Definição de decisão (com exemplos)

Quais são as habilidades de tomada de decisão que os empregadores procuram em candidatos a emprego? Diferentes empregadores procuram coisas diferentes, é claro, mas as habilidades de tomada de decisão são procuradas pela maioria das empresas e por muitas posições diferentes.

Em geral, os candidatos que podem demonstrar a capacidade de identificar todas as opções e compará-las em termos de custos e eficácia têm uma vantagem sobre aqueles que não podem.

Por que os empregadores valorizam a tomada de decisão

A cultura organizacional e o estilo de liderança juntos determinam o processo de tomada de decisão em qualquer empresa. Alguns podem usar uma abordagem baseada em consenso, enquanto outros dependem de um gerente ou grupo de gerenciamento para tomar todas as decisões importantes para a empresa.

Muitas organizações usam uma mistura de estilos centralizados e baseados em consenso. Como um funcionário individual participa do processo de tomada de decisão depende da sua posição dentro da estrutura geral da empresa.

À medida que você se prepara para se candidatar a uma determinada posição, é importante ler cuidadosamente a descrição do trabalho e pesquisar completamente a empresa para que você possa entender quais habilidades de tomada de decisão o seu potencial empregador está procurando - então você pode enfatizar essas habilidades em seu currículo, carta de apresentação e entrevista.

O processo de tomada de decisão

As etapas do processo de tomada de decisão são:

1. Definindo o problema, o desafio ou a oportunidade
2.

Gerando uma série de possíveis soluções ou respostas
3. Avaliando os custos e benefícios, ou prós e contras, associados a cada opção
4. Selecionando uma solução ou resposta
5. Implementando a opção escolhida
6. Avaliando o impacto da decisão e modificando o curso de ação conforme necessário

Você nem sempre irá encontrar todas as seis etapas de forma óbvia.

Você pode ser responsável por um aspecto do processo, mas não pelos outros, ou várias etapas podem ser combinadas. Mas alguém ainda deve passar por cada passo de alguma forma. Saltar etapas geralmente leva a resultados ruins.

Lembre-se de desenvolver estratégias para garantir que você não tenha negligenciado informações importantes ou mal interpretado a situação, e certifique-se de descobrir e corrigir qualquer desvio que você possa ter.

Exemplos de tomada de decisão no local de trabalho

Mesmo que ainda não tenha experiência de gerenciamento, você provavelmente tomou decisões em uma configuração profissional. Mas porque a tomada de decisões nem sempre é um processo cortado e seco, talvez você não reconheça o que estava fazendo.

Revise a seguinte lista de exemplos para ajudar a entender quais atividades do seu próprio histórico de trabalho você pode compartilhar com potenciais empregadores para demonstrar suas próprias habilidades de tomada de decisão.Certifique-se de manter seu compartilhamento relevante para os requisitos de trabalho para o cargo possível.

• Identificando uma máquina defeituosa como fonte de interrupções no processo de produção.
• Facilitando uma sessão de brainstorming para gerar possíveis nomes para um novo produto.
• Equipe de votação para avaliar o impacto da extensão das horas de varejo.
• Realizando uma análise comparativa de propostas de três agências de publicidade e selecionando a melhor empresa para liderar uma campanha.
• Solicitando contribuições de funcionários sobre uma questão importante para o futuro da empresa.
• Pesquisando clientes para avaliar o impacto de uma mudança na política de preços.
• Implementando o desligamento de uma planta designada com excesso de capacidade de fabricação.
• Gerando uma lista de opções para um novo território de vendas regional.
• Avaliando o impacto de várias medidas possíveis de redução de custos.
• Comparando o potencial de liderança de diferentes membros da equipe e escolhendo um gerente de projeto.
• Pesquisando possíveis problemas legais ou logísticos associados a uma nova política da empresa
• Brainstorming possíveis temas para uma campanha de angariação de fundos.
• Analisando dados de grupos de foco para ajudar a selecionar a embalagem para um novo produto.
• Comparando os pontos fortes e fracos de três vendedores potenciais para processamento de folha de pagamento.

Lembre-se de que a habilidade crítica na tomada de decisões não é aprender um monte de técnicas, mas saber como e quando aplicar os princípios básicos e constantemente reavaliar e melhorar seus métodos.

Se você, ou as equipes de que você faz parte, sempre conseguem bons resultados, do que você está tomando decisões bem.

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