Políticas de Fraternização da Guarda Costeira

As políticas de fraternização da Guarda Costeira dos Estados Unidos estão contidas no capítulo 8 do Manual do Pessoal da Guarda Costeira, COMDTINST 1000. 6A.

Políticas gerais

A Guarda Costeira atrai e mantém pessoas altamente qualificadas com valores comummente compartilhados de honra, respeito. e devoção ao dever. Esses valores ancoram nossas normas culturais e de serviço e servem de base comum para nossas relações interpessoais dentro da Guarda Costeira.

Nós interagimos, comunicamos e trabalhamos juntos como equipes para realizar nossas missões. De fato, o sucesso da missão depende do cultivo de relações positivas e profissionais com nosso pessoal. Um ambiente de respeito mútuo e confiança inspira trabalho em equipe, assegura tratamento igualitário e concede aos membros do serviço a oportunidade de se destacar.

As relações interpessoais profissionais sempre reconhecem o grau militar e reforçam o respeito pela autoridade. Os bons líderes compreendem o privilégio de manter a classificação exige exercer imparcialidade e objetividade. As relações interpessoais que aumentam a percepção de injustiça prejudicam a boa liderança e a disciplina militar.

A Guarda Costeira confiou no costume e na tradição para estabelecer limites de comportamento apropriado nas relações interpessoais. A interação social adequada é encorajada a melhorar a moral da unidade e o espírito de corpo. O comportamento adequado entre idosos e jovens, particularmente entre oficiais e pessoal alistado, melhora o trabalho em equipe e fortalece o respeito pela autoridade.

Por costume e tradição de longa data, os oficiais comissionados, incluindo os mandantes, têm responsabilidades de liderança que se estendem pelo serviço. Da mesma forma, os principais oficiais mestiços (E-7 a E-9) têm um papel de liderança distinto, particularmente dentro do comando atribuído. Ambos fornecem liderança não apenas dentro da cadeia de comando direta, mas para um espectro mais amplo do Serviço.

Devido a essas amplas responsabilidades de liderança, os relacionamentos envolvendo oficiais ou oficiais-chefe são meritórios.

Sustentar um ambiente profissional

A política da Guarda Costeira é sustentar um ambiente de trabalho profissional que promova o respeito mútuo entre todo o pessoal e em que as decisões que afetam o pessoal, na aparência e na realidade, são baseadas em princípios sólidos de liderança. Os Diretores-Chefe, os oficiais responsáveis ​​e os supervisores devem fornecer um ambiente que melhore a interação positiva entre todo o pessoal através da educação, treinamento de relações humanas e adesão aos valores fundamentais.

A política da Guarda Costeira sobre as relações interpessoais foi criada para ser tão neutra quanto ao gênero. No entanto, essa abordagem pode obscurecer uma questão importante: o princípio fundamental de que as atividades interpessoais apropriadas entre homens ou entre mulheres também são apropriadas entre homens e mulheres.A interação social positiva entre os homens provou ser benéfica para os indivíduos e a organização no passado, e as mulheres devem ter a mesma oportunidade de participar dessas atividades. As mulheres não devem ser isoladas ou isoladas de atividades profissionais e sociais adequadas se a Guarda Costeira se beneficiar da medida total de suas contribuições.

À medida que as pessoas trabalham juntas, surgem diferentes tipos de relacionamentos. As relações profissionais às vezes se desenvolvem em relacionamentos pessoais. O serviço personalizado reconhece que as relações pessoais, independentemente do gênero, são aceitáveis ​​desde que não, na realidade ou na aparência:

1. comprometem a imparcialidade dos membros,
2. prejudicam o respeito pela autoridade inerente ao cargo ou posição de um membro,
3. resulta em membros que utilizam incorretamente o relacionamento para ganhar ou favorecer pessoalmente, ou
4. violam um artigo punitivo do UCMJ.

A grande variedade de relações interpessoais impede listar todas as situações específicas que os membros e os comandos podem encontrar. Embora algumas situações sejam claramente discerníveis e as ações apropriadas sejam facilmente identificadas, outras são mais complexas e não se prestam a soluções simples.

Avaliar as relações interpessoais requer um bom julgamento por parte de todo o pessoal. Os fatores a considerar na avaliação da propriedade de um relacionamento incluem:

1. a relação organizacional entre os indivíduos: se um membro pode influenciar o pessoal de outra pessoa ou ações disciplinares, atribuições, benefícios ou privilégios
2. o grau relativo e status dos indivíduos: colegas, oficiais / recrutados, CPO / junior alistados, supervisor / subordinado, militar / civil, instrutor / aluno; e
3. o personagem do relacionamento (por exemplo, pessoal, romântico, conjugal).

(a) Relacionamento pessoal: associação não-íntima e não romântica entre duas ou mais pessoas (do mesmo gênero ou não), como participação ocasional em eventos recreativos ou de entretenimento (filmes, jogos de bola, concertos, etc. ) ou refeições. (Não envolve uma conduta que viole o UCMJ.)

(b) Relacionamento romântico: relação sexual ou amorosa entre gêneros. (Não envolve uma conduta que viole o UCMJ.)

(c) Relacionamento inaceitável: Inadequado e não permitido na política de serviço. Resolução normalmente administrativa. O relacionamento deve ser rescindido ou resolvido uma vez reconhecido.

(d) Relacionamento proibido: viola o UCMJ. A resolução pode ser administrativa, punitiva ou ambas, conforme as circunstâncias o justifiquem.

Política de Relacionamento Romântico

Relacionamentos entre linhas de gênero, podem se transformar em relacionamentos românticos e até levar ao casamento. Um relacionamento, incluindo o casamento, não viola a política do Serviço, a menos que a relação ou a conduta dos membros não atinjam os padrões estabelecidos nesta seção, padrões de conduta estabelecidos pelo Código Uniforme de Justiça Militar (UCMJ) ou outros regulamentos.

Os relacionamentos românticos entre membros são inaceitáveis ​​quando:

1. membros têm um relacionamento supervisor / subordinado (incluindo a supervisão periódica da seção de dever ou observa pessoal permanente) ou
2. membros são atribuídos à mesma pequena unidade de terra (menos do que 60 membros), ou
3. membros são atribuídos ao mesmo cortador, ou
4. a relação se manifesta no ambiente de trabalho de uma forma que perturba a conduta efetiva do negócio diário.A natureza das operações e as interações de pessoal em cortadores e pequenas unidades de terra fazem relacionamentos românticos entre membros atribuídos a tais unidades o equivalente a relacionamentos na cadeia de comando e, portanto, inaceitável. Esta política aplica-se independentemente da classificação, grau ou posição. Esta política aplica-se aos reservistas em um estado ativo, seja ou não de plantão.

As relações românticas entre os principais oficiais mesquinhos (E-7/8/9) e pessoal recrutado junior (E-4 e abaixo) são inaceitáveis.

A política da Guarda Costeira proíbe as seguintes relações ou conduta, independentemente da classificação, grau ou posição das pessoas envolvidas:

1. Envolvendo-se em comportamento sexual íntimo a bordo de qualquer navio da Guarda Costeira ou em qualquer local de trabalho controlado pela Guarda Costeira.
2. Relações românticas fora do casamento entre oficiais comissionados e pessoal alistado. Para os fins deste parágrafo, os cadetes da Academia da Guarda Costeira e os candidatos oficiais (ambos OCS e ROCI) são considerados oficiais.
3. Relações pessoais e românticas entre instrutores em comandos de treinamento e estudantes.

Os membros do serviço casados ​​com membros do Serviço, ou de outra forma estreitamente relacionados (por exemplo, pais / filhos, irmãos), devem manter o respeito e o decoro necessários para atender a relação militar oficial entre eles, enquanto está em serviço ou em uniforme em público. Os membros casados ​​com membros ou de outra forma estreitamente relacionados não devem ser designados na mesma cadeia de comando.

Relações aceitáveis ​​versus inaceitáveis ​​

Exemplos de relações pessoais aceitáveis:

1. Dois membros da tripulação vão a um filme ocasional, jantar, concerto ou outro evento social.
2. Membros jogando ou participando juntos de atividades de bem-estar ou recreativas.

Exemplos de relações inaceitáveis:

1. Supervisores e subordinados em empresas privadas em conjunto.
2. Supervisores e subordinados em um relacionamento romântico.

Exemplos de conduta inaceitável:

1. Supervisores e subordinados jogando juntos.
2. Membros que emprestam ou emprestam dinheiro com lucro ou benefício de qualquer tipo.
3. Dando ou recebendo presentes, exceto presentes de valor nominal em ocasiões especiais.
4. Alterar listas de tarefas ou horários de trabalho em benefício de um ou mais membros em um relacionamento quando outros membros do comando não recebem a mesma consideração.

Políticas de Fraternização

A Fraternização descreve a proibição criminal de determinada conduta entre oficiais e pessoal alistado estabelecido no UCMJ. As relações interpessoais entre o oficial e o pessoal alistado e a fraternização não são sinônimos. A fraternização não se aplica exclusivamente às relações entre homens e mulheres, mas uma gama muito mais ampla de conduta inadequada. (Embora não seja uma listagem exaustiva, veja acima) Os elementos da ofensa de confraternização especificada no Manual para Courts-martial podem ser encontrados na Parte 1 deste artigo.

O costume do Serviço aceita relações pessoais entre o funcionário e o pessoal alistado, independentemente do sexo, se não violarem as disposições acima.Relacionamentos em conflito com essas disposições violam o costume do Serviço.

O costume do Serviço proíbe relacionamentos românticos fora do casamento entre oficiais e pessoal alistado. Isso inclui relacionamentos com membros de outros serviços militares. Os relacionamentos romanticos / alistados rompem o respeito pela autoridade que é essencial para a Guarda Costeira cumprir sua missão militar.

O costume do Serviço aceita os casamentos entre oficiais e alistados que ocorrem antes que o oficial receba uma comissão. O casamento legal entre um oficial e um membro do serviço alistado não cria uma presunção de má conduta ou confraternização. No entanto, a falta de conduta, incluindo a fraternização, não é justificada nem mitigada pelo casamento subseqüente.

Responsabilidade por evitar relacionamentos inaceitáveis ​​

Todo o pessoal é responsável por evitar relacionamentos inaceitáveis ​​ou proibidos. A responsabilidade primária recai sobre o membro sênior. Os idosos em toda a cadeia de comando devem atender às suas associações e garantir que eles apoiem a cadeia de comando, boa ordem e disciplina.

O pessoal que se encontra envolvido ou que contempla relações inaceitáveis ​​deve informar a situação e buscar uma resolução antecipada de seu supervisor, comandante, oficial responsável, conselheiro de comando alistado ou capelão da Guarda Costeira. Qualquer conflito potencial com a política da Guarda Costeira deve ser abordado prontamente. Os comandos devem ajudar os membros a entender os requisitos da política da Guarda Costeira e a resolver conflitos. Trazendo um relacionamento inaceitável com a atenção inicial do Comando aumentará a oportunidade para uma resolução precoce e positiva.

Os Regulamentos da USCG exigem especificamente que os comandantes e oficiais responsáveis ​​pela segurança, eficiência, disciplina e bem-estar do comando deles são responsáveis. Eles devem tomar medidas rápidas e apropriadas para resolver uma conduta que não cumpra as disposições desta seção.

Os relacionamentos interpessoais que envolvem pessoal e estudantes do Centro de Treinamento e Academia são particularmente suscetíveis a abusos pelo membro sênior. O Superintendente da Academia e os comandantes dos comandos de treinamento podem emitir diretrizes locais restringindo ou proibindo ainda mais as relações que julgarem apropriadas. O Superintendente da Academia pode emitir regulamentos suplementares sobre os relacionamentos dos cadetes, inclusive quando cadetes estão em situações de treinamento a bordo de outras unidades da Guarda Costeira.

Resolvendo Relações Inaceitáveis ​​

Geral . Evitar relacionamentos pessoais inaceitáveis ​​é do melhor interesse de todos os interessados. O treinamento, o aconselhamento e as ações administrativas ajudam a prevenir relacionamentos pessoais inaceitáveis ​​ou a minimizar os efeitos prejudiciais quando se desenvolvem relacionamentos inaceitáveis. É desejável uma resolução rápida no menor nível possível.

Treinamento . Evitar relações interpessoais inaceitáveis ​​e proibidas exige que o pessoal compreenda claramente a política da Guarda Costeira e sua aplicação.O programa de treinamento da unidade é um fórum ideal para realizar isso. O treinamento sobre "RELATÓRIOS DE FRATERNIZAÇÃO E INTERPREGONIAIS" deve ser realizado em todos os pontos de adesão e de formação de alistados e em cursos de treinamento de residentes (escola de liderança, escolas "A" e "C", etc.). O treinamento em outras unidades é fortemente encorajado.

Aconselhamento . O aconselhamento precoce muitas vezes pode resolver potenciais preocupações sobre as características de um relacionamento e ações apropriadas para garantir que o relacionamento se desenvolva de forma consistente com o Serviço personalizado. O aconselhamento pode ser informal ou mais formal, incluindo documentação escrita por comentários administrativos (Formulário CG-3307) ou Carta Administrativa de Censura. Aconselhamento pode incluir uma ordem direta para encerrar um relacionamento.

Reatribuição de pessoal . Os membros podem solicitar ou um comando pode recomendar a reatribuição de um membro envolvido em uma relação questionável. No entanto, a reatribuição não é uma opção preferida. A Guarda Costeira não é obrigada a reatribuir pessoal devido aos desejos dos membros ou com base apenas em um relacionamento. Quando a reatribuição não é uma opção, os membros podem ser direcionados para terminar um relacionamento.

Avaliações . Quando os membros não respondem favoravelmente ao aconselhamento, os comentários e as notas nas avaliações oficiais e alistadas podem ser apropriados.

Outras ações administrativas . Conforme garantido, os comandos podem recomendar separação, remoção ou retirada de recomendações de avanço, compromisso para outro status ou promoções.

Ação Disciplinar . A punição judicial ou judicial pode se referir à fraternização ou a outras relações ou atitudes ilegais ou proibidas.