná-lo mais eficaz, eficiente e lucrativo.

William Harris é o fundador da Elumynt e ele é um grande fã de empregar processos e ferramentas que o ajudam a organizar tarefas e melhorar estratégias em seu negócio. Ele diz: "Eu aconselho os empresários que lutam com esse problema para começar suas tarefas organizadas e escritas. Eu gosto de Asana por isso. As tarefas que eles próprios acham serem repetidas são tarefas que eles devem pensar em delegar. No final do período mês, você precisa enviar faturas, adicionar números à sua planilha analítica, etc.Encontre alguém para fazer isso. As horas que você economiza ao terceirizar esses tipos de tarefas irão ajudá-lo a se concentrar nas coisas que você só pode fazer - como planejar a estratégia e a direção do negócio ".

O co-fundador da Bizzy e o COO Chiara McPhee observaram que a primeira vez Os proprietários de empresas muitas vezes se esforçam para reunir e processar comentários. Ela oferece uma solução: "Achei incrivelmente útil ter uma estrutura para coletar, priorizar e implementar recursos do produto sistematicamente com base nos comentários dos clientes, tanto dos clientes que você possui, e os clientes que você quer! "

A expressão" pé nos ombros dos gigantes "remonta ao século 12, mas é mais popularmente atribuída a Isaac Newton, que creditou seu trabalho científico inovador aos esforços dos cientistas antes dele. < Aparentemente, o que é verdade na ciência funciona tão bem nos negócios, com Tony Robbins também adotando a expressão ao reconhecer a contribuição de outros pensadores empresariais para seu sucesso empresarial.

Não há nada de errado em aprender aulas de negócios de outros, especialmente quando estão no topo de seus campos. Leve essas lições de negócios para o coração, e você fará erros muito menos dispendiosos no longo prazo, mas lembre-se de que nada será mais impactante do que experimentar empreendedorismo para você.